运营扶持协议书 运营扶持协议书范文(五篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

有关运营扶持协议书一

1、行业信息

2、公司新闻

3、产品介绍

4、员工互动空间（面向公司员工组）

5、节假日祝福及技术部节假日值班安排

1、总经部负责收集各大门户网站、权威发布平台相关信息

2、总经部负责起草公司新闻、员工互动空间、节假日祝福等信息

3、公司各部门负责起草本部门近期开展活动的图文信息（如培训会、项目启动会、合同签订、与客户的联谊活动等），总经部负责汇总

通过百度图库，360图库，门户网站照片、公司自拍照片等途径选择合适的推送图片。

4次/月，每周五推送1次。

编辑好的图文信息于每周五上午十点之前发送至总经部审核，审核通过后按照原定计划时间发送。

1、公司内部员工推广。各部门负责人负责引导本部门员工下载微信，并学习使用微信，关注公司公众账号，并适时对外转发公司信息。

2、对外文件推广。总经部规范对外文件格式，并将公司微信二维码印制在对外文件页脚处，引导客户扫描关注公司公众账号。

3、名片推广。公司员工名片上将印制公司微信二维码，以便客户扫描关注。

1、每次信息推送后，5天内收集客户的反馈，如有重要反馈信息，及时报送总经理。

2、每月对微信的整体运营情况进行汇总分析，分析客户阅读兴趣点，着重推送客户关心的内容。

有关运营扶持协议书二

1.基于公司中长期战略方向，配合ceo制定公司年度经营规划;

2.根据年度经营目标，制定公司运营管理目标并推动目标达成;

3.依据公司产品特点制定产品运营规划及策略，并推动产品部门实现目标;

4.依据公司业务战略目标，制定公司市场、销售目标并对此目标负责。

1)制定公司市场策略，提升公司平台及帐号的品牌形象;

2)负责制定销售策略带领业务团队确保业绩目标达成;

5.通过研究运营数据和用户反馈，挖掘用户需求能快速有效的发现运营问题并及时调整运营策略，定期为公司提供运营分析报告及改进意见，确保运营绩效的持续提升;

6.负责制订并推动运营体系各项关键政策、流程;

7.负责监督并推动运营体系年度、季度、月度日常工作计划的落地;

8.基于公司运营特点，与it部门优化完善运营系统;

9.配合财务完成年度费用预算并落实;

10.选拔、培养、管理团队，不断提升团队的执行力及专业度，为运营团队的发展储备必备人才;

11、ceo安排的其它工作。

有关运营扶持协议书三

职责：

1、负责网推部门整体的规划、运营、推广和管理，带领团队执行运营计划;

2、在公司经营战略指导下，进行网络市场调查与分析，组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划，确立网站定位与发展方向;

3、进行市场分析与评述，策划网站运营、对外推广平台及线上客服的综合推广措施;

4、与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

5、协调网站编辑、策划、技术、线上客服团队工作，建立有效的团队协作机制;

6、监测网站流量、点击量以及网站来源，分析及评估网络平台与网络活动的效果，及时调整宣传策略，把控市场节奏，做到稳步有升;

7、监控网站的关键字的排名，并研究竞争对手相关做法，并及时调整宣传策略;

8、制定网推各平台的推广营销任务，并量化细化，责任到人，从而使每项线上活动落实到位;

9、协调部门内部各个网推平台之间的工作衔接，提高团队协作性;

10、协调本部门与集团其他职能部门的合作，提高部门运作效率。

任职要求：

1、具有电子商务等相关大专以上学历;

2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;

3、负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品的推广;

4、三年以上seo相关工作经验，有过大中型网站优化经验，有成功案例者优先考虑，有带领团队经验者优先考虑;

有关运营扶持协议