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班组新安全法心得体会如何写 如何加强班组安全管理心得(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

推荐班组新安全法心得体会如何写一

1.班组管理粗放,管理手段相对滞后。随着公司体制改革的深入,班组在管理模式、管理内容、管理方法、管理理念上均发生了变化,面对新的情况和新的要求,未能积极主动的适应需要,以致班组管理手段单一,管理相对滞后。一是部分班组长惯性思维强,虽然经验丰富,业务能力较强,但在管理上仍然按传统或习惯办事,难以使用先进的手段进行管理。二是班组标准化建设工作还需加强,各项规章制度还需建立和完善。

由于中心班组是由各属地局人员组合而成,容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务,目前虽然已逐步规范、统一,但部分工作要求只是停留在口头要求上,缺乏有效的制度进行约束。三是基础资料管理较松散。部分班组对基础资料的管理不重视,班组资料严重不齐,如图纸资料未按要求分类归档,生产技术资料零、散、乱等,不但不利于查找,而且还影响工作效率。四是班组的工作环境有待改善,材料、工器具定置定位管理,还有难度。

2.整体技能水平不足,人员素质还有待提高。中心由于成立时间较短,班组人员配备先天不足,变电检修班组各专业技术人员结构不合理,技术骨干缺乏,甚至有技术断层的情况出现。班组培训工作缺乏针对性和有效的手段,部分职工得过且过,抱着混日子的心态工作,缺乏活到老学到老的学习精神。年轻同志虽然具备接收各项能力的优势,但需从各专业逐步入手,达到全面熟悉精通程度还有一个过程。

3.缺乏强有力的激励机制,职工的工作热情和学习积极性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来,职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现,存在着“干多干少一个样,学与不学一个样”的思想,影响了班组的长远发展。

4.缺乏班组建设管理标准。省公司颁发的班组建设a/2标准是针对单一的专业班组制定,对于综合班组而言,目前还没有可借鉴的管理标准,因此造成班组建设工作有等待观望的现象,工作有些滞后。

1.加强领导,注重实效,不断开创班组建设新局面。成立以中心主要负责人为组长,分管领导和相关专责组成的班组建设工作小组,健全班组建设的组织体系和工作体系,按照公司的统一部署,全面、扎实的开展班组建设工作。各级人员加强对班组的管理和指导,真正把班组管理纳入到企业管理的重要组成部分,加大对班组指导的深度和力度,从根本上解决目前班组专业管理中存在的问题和矛盾,切实解决班组的实际困难,营造人人关心、参与班组建设的良好氛围,充分调动广大职工的工作热情。

2.加强班组基础建设,确保班组各项工作有效开展。一是健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,建立工作质量评价体系,使员工在生产活动中,做到有法可依,有章可循,按章办事,实现班组管理制度化、流程化、标准化。二是明确班组的工作标准和安全职责,做到人员分工合理,形成班组的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是规范班组基础资料管理,完善班组记录、台账,加大对资料管理的考核力度,各班组落实专人进行资料的收集和整理,逐步实现基础资料的数字化、信息化。

3.创建学习型团队,提升班组整体素质。一是开展创建学习型组织活动,创造良好学习氛围,引导员工树立终身学习的理念。二是加强职工技能培训,建立多层次职工学习平台。以岗位培训为基础,制定详细的员工培训计划,根据人员、岗位特点,开展有针对性和实效性的培训工作,利用基建施工,设备改造等机会,创造实训条件,建全培训制度,建立培训记录,从制度上保证人人进行学习。三是建立激励体制,变员工的被动学习为主动学习,被动接受培训为自我培训,着力提升员工技能。

4.狠抓安全文化建设,切实促进安全生产。大力开展安全培训教育活动,不断提高安全责任意识,组织多样化的班组安全活动,提高班组安全活动效果。开展作业现场安全风险辨识,全面进行《现场作业危险源辨识库》的学习活动,将危险源学习纳入学习常态化,并结合现场具体工作合理应用辨识库,扎实开展危险点分析工作,正确认识危险点,有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动,建立反违章长效机制,决不姑息违章行为,除严格进行违章考核外,还要对违章行为说清楚,定期进行反违章的分析总结,努力创建无违章班组。

5.构建班组建设管理体系,全面推动班组建设工作。根据《国家电网公司关于加强班组建设的实施意见》、《国家电网公司班组建设三十条》、《四川省电力公司班组管理标准》等文件内容,全面学习、传达文件精神,结合单位实际情况,落实各项举措,建立具有专业特色的班组建设体系,制定符合中心实际情况的班组管理标准,规范班组作业行为、减轻班组负担、提高班组效率,制定《班组建设工作实施方案》,切实落实好班组建设工作。

总之,加强班组建设是一项长期而艰巨的工作,我们将尽心竭力、尽职尽责,落实措施,切实解决实际问题,不断夯实班组管理基础,切实保障安全。

推荐班组新安全法心得体会如何写二

甲方(全称):

依照《中华人民共和国合同法》,参考《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程的木工工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

二、合同内容:(内容、范围、工作量计算方式及确认)

一:承包方式: (包质量,包安全,包工期)

1、承包范围

①北泉雅园2#楼图纸中建筑物模板的制作、安装、拆除(包括穿墙塑料管及木簧丝等)、刷隔离剂、看护模板、楼层地面的保护、场内运输、整理集中堆放等全部操作过程所须木工及相关工种的工作内容。

②基坑周边护栏、施工时“四口五临边”的安全防护和施工过程中对护栏、安全防护整改、修复等配合工作。

③各类材料的下车、分类堆码整齐,达到文明施工要求,各种预留、预埋洞口级施工缝、后浇带模板支、拆模的全部工序。

④全部混凝土爆模的踢打、修补、磨平和天棚、墙肢、梁的接缝处的踢打、修补、磨平。

乙方(全称): 身份证号:

⑤乙方在承包范围内的工具由自己全部负责。

三、工程单价包括内容:

1、工程单价(按施工图图算量计算):

按施工图尺寸计算混凝土接触面的模板面积,每平方米模板面积单价 元/平方米。

大写: 元/平方米。

2、单价包括的范围

①、单价包括乙方完成本合同约定的乙方承包范围内内容的综合单价;

②、单价中包括:文明施工,原材料成品、半成品分类堆放整齐,不得有任何材料散乱和散落现象。

③、单价中包括;乙方自带合格的加工设备、扎丝、扎钩、手套、安全带、砂轮片、等各种自用材料器具和安全用具及低耗品)。

④、木材损耗不得超过 3 %,超过部分由乙方班组按甲方购买价或总包商购买价赔偿。

四、合同价款:

1、根据上述第二、三条工程承包范围及内容,经甲、乙双方一致同意由甲方审定后的实际工作量作为本合同的合同价款的计算依据。

2、以上单价均包括本合同定额规定承包内容中的所有工作内容和定额补充内容及生活临时设施费、文明施工费;自带各种自用材料和安全用具费、外来用工管理费,农忙措施费,赶工补偿费用,高温作业降温费,管理费、利税以及甲方付给乙方的病、事、劳保、差旅、暂住费、务工费、人工费、班组人员综合保险费;政策性文件及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。

五、材料机具供应

1、本工程由甲方提供的机械设备、工具用具为:塔吊、施工电梯等垂直运输机械及操作人员费用 ,施工过程中主材(模板、方木、对拉丝、剪刀撑)

2、乙方自备的机械设备、工具用具:钉子、元丝、胶带、安全帽、安全带、扫把、油脂脱模机、原盘踞、手提锯、锯片、电钻、钻头、压刨机、电焊机等以及以上机具维修。以上机械设备、工具用具、辅材等费用已进入本合同固定综合单价中

3、防护用品中的安全帽、安全带及其余防护用具及劳保用品等由乙方自备。

4、 甲方供材供应至施工现场堆放,乙方

班组新安全法心得体会如何写 如何加强班组安全管理心得(四篇)

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