供应链管理指南心得体会总结 供应链管理指南心得体会总结怎么写(七篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐供应链管理指南心得体会总结一

您好!

龙腾霄汉开新宇，鹊立枝头报福音!新的一年即将来临，我们怀着感恩的心情向您致以亲切的问候和诚挚的谢意：感谢您在这一年里对我们的支持与厚爱!

饮水思源，我们深知，**公司今天所取得的每一点进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与，您的支持和信任是我们进步的强大动力。在**公司发展的历程中，您给予了我们无比的力量。在您的大力关心与支持下,取得了一个又一个优异的成绩。值此新年来临之际，感谢您在过去的日子里对我们的支持与厚爱，谨以此信函表答对您的衷心感谢!

在合作过程中如果您有任何问题，请不要忘了致电我们，欢迎您提出任何的意见和建议，以便我们更顺畅的沟通及改进，与您构建互利共赢的合作伙伴关系。

在未来的日子来，**公司的全体员工将继续艰苦奋斗、开拓创新，为各位新老客户创造持续价值。同时希望您能够继续支持和帮助我们，也愿我们携手共进，共创辉煌!

最后，祝您及您的家人新春愉快、身体健康、合家幸福!

**公司

二〇xx年一月十八日

推荐供应链管理指南心得体会总结二

需方(甲方)：

供方(乙方)：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就货物供货事项协商一致，订立本合同。

一、 供货时间、地点

1、甲方承建的项目工程所需钢材全部有乙方负责分批供应。

2、 供货地点：

3、 供货时间：由甲方材料不下达计划单，乙方在接甲方计划单后3—5天内供货到工地，运输及卸装费用由乙方负责。

二、 钢材质量、品牌、数量、检验及验收

1、 乙方所供材料须符合国家标准，并有乙方提供厂家质量保证书复印件(加盖供货单位公章)，不指定品牌，如“广州钢材批发网”上的(友钢、大兴、桂鑫、珠州、中润、红嘴、腾达、苍梧、通宇、开盛等)以送检合格为准，数量暂定8000吨，以甲方实际需要量为准。

2、 甲方应按照国家施工有关规定，对乙方所供钢材必须先质检后再用材。

3、 甲方对乙方所提供钢材如未经质检部门检验而用材，后果由甲方负责，乙方不承担任何责任。如检验不合格，乙方可申请复检，复检不合格，乙方负责退回本批钢材，并及时(24小时内)更换合格钢材不送到甲方工地，更换材料的相关费用由乙方承担且送检、复检费用由乙方承担。

4、 钢材进场时由甲方工地验收员甲方验收人员签字确认，并以此作为双方结算的有效凭记，并具法律效力。

三、 钢材价格及计算方式

1、随行就市，按广州钢材批发网当天公布的价格，星期六价格按照前一(星期五)的价格，星期天的价格按照后一天(星期一)的价格，线材上调80元人名币每吨，螺纹钢上调80元人民币/吨(不含三级钢)作为此合同的结算价格。此价格不含税，如果甲方需开发票，一切税金及费用由甲方负责。

2、螺纹钢按国家理论计算方式点条计算重量。

3、线材按过磅计算重量，由甲方指定工程附近磅称过磅，如误差超200公斤以

四、 结算付款方式

15日内向乙方付清当批次货款，如未付清货款乙方有权停止供货。

2、原人民币钢材款待主体封顶两个月内按每月平均支付给乙方，否则属违约。

五、 双方责任

(一)甲方责任：

1、提供必要的运输道路，卸货场地。

2、委派现场工作人员监督产品质量、组织对乙方的货物进行验收，签署验收文件。

3、按合同约定付款。

(二)乙方责任：

1、按合同约定的时间及地点供货，按甲方要求将货物吗放整齐，不准许用自卸方式卸货。

2、在供货前24小时，乙方应通知甲方人员准备接收。有甲方人员在供货现场清点并交接货物。乙方提前供货的，要经甲方同意，否则产品在供货日期前毁损、灭失风险及有关保管费用由乙方自行承担。

3、乙方在供货过程中，须保护货物成品，如在供物过程中造成损坏或丢失的，乙方应赔偿。

4、所有货物在验收钱均有乙方保管，如有损坏或遗失由乙方负责。

六、 违约处理

1、因乙方原因未按合同约定的日期进场供货的，应承担的违约责任，每逾期一日，按合同产品总价款的1‰向甲方支付违约金，逾期超过5日，甲方有权解除合同，乙方应按合同产品总价款的1%向甲方支付违约金。乙方同意在垫付的壹仟万元中扣除，不足部分甲方有权继续追付。

2、乙方所提供货物不符合合同约定的要求的，乙方应按甲方要求在3天内更换直至通过验收，不合格货物应在24小时内撤离甲方场地，甲方不承担照管责任。因此造成逾期交货的，每逾期一日，按合同产品总价款的1‰向甲方支付违约金。逾期超过5日，甲方有权解除合同，乙方应按合同产品总价款的1%向甲方支付违约金。

3、乙方未按合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如需要，应照数补交。

4、乙方应向甲方支付的违约金，甲方有权在应付未付款中扣除，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。

5、甲方未按合同约定的时间付款的，超过十五天后每逾期一日，按应付而未付货款总额的1‰想乙方支付违约金。

6、本合同内甲方工地所有钢材在乙方履行合约的前提下不得与其他单位购进，不得另作它用，否则违约，乙方有权停止供货，甲方并结清所有货款，并赔偿一切经济损失。

七、 合同终止

(1) 本合同已约定履行完毕。

(2) 本合同经双方协商一致而终止。

(3) 本合同因一方出现违约，经另一方涵告后任未纠正，导致合同无法正常履行，在另一方发出解除合同的通知并送达后和认同解除。

(4) 法律、法规规定终止的其他情形。

(5) 合同终止后，不妨碍乙方向违约方追究违约责任，亦不影响一供货物得售后服务。

八、 其他

(1) 下列文件为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

(2) 乙方提供甲方认可的样品、说明书及有关技术资料。

(3) 双方约定的补充条款。

(4) 相关的国家、行业规范。

(5) 双方往来书面文件。

(6) 合同及其补充协议经双方签字、盖章起生效，并在质保期满，结清余款之日起自行终止。

(7) 合同的履行过程中发生争议的，双方友好协商解决，协商不成的，可以向惠州市有管辖权的人民法院提起诉讼。

(8) 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，每份均具有同等的法律效力。

甲方： 乙方：

签约(法人)代表： 签约(法人)代表：

地址： 地址：

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日

推荐供应链管理指南心得体会总结三

第一章 回归基本面

回归基本面，本是个金融投资方面的说法，是指对宏观经济、行业和公司基本情况的分析，包括公司经营理念策略、公司报表等的分析。它包括宏观经济运行态势和上市公司基本情况。 这怎么看起来更玄?怎么能叫回归基本面呢?炒过股的人就很容易理解，当那么多关于大盘走势，个股走势分析的声音传来，那都是针对股票的外在表现，很多觉得自己是资深炒家的人，把眼睛从大盘上收回来，跟踪上市公司本身的业绩和管理变动信息，判断买其股票的潜力。由于把眼睛从外面的大盘收回来了，回归股票背后具体某家企业的经营状况，或者政府发布的有关政策，那是直接影响股票涨跌的，所以称为回归基本面。

我们前面几个帖子里，也是在讲回归基本面，回归得很彻底，干脆就不看供应商了，而是回归我们交给它做的产品的固有特性，那是我们自己应该清楚的。

但是对于供应商质量管理，我们当然不能说，其工作内容就是掉转枪头“管理我们自己的研发或工程部”，如果这样的话，供管人员直接就被炒掉了，供管人员终究还是要拿供应商下手的。 在对自身产品充分了解的基础上，一个共识就是要辅导供应商的制造过程质量保证，于是又要面对一大堆的过程设置和控制工具了，此时我们需要再次回归基本面，来回答"如何辅导供应商"这个问题。

其实，在众多的关于工艺过程的工具概念里，基本面反而是”防错“。我知道这句话要招来砖头了，因为大量关于防错技术的培训或资料，都没有把它放在基本面上，而是形成了一些普遍的”技术感觉“，集中到“技术”上了：

防错是对既有的产品或制造过程的一种优化，例如采用防错技术来进行精益优化，或者采用防呆从产品自身着手降低后续制造的不良可能性，优化是一种补丁式思维，”防错技术“这几个字似乎是将其放到了比工艺更高级的技术层面。

事实上，防错基本到何种程度?防错不但只有术，它也综合了产品设计和过程设计最基本的道，它几乎就是产品设计的大部分或者是过程设计的全部(有没有搞错?)

这句话，自己出力气开过工厂的人，哪怕是个“生产作坊”，只要总结一下就会明白，就算从来没有接触过质量管理的概念，对这个都会有体会。

多年前，我曾经企图拿自己的一个发明专利作为创业发财项目，那是一个液压产品，涉及到铝合金模具，塑胶模具，机加工夹具，整体树脂封装模具。对于一个没有太多资金的人来说，光几项模具的投资就已经了不得了，我那时哪有钱啊?为节约开支，模具和工艺的一部分是我自己设计的，但是在设计钻模和封装模具的时候，就深切体会到了防错就等同于工艺，由于都是手动模具，将来的加工动作也就包含了工人的一系列对模具的使用动作，设计

模具首先要让别人能”干出活儿来“，也就是员工每次钻孔或注射树脂，只采用一致的固定动作，