班组全员技能大赛心得体会简短 班组全员技能大赛心得体会简短发言(7篇)

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最新班组全员技能大赛心得体会简短一

第一条 为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度，争创同行业一流班组，特制定本制度。

第二条 综合部是我厂班组建设的归口管理部门。

第三条 本制度适用于我厂各个部门。

第二章 职责及权限

第四条 我厂成立班组建设领导小组，下设工作小组负责日常工作，各相关部门部长是班组建设的直接领导者，各职能部门按照职责分工实行专业指导。

第五条 班组建设领导小组职责

(一)制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。

(二)审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、奖励办法以及与班组建设有关的重要事项。

第六条 班组建设工作小组职责

(一)在班组建设领导小组的领导下，具体负责我厂班组建设工作的计划、组织、协调、监督检查和考评。

(二)负责组织制定我厂班组建设管理体系，分解制定各部门班组建设考评细则与奖励办法。

(三)负责提出我厂班组建设工作建议和改进措施，并组织落实。

第七条 班组所在部门职责

(一)负责组织完成厂里下达的班组建设工作任务，具体负责部门班组建设工作，落实对我厂班组建设工作小组各项安排，对存在的问题及时进行协调和反馈，提出改进措施，持续推进部门班组建设工作。

(二)认真执行我厂班组建设管理体系，分解制定本部门班组建管理细则，并向班组建设工作小组报备。

(三)根据我厂班组建设的规定和要求，以公开、公平、公正的原则，认真做好班组建设绩效申报工作。

(四)结合部门实际情况，组织班组推行质量管理、进行质量成本分析、安全经济分析等管理方法。

第八条 其它职能部门职责

x部、x部是班组建设的分工职能部门，要树立为班组服务的思想，按职能分工对班组进行业务指导、检查和考评。

第三章 班组考评

第九条 班组建设领导小组负责主持班组考评，评价班组建设管理体系改进的机会和变更的需要，以确保班组建设管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

第十条 班组考评的频次

班组考评每年进行一次。当发生下列情况之一时，由班组建设领导小组决定增加考评的频次:

(一)组织机构、班组建设管理目标发生重大变化时;

(二)发生重大安全生产事故时;

(三)班组建设领导小组认为有必要时。

第十一条 班组考评的实施

(一)班组建设工作小组提前将年度班组考评要求下发给相关部门;

(二)考评要求包括：目的、范围、方法、时间，参加的考评部门及人员;

(三)班组建设考评采用会议的方式进行，总经理主持会议，班组所在部门负责人汇报班组建设运行情况，班组建设领导小组发布考评结果;

(四)班组建设工作小组编制《班组建设管理评审报告》，经班组建设领导小组批准后下发执行;

(五)班组建设工作小组组织相关部门针对班组考评提出的问题制定整改措施，并负责对实施情况进行跟踪验证;各相关部门负责制定整改措施计划并予以实施;

(六)整个班组考评工作应形成文件，记录由班组建设工作小组负责保存; 第十二条 考评条件

(一)参评班组成员要工作积极，思想进步;

(一)参评班组管理目标及指标的贯彻实施情况;

(二)参评班组工作成果及情况(包括设备健康、各种台帐、工作场所、工作对象等发生事故时所反映的信息);

第十三条 班组评审结果是班组建设领导小组对班组管理体系作出调整和改进的重要方面，评审结果应包括：

(一)班组建设规划目标及指标的适宜性，有无调整的必要;

(二)班组建设工作开展情况及经验体会、管理创新等;

(三)班组建设工作中主要存在的问题及管理改进措施;

第十四条 年终经全厂综合评比，获得“优秀班组”的，厂里将授予“先进集体”的称号，并颁发奖状、奖金。

第四章 附则

第十五条 本制度解释权属厂综合部

第十六条 本制度自发布之日起实施

最新班组全员技能大赛心得体会简短二

转眼间20xx年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将20xx年工作完成汇报如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有

通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设，发挥班组长的带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的(资/料来.源,于:gzu521学;习/网 ]问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，生产车间20xx年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

最新班组全员技能大赛心得体会简短三

发包方：项目部(以下简称甲方)

承包方： 承包人(以下简称乙方)

住址： 身份证：

根据《中华人民共和国经济民法典》《中华人民共和国劳动法》《建筑工程承包合同条例》的有关规定，结合本工程的具体特点，为明确双方在建筑劳务合作中的权利、义务和违约责任，为提高工人的积极性，增加班组的经济效益，实行以班组作业制，并在了解本工程概况、施工图纸、施工方案、现场施工条件、住宿条件及本工程风险有一定预见性的基础上，本着平等、互利、合作的原则，经双方协商一致，同意签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称：项目 。

2、工程地点：

3、工程概况：

4、建筑面积： 约 m2。

承包方式

合同单价：砼浇筑：±0.00以下 元/ m3，±0.00以上 元/ m3;砖砌体砌筑：砖胎膜砌筑(含抹灰) 元/ m3，烧结页岩多孔砖砖砌体(含二次结构浇捣) 元/ m3，砌块砌体(含二次结构浇捣) 元/ m3;

工程量计算方法：砼按图纸砼构件体积计算;砖砌体按实砌体积计算(砖胎膜抹灰包含在砌筑单价中，不再另行计算;砖砌体中二次结构混凝土的浇捣包含在砌体承包单价中，计算砌体工程量时不扣除此部分体积);

以上单价为综合单价，泥工班组所使用的一般施工工具(含二级电箱以下电箱及电缆、振动棒等)都包括在乙方承包单价内。包协议中所有的内容，一次性包干，乙方及乙方代表人自负盈亏，同时不得再另行转包。

承包范围：从基础分部、主体分部及幢号内主体结构设计要求的相关泥普工工作。

4.1、基础部分：

工作内容：与甲方施工员每次一起放样、测标高，吊机基础混凝土浇筑、吊机基脚砖砌体、围护砌体、围护外围明沟、基础垫层施工(随捣随压光)、防水保护找平层、砖胎模砌筑及粉刷、混凝土浇捣、砼保养、同混凝土表面平的预埋铁设置、楼层清理、基础砖墙砌筑、结构后浇带清理与浇砼、砌防水保护墙、预制构件(包括钢筋垫块)制作、补地下室螺杆眼、搭拆流槽、固定泵输送管搭拆固定架、楼层清理、室外台阶等工作。室外文明工地要求的道路、工地文明设施、散水坡、人货电梯基础(包括夯实)、室外排水、明沟制作等所有泥水工程的工作。

4.2、主体部分：

砌体分项(包括选砖、水泥木砖预制、种植拉结筋、砌体勾缝和排档补洞、7寸砖切割等，协助施工员放样测标高塔饼、找平、立皮数杆、窗台找平、砌斜砖、管道井、顶皮异形块预制)，砼浇捣分项(包括预制安装构配件、主要梁板柱、构造柱、阳台栏板、二次浇灌构件、厨卫导墙、翻口窗)、砼缺陷修补、同砼表面平的预埋铁设置、模板底部堵缝、柱墙脚残砼凿除、浇砼后外墙清理(冲洗)、外架上垃圾清理、钢筋上砼残渣清理以及于混凝土有关清理等、砼保养、屋面工程(包括女儿墙、屋面顶部混凝土构件)，封堵管笼、排烟(气)道安装(包括小吊模)、预留洞堵孔、井架、楼层施工洞口封堵、预留，搭拆流槽、固定泵输送管搭拆固定架、剪力墙柱(包括导墙)内根部凿毛;主体验收前的清理工作(清理至粉刷班组认可止)室外台阶、文明标化工地所需的道路、散水坡、排水沟、下水道、花坛等与泥工相关工作。

4.3、落手清、成品保护：

每日及时做好落手清工作，余料及时利用;下道工序施工开始前先做好上道工序的成品保护工作;每次放样不少于1人配合项目部施工组工作;有关场内建材垂直、水平运输和砼浇水保养等相关工作。

一般做法和要求

1、班组长在招收班组职工时必须严格把好素质、技术关，对班组招收的员工班组长为第一责任人。班组长必须与职工订立劳务协议，否则后果自负。如由于班组与职工发生劳动纠纷牵涉到劳动部门并损害了公司及项目部的信誉，则项目部可以对班组采取3000元之间的罚款。

2、混凝土振捣手必须是熟练工，并能通过项目部现场负责人的考核。在杜绝漏振的同时不得过分振捣减少漏浆。如果振捣手技术达不到项目部要求，则项目部有权要求更换振捣手。

3、混凝土板面找平必须做5米见方的控制点并拉线控制平整度用3米刮尺刮平。面层抹灰次数不得少于三遍先压光后拉细纹路。各种混凝土阳角处与模板交接位置及高低差处必须用刮尺刮平后压实做出笔直锋角，同时模板上的混凝土浆必须清理干净并用水冲洗。

4、混凝土浇捣前，泥工班组必须事先堵好墙柱模底部缝隙，浇捣过程中派人清理工作面下层楼面、下层柱子及脚手架上的混凝土漏浆并用水冲洗干净，不得将混凝土遗留在楼层上。保证拆模清理后为原收毛地坪露面，否则每发现一层罚款600元。

5、项目部对进料斗车进行改装后固定使用，班组在进料中必须按照指定的斗车及控制的装料高度进料，不得随意加减用料，否则项目部管理人员将对班组进行重罚。进料用斗车及样板车都不得挪作它用，班组必须妥善保管。同时班组不得干预搅拌机手控制水灰比，水灰比的控制由现场施工负责人掌握。

6、砖墙砌体按规定：砌筑必须用满刀灰手法，墙体顶部斜砖与下面墙体分两次砌筑，顶皮斜砖的中间及柱墙边用直角形预制混凝土块镶砌，砌砖用砂浆不得直接倒在混凝土楼板上面，必须倒在大的灰槽内，外表砖缝及与柱子交接缝都采用勾凹缝的做法，勾缝要求粗细、深浅一致、平直、墙面保持洁净。

7、混凝土及砖墙砌体的质量根据现场管理员的实测实量以单元或层为单位进行评定，混凝土质量分清木工和泥工的责任。每月工程款都按照当月完成的质量等级相应的价格进行结算，采取优质优价制度。

8、班组职工使用的安全帽由乙方自行承担。

9、楼层内及井架、人货电梯等处预留的施工洞封堵由乙方施工，如乙方不施工由甲方委托粉刷班组施工的，每个洞口扣200元补贴给粉刷班组。

以上条款直接进入协议，都作为强制性规定。除此以外班组还必须服从管理人员技术、质量、安全、文明施工的各种交底及项目部的综合管理制度。

10、工完时必须：

①无剩余半成品预制构件(如过梁、水泥块、水泥板等)，如有小部分多余，及时切割利用。

②无半砖，工作中半砖必须及时利用和及时调到可用部位(或工程部派员清理、调到可用部位，工资200元/天由乙方支付。)

③场地上不得有半砖、成堆混凝土、砂浆乱丢的现象。如甲方施工人员发现乙方施工人员把半砖以上的砖块敲断处理，甲方有权按发现当时切断机旁边砖屑10倍成品价格罚款。

11、半砖、砂浆、水泥、半成品等必须合理利用，节约用材，严禁随地乱丢现象的发生，违反一次处以1000元/次的罚款。

12、对乙方不及时做好落手清，甲方有权派直属班作业，按照200元/工日计算在乙方当月工资中扣除。

四、工程款支付和结算方法

1、支付方式： 工程款采用银行承兑汇票支付;

2、支付时间：±0.00板砼全部浇筑完成后支付至已完工程量的75%;裙房屋面板砼全部浇筑完成后支付至已完工程量的75%;裙房以上部分按每月实际完成工程量支付75%;主体结顶后支付至已完工程量的85%;竣工验收完成后，乙方30日内上报完整的结算报告，结算审核完成后支付至审核工程量的95%，剩余5%工程款待竣工验收满1年后支付。

3、乙方每次领工程款时须提供等额的进项抵扣税率为3%的劳务增值税专用发票。如乙方未能按照甲方要求提供合法有效税率的增值税专用发票的，应承担合同金额(含税金额)20%的违约金;由于乙方原因导致的善意虚抵行为，甲方向国税部门补缴税费、滞纳金以及罚金的，全部由乙方承担，并且对乙方处以承担金额总额2倍的罚金;乙方在未得到甲方同意并且退回增值税发票联、抵扣联情况下，不得进行增值税发票“作废”操作，由此引起的风险以及各类罚金由乙方负责。因发票问题引起的经济、法律责任由乙方承担。

4、乙方发放工人工资时，须通过甲方指定的劳务公司发放至工人工资卡上。

五、施工质量、进度、安全目标及措施

1、施工质量目标及措施：

1)本工程施工质量确保符合现行《工程质量验收规范》标准。乙方必须严格按施工图施工，按照施工规范及技术规程施工，所有的主体结构工程要达到优良，质量达不到协议要求，甲方有权处罚或终止本协议，一切损失均由乙方负责。

2)乙方设专职质量员 ，负责与甲方对质量、技术等方面上的接轨，对甲方的要求及时传达落实，并参加每月或阶段性的质量、安全、文明施工检查。

3)乙方必须做好样板引路的工作，在样板的质量和施工工艺经过建设单位、监理、甲方验收合格后，方可施工。在施工过程中，必须严格执行样板的施工质量和施工工艺。

4)在施工中乙方不按施工图和规范施工而出现施工质量问题，甲方有权要求乙方立即整改或返工，乙方拖延整改时间按 5000 元/天向甲方支付违约金。若乙方不服从管理或及时整改的，项目部有权直接安排其他劳动力进入，人工费以技工按 300 元/天、普工按 220 元/天计算，并由乙方承担其整改返工的费用，材料费和工期延期损失。

5)在施工中乙方必须按甲方的验收程序进行验收，本道工序完成后乙方经自检合格由书面形式通知项目部专职质检人员验收，验收合格后，再会同甲方、监理、政府部门等单位验收合格后，乙方才能将工作面移交给其它施工班组。

2、施工进度目标及措施：

1)工期: 年 月 日至 年 月 日。工程进度做好以人为本的原则，合理组织和安排本工种的技术力量及劳动力。熟悉施工图、掌握施工部位及整体施工进度、服从项目部的施工进度总体计划、月进度计划及分项分部施工任务书。做好各工种与工种之间的生产协调工作。各道工序完成后必须做好自检,再由甲方管理人员检查。(必要时由业主、监理或相关领导检查)合格后方可进行下一道工序施工。

2)乙方未能完成各阶段施工计划及施工任务拖延一天按 10000 元/天向甲方支付违约金。乙方明显不能完成各阶段施工任务甲方有权将工作范围进行分解插入其他施工队或插入点工人员，插入队伍的承包单价由甲方根据市场价确定，所插入队伍的结算款由甲方直接从乙方工程款中扣除，乙方均予以认可。

必要时甲方有权更换施工班组乙方不得有任何意义，责任自负。(点工人工费以技工按 300 元/天、普工按 220 元/天计算)

3)发生不可抗力或非乙方原因造成的工期延迟事件，乙方书面报告甲方， 甲方认可后工期可相应顺延。

3、安全管理目标及措施：

1)乙方人员应严格执行施工现场的《安全生产细则》 ，进入现场人员必须戴安全帽，高空作业系安全带，违反规定的处以 1000 元/次的罚款。

2)乙方进场应立即编制好入场职工的花名册并上报项目部。如果不按时上报每迟到一天向甲方支付违约金 1000 元。新职工进场必须经过三级安全教育并经甲方安全员认可签字备案方可上岗，若没有三级教育签字备案擅自上岗，经检查发现，每人次乙方应支付甲方违约金1000元，并责令退场。

3)乙方自备的材料和工机具必须为合格产品， 质量和安全性能必须经过甲方认可，因上述材料机具影响工程质量、进度、安全时，造成的全部损失由乙方承担。在必要时，甲方保有指定材料及机具品牌的权利。

4)乙方所有人员必须遵守本工种《安全操作规程》，特殊工种必须持有有关部门核发的特殊工种操作证否则不得从事特种作业。

5)乙方应对人员进行安全教育并配备必须的安全生产用品，如在施工场所内发生工伤事故，一切责任由乙方承担。

六、文明施工管理

1、认真贯彻省级文明施工文件及标准，要求对施工现场进行规范化建设及管理，并按甲方要求对文明现场管理的标准组织实施。

2、施工现场的清理，现场卫生的打扫，场内材料的分类堆放，现场生产区的整洁卫生、清洁等工作内容，必须按 浙江省标化 文明工地标准要求到位。

3、宿舍区要设专人负责管理，作好防火、防水、安全用电工作，讲究卫生，要注意对外形象，绝不允许发生扰民事件。

4、乙方在施工中的文明标化未按甲方要求完成，甲方有权调配其它队伍完成，并按实际用工费用从乙方劳务费中直接扣除，并向甲方支付违约金 10000 元，乙方均无异议。

5、乙方人员的生活污水、施工用水要统一排放到指定地点。

6、本工地以创建" 安全文明工地" 为目标，乙方人员应同甲方一起共同努力，。做到"文明施工、安全生产"，不得以任何理由与周围居民发生纠纷，如因发生纠纷引起的直接、间接损失以及相应责任由乙方负责。如果施工队内部或者施工队之间发生打架斗殴事件，乙方应支付甲方违约金 20000 元/人，款项直接在乙方工程款中扣除，并视情况给予当事人开除的处罚，全部责任由班组自行承担。

七、安全、文明细则

序号违约内容违约金

1偷盗财物 原价的10倍以上

2楼层上大便 200元

3破坏公物或拿公物到宿舍用原价的l0倍以上

4宿舍内脏乱差不按指定地点堆放或不随手关灯100元

5乱倒脏物、脏水 100元

6私接电线 100元

7私接电炉、热得快等(每只) 100元

8留宿非工地人员 100元

9强令工人违章冒险作业500元

10进入施工现场不戴安全帽1000元

11高空作业向上或向下乱抛材料、工具等物件1000元

12非电气专业人员私接电线、私装电灯1000元

13高空作业穿施鞋或穿高跟鞋作业100元

14高空作业不系安全带操作1000元

15高空作业系安全带而不扣保险钩1000元

16翻爬架子、井架、脚手架1000元

17井架吊篮任意上下乘人或人货梯不关门1000元

18任意拆除安全设施1000元

19热天赤膊、在脚手架上睡觉或乘凉1000元

20任意拆除机械设施上安全防护装置1000元

21机械操作人员机停人离未断电源500元

22机械操作时看报、听收音机、做零活等100元

23无证私自开机操作1000元

24酒后操作机械1000元

25机械带病操作而发生事故1000元

26在禁烟场所吸烟100元

27任意拆除工地保卫设施100元

28电焊工违反“十不烧”起重机械工违反“十不吊”1000元

29以不安全行为在生产岗位上戏闹肇事1000元

30阻扰安全人员正常工作及有打骂、报复行为1000元

31施工生产岗位下班后未作落手清100元

32在施工现场乱倒建筑垃圾100元

注：以上细则未尽事宜，按项目部规章制度执行。每次整改、赔偿、修复、道歉、后实行处罚，以班组为单位依次成倍累加。

八、甲、乙双方的权利和义务

1、甲方权利与义务：

1) 甲方根据与建设单位的合同工期要求，制订合理的总体进度计划、月计划、周计划及局部工作施工任务书，做好后勤和各工种班组之间的协调安排工作.

2) 甲方根据结构图、建筑施工图做好各项专项施工方案、施工技术交底、安全技术交底、拟定项目部的各项管理规章制度及管理措施、签订项目部与班组之间的各项班组协议书。

3) 新班组新职工进入施工现场， 项目部对新职工进行三级安全教育， 签订职工安全生产责任书、劳动合同书、办理职工胸卡，对施工人员定期和不定期进行安全教育，对现场文明施工、安全生产定期检查和不定期进行抽查。

4) 甲方负责协调乙方与其他施工班组相互配合关系，提供垂直运输、提供施工用电、用水及安装、加工场地，创造施工便利条件,安全帽、安全带由乙方自行采购。

5) 甲方统一安排施工现场的临建办公设施、职工生活宿舍。职工食堂及现场小卖部，由项目部统一安排，甲方提供职工临时用房 间、床铺( 标准住房每间为 张上下床， 操作在岗工人 人)，仓库 间。

6) 甲方不得无故拖欠乙方工程款，确有困难应及时告知乙方，办理劳务费用的结算、支付。

7) 协助乙方办理暂住证、就业证、保险等业务。

8) 甲方应负责安排好乙方工人的连续生产，避免停工、窝工，若不能保证连续生产应进行合理调整。

9) 甲方有办理现场签证的义务，并将实际发生的零星用工列为结算依据(当月结算结清，当月支付)。

10)甲方有权对乙方施工过程进行全面监控，确保整个工程按期、保质完成，若发现乙方有违反合同规定及施工规范规定的行为，甲方有权责令限期整改，对不服从管理、拒绝整改的，甲方应按情节轻重进行经济处罚或终止合同调换施工队。

2、乙方权利与义务：

1) 自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查。接受甲方随时检查设备、材料保管、使用情况及施工人员的持证上岗情况。

2) 乙方进场提供所使用机械、电力设备及辅助材料。主要工具、机具、二级电箱以下的电箱、电缆等由乙方自行采购，由乙方自行管理使用，并承担修理、缺损、损耗、保管、保养、运输等费用。

3) 基于乙方施工需要，由甲方划定的卫生责任区内及班组区域内的卫生清扫、垃圾清运、材料堆放还包括政府部门、甲方公司各职能部门及业务检查时甲方安排的临时卫生清扫。

4) 严格执行质量、环境与职业健康安全规范，努力提高生活水平，应对施工人员健康状况定期检查，并有资料记录，携带传染病和恐高症的工人禁止进入施工现场，严禁酒后作业，否则后果自负。

5) 甲方管理人员违章指挥，强令冒险作业，乙方有权拒绝。

6) 乙方对与确定劳动关系的工人必须认真审查，保证施工人员的政治素质和技术水平，工人年龄不得低于18周岁不得高于55周岁，乙方人员需持本人身份证(女人还必须有计划生育证)，并将其人员登记上花名册(注上身份证号码)，必须办理暂住证、就业证、计划生育证及胸卡等，费用乙方自负。

7) 乙方人员必须保证人员相对稳定，不能随意变动，注册人员保证按期、按质、按量完成甲方委托的生产业务，服从甲方的统筹安排，统一调动。当甲方因故不能保证连续生产时，可将队伍临时调整，对调整的人员在不影响甲方生产的前提下应向甲方出具书面通知并办理变更手续。为了确保工程的正常施工，要求乙方在农忙期间保证劳动力外流不得超过10 % 的人数。若现场工人少于90%的人数， 按拖延工期 10000 元/天支付甲方违约金，从当月工程款中扣除。

8) 乙方人员必须按甲方提供的施工图纸及说明的要求进行施工，如有合理建议应征得甲方同意，并办理变更手续后方可施工。在施工中应注意成品、半成品的保护，如有缺损无条件修补。爱护使用甲方提供的机械设备及用电设施，如发现故意损坏、丢失应照价赔偿，如因损坏、丢失的设施给别的班组或工程进度造成影响时，给予相应的处罚。

9) 乙方在施工阶段必须每天做好文明施工和落手清工作，否则甲方有权进行罚款，并赔偿材料损失。

10)乙方及驻现场代表到位率必须要达到100﹪，每少一天乙方应支付甲方违约金1000 元。(特殊情况经请假同意者例外)班组长出勤由甲方施工负责人考核。必须按时参加项目部召集的每周工作例会，不得请假、迟到、缺席、无故中途离场，每发生一次上述情况，乙方向甲方支付违约金 1000 元，此款项从其月工资款中扣除。

11)乙方配合甲方做好劳务管理工作，按甲方要求建立劳务三台帐，及时上报职工花名册，认真执行公开考勤制度即工人出勤记录;根据甲方要求做好工人工资的发放，如无法达到甲方要求故意拖欠工人工资，则甲方有权直接将工程款发放至工人，并对乙方处以10000元/次的处罚，乙方无异议。

12)完成承包范围内所有工作，根据付款时间节点内编制工程进度款申请书一份，并送交甲方有关部门和人员签证，确认。

13)如因乙方人员有重大身体疾病而造成的事故等，责任全部由乙方承担。

九、违约和纠纷

1、双方在本合同内产生争议应先协商解决，协商不成均可向公司申请调解，调解不成由浙江省杭州市萧山区人民法院解决。

2、乙方不得以任何理由中途停止或要求给予经济补偿， 如发生此类事情，甲方可立即终止合同，乙方承担总工程款的 10% 工程违约金，并按已完成的工程量的50%予以办理结算。严禁将本工程转包，如有发现，立即终止协议，并追究乙方的相关责任，乙方应向甲方支付违约金为本合同总价的 10 %，并赔偿甲方的一切损失。

3、若乙方在工程质量、安全、进度等方面达不到合同要求时，甲方有权清退乙方，终止合同。并要求乙方在内所有施工人员在3日内退出施工现场，不得再出入。若乙方不按时离场或影响甲方正常施工，甲方向乙方收取总工程款 10% 的工程违约金，此款从工程款中扣除。由于乙方原因，造成合同终止，乙方所有未发劳务工程款暂时冻结，所有劳务工资先由乙方支付，直到乙方上交工程量明细清单经甲方核算，双方确认无误后 30 天内付完余款。

4、甲方不按合同约定履行自己的各项义务、支付款项及发生其他使合同无法履行的行为，应相应顺延工期。

5、双方确定如是不可抗力时本合同允许变更或终止，如是国家政策性调整使合同不能继续实施时双方协商解决。

十、其他事项

1、如在实际施工中，因甲方要求，在双方约定的承包工作内容以外而发生的点工，每天签证。点工单价为小工 120 元/天，大工 180 元/天。

2、不合格产品不计入当月工程款中，带修补合格后另行算入下一个月。

3、乙方人员在未经甲方工作人员允许不得携带任何物品出工地(即便是乙方自己所备工具也必须经甲方开具出门证放行)。

十一、工程保证金

为确保工程的质量、安全、文明施工、进度能达标，乙方自签订合同日向甲方支付保证金 万元。 验收合格后退还。

十二、自然灾害(不可抗力)

1、5级以上地震。

2、6级以上持续三天的大风。

3、200mm以上持续2天的大雨。

4、10年以上未发生过，持续7天高温(或严寒)天气。

十三、合同生效

1、本合同壹式二份，甲方一份，乙方一份, 均具有同等法律效力。

2、本合同未尽事宜，双方另行协商。本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。至工程款项结清日起本合同自动失效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

代理人: 代理人:

电话: 电话:

邮编: 邮编:

签约地点:

签约时间: 年 月 日

最新班组全员技能大赛心得体会简短四

班组是一个企业最基层，最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。作为飞机维修行业，我们为确保高效，安全，优质完成实施各项生产任务，先我们a320机电一组具体实施一下几点细则逐步提高班组综合管理水平。

一 遵守法律、法规和规章

班组成员必须遵守法律、法规和规章，上班及时了解320机队状况、公司、航线部最新通告，安全意识始终放第一位。不触犯法律，绝不允许私拿机供品。

二 工作作风与规范

班组严抓工作作风，要做到一丝不苟，兢兢业业，吃苦耐劳，发扬机务优良传统作风，言传身教，有的放矢，提高年轻人工作积极性。平时工作中班组长和放行人员会随时监督检查，若发现工作中偷懒，实际工作时间远远超出工作任务的应用时间者，班组会内部批评，检讨直至经济处罚。

规范工作是对安全生产的直接保证。在实际工作中要求组内员工严格按照规范生产，如接送飞机规范，轮档摆放规范等，班组长和放行人员会随时抽查，对不规范者进行批评教育，班组内检讨直至经济处罚。

三 工具管理

借工具必须两接两还，严格执行工具三清点制度。转场单必须准确按时填写。我们并实施到每一架飞机放行人员复核工具准确并在转场单上签字。每天工作结束后安排指定人员对工具进行全部核查。在具体生产任务中我们会制定人员保管工具，明确责任人。班组长和放行人员会随时检查对不规范者进行批评教育，班组内检讨直至经济处罚。

四 工卡签署规范

严格执行九字方针，航前、短停、航后，维修签字人员必须不折不扣执行。在附加工作指令单签署中，实行互检，最后由放行人员再复检。若互检后再由放行人员发现签署有差错者一次警告，二次班组内批评，三次或以上每张工卡进行相应经济处罚。

五 纪律与请假制度

上班准时，不迟到、不早退。在工作中无正当理由禁止请假，请假超过半天者班组无权授予，请向车间请示。病假请出示病假条。事假，年假等提前向组里请示并填写请假单。

六 业务技能与培训

以师徒带教为基准点，明确带教内容，培养提高员工业务能力。首先班组对带教师傅进行考核，合格后赋予他带教徒弟的具体内容，每月班组会施行考核，对不合格者限期整改，重新考核，记录班组档案。班组在实施一些比较大的故障的排除除和疑难部件的拆装会排制定人员对其他组内人员进行讲解与培训。每月完成经验交流若干篇，完成每周十题培训任务同时给予积极上进者更多的培训机会。

组内会严格督促执照考试者尽快考完执照。

七 保存待命室卫生清洁

八 按劳分配，奖罚分明

班组每月会统计班组员工每个人当月所做的工作量，好人好事和参与故障排除的多少，再分配当月奖金的多少。实行多劳多得，少劳少取制度。弘扬优秀事迹进行经济上奖励，对违反班组规定者实行一定经济上的处罚并记录。

九发扬团队协作精神，顺利完成各项工作任务。发挥党员先锋作用，与员工谈心，帮助和解决他们在工作、生活、学习中遇到的问题，全组拧成一股绳，劲往一出使，正当红旗班组。

以上是我们一组各项规定，请车间严格审查，若予以通过我们会坚决执行。争取班组建设更上一台阶。

最新班组全员技能大赛心得体会简短五

半年的时间很快就过去了，回顾我们___班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。___班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报：

一、提高职工思想意识，加强了班组建设

为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的积极性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，积极创建文明岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。

干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们十分重视卫生创建工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫，保持室内外卫生的干净整洁。在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。

二、实行成本管理，增强节能意识

节能降耗，加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质情况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其成本，实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格提供了可靠的依据。

在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常，源水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前___量以减少水质的再度污染;2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高;3、天气炎热，氨氮含量过低，___采取的是折点后___，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。

三、总结经验，找出不足

半年的工作已经结束，我们总结成绩，找出不足，在今后的工作中，加强克服不利因素的能力，勤与化验室联系，根据水质信息及时的调整___量，以最科学的方式进行投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务，以重要思想为指导，认真贯彻党的__大精神，加强信心认真完成上级交给的各项生产任务，保证优质足量供水，使___班组的工作更上一个台阶。

最新班组全员技能大赛心得体会简短六

发包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包方合同条例》的规定，在平等、自愿的基础上，结合甲、乙双方及本工程的具体情况，经双方协商一致，达成如下合同条款，双方共同遵守。

一、 工程概况

1、工程名称：三亚半岭温泉度假酒店项目bl-02-06地块42#-52#别墅

2、工程地址：

3、承包范围：室内木基层制作

4、承包方式：具体工程内容及部位均以甲方签字认可的施工图、实施方案及书面通知为准。

5、工期：开工日期为 ，完工日期为 ：

6、工程质量：合格。

7、工程单价：详见《工程单价表》。

二、 甲方工作

1、开工前三天，向乙方提供确认的施工图纸及相关施工资料，并向乙方进行安全、文明、技术交底，向乙方提供施工所需水、电的搭接点。

2、为乙方办理现场所需的出入证、工作证等相关证件和登记手续。

3、对班组进行管理、监督、指挥、负责施工现场各单位、部门、班组间的协调配合工作。

4、合同当月进度款审批完成后，定期按工程进度及工作量发放进度款。

5、项目部定期举行例会，协调解决施工现场问题。

三、 乙方工作

1、理解施工图纸及施工技术方法，有不明白的地方请示现场项目部管理人员。

2、自行配置施工所用的手动、电动工具、施工电缆、灯泡、工作梯等相关用具。

3、服从现场项目部管理，遵守施工现场的各项规定。

4、施工时间班组长必须在施工现场，并按时参加项目部召开的会议及活动，如因事须离开现场必须向项目经理请假，并指定一人代理自己的工作。

5、乙方应自行处理与工人、与材料提供商及其他第三方的纠纷，不得由此影响甲方利益，否则应承担由此给甲方造成的一切直接、间接损失。

6、本合同履行过程中如有新增工程内容时，乙方接甲方代表通知后，应立即执行，新增工程内容在本合同已有结算方式的，按已有结算方式执行，如须甲乙双方协商价格的，双方可友好协商，但不得以新增内容价款未协商或未确定而拒绝施工或停工。

四、 关于工期、质量、安全、违约的约定

1、 工程质量要求合格，按国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》

2、 因业主要求对工期进行协调改变的，甲乙双方约定的工期也随之进行相应的

3、 因乙方责任，不能按期开工、中途无故停工及班组人员太少影响工期，乙方

4、 本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》、

5、 甲方对乙方进行安全教育并提供现场所需安全设施和警示标志，乙方有权利

6、 由于乙方在施工工程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或

7、 因乙方原因造成的返工、延误工期及原材料浪费，甲方有权作出相应的处罚。

8、 甲供材料在施工完毕后结算，若用量超过定额损耗，则超出部分由乙方负责。

9、 合同期限内，因乙方与第三方就财务和人员损失形成争议，对本合同工程项

10、 乙方进场施工必须严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)，《四

11、 进度违约：如乙方延误工期(本条所指合同中约定的任何时间控制点)，

12、 乙方应在合同约定的时间内按时完成本工程内容，每延迟壹天，乙方向

13、 乙方注意保护甲方的已完成品、半成品。由于乙方造成的甲方已完成品、

14、

16、 因乙方原因造成工期累计延误达到15日的，或乙方未能按合同约定的期

五、关于工程价款支付及结算的约定

1、本工程采取单价包干的承包方式。本合同所涉及的装修内容均以单价包干方式结算，结算单价以附件1中所列包干单价为准。该包干单价包括不但限于主辅材料费及相应的人工费、机械费、各项管理费、技术措施费、安全文明

2、甲供材料由乙方提交供货计划，该供货计划除定额规定的损耗外，乙方承担因多报、漏报、错报所发生的一切责任和费用(若因甲方技术要求而超过定额规定的损耗，以甲方现场技术核定书面签证为准)

3、工程款按以下方式支付：

1)甲方验收合格后支付至决算的95%，余5%扣留为质保金;

2)质保期(两年)满后若无质量问题，一次性付清尾款(质保金无息)。

六、关于工程质量保修的约定

1、质保期(两年)，质保期从竣工移交之日起开始计算。

2、在质保期内因施工质量问题需要维修，乙方在得到通知后在规定的时间内到达及完成，由此产生的人工费由乙方自行负责。如乙方包工包料施工(或承包部分材料)，维修所需的相应材料由乙方自行购买。

3、质保期满后，工地需维修，由甲方向乙方支付其相关成本费用。

七、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新班组全员技能大赛心得体会简短七

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规以及建筑施工行业相关管理规定及管理规范等,坚持"以人为本"的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产法律法规的相关规定,坚持"安全第一、预防为主"的方针。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件。

依据《中华人民共和国劳动民法典》规定，乙方以"完成一定工作任务为期限"的合同方式向甲方申请承包本工程的施工。为满足施工的要求，乙方可自行组织人员施工。乙方和乙方自行组织的人员必须要服从甲方的管理，遵守甲方的各项规章制度，且乙方对自行组织人员的安全生产负相应的责任，具体见本协议及附件。

为了确保本项目安全文明施工的落实，甲乙双方达成本协议：

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

4、开工日期：年月日

5、竣工日期：年月日

二、甲方的责权：

1、建立安全生产责任制度。制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

2、建立安全检查制度：

①每周组织一次安全检查，对安全隐患下达整改通知单，督促乙方所有人员及时进行整改。监督乙方对施工工序、施工操作的安全进行日常的检查，及时纠正违章指挥和违章作业。

②建立安全例会制度。组织召开安全会议，遇有特殊情况时，随时召开安全会议。参会人员签到，会议内容形成记要。

③建立安全教育培训制度。组织乙方所有进场工人进行三级安全教育。在推广新技术、新材料、新设备及新工艺时，负责对乙方管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，甲方有权拒绝使用全生产教育考核不合格的人员。

④组织安全技术交底。由甲方技术负责人(或项目工程师)向乙方所有进场工人进行安全技术交底，对交底工作做好文字记录。

⑤负责编制施工组织设计和专项安全施工方案。

⑥对乙方施工现场的违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权，直至清退出场权。

⑦有要求乙方按照规定使用安全措施费的权利。

⑧有权利对乙方所使用的临时设施、安全防护用品进行检查，对不符合安全要求的有权要求乙方进行拆除、更换。

三、乙方的责权：

1、完成甲方制定的安全文明施工管理目标：

1.1杜绝死亡事故和重伤事故，防止一般事故发生;

1.2杜绝重大火灾事故;

1.3劳动保护用品、安全防护用品的合格率及使用率达到100%;

1.4保证所有人员安全教育培训、三级安全教育达到100%;

1.5保证特种作业人员持合格上岗证上岗率达到100%。

2、施工队伍进场前，向甲方提供全体参加施工人员的花名册以及身份证的复印件，特种作业人员的上岗证原件和复印件。队伍进场后，有人员更换须事先向甲方通报并办理上述相关手续。

3、配合甲方对进场的工人进行三级安全教育。将甲方的安全技术交底落实

到作业面的施工人员。班组所进行的安全教育、安全技术交底的工作必须有记录且交甲方一份。

4、按照甲方公司的安全生产管理责任制要求落实到班组，责任落实到人。

5、建立本项目的安全检查制度。每个班组设定安全生产监督人员。每天进行安全巡查，发现重大安全隐患要及时上报并消除。参加甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求及时进行整改，直到隐患得到消除或控制。并按要求的时间及时反馈整改结果。

6、建立本项目的安全教育制度。班组长负责对所有工人进行安全教育。包：工程建设标准强制性条文、项目管理规章制度、各项安全操作规程，正确使用安全防护用具等。未经过三级安全教育和接受安全、技术交底的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业。及时进行季节变换或工作岗位变换后的安全教育。

7、负责配合甲方对施工组织设计中的应急预案进行组织演练。

8、按照项目现场的具体情况和要求，认真做好安全防护工作。给施工人员配备合格的安全帽等劳动防护用品，对高处作业的人员配备合格且完好的安全带。为参加本项目施工的本组全体成员办理劳动意外伤害险。

9、安全使用机具设备。自备的施工机械须按规定的要求进行验收、使用、保养和维修。对甲方提供的设备有按要求进行维护和保养的义务，有权拒绝使用甲方提供的不完好设备。

10、若发生交叉施工作业时，要按照甲方的具体安排，明确施工的顺序、指定监护人员。

11、在容易发生火灾的地方施行动火作业时，事先办理动火作业证，并配备有监护人员和配置灭火器材。

12、加强仓库的安全管理。指定专人管理，严格执行值班制度和材料领用制度，防止盗窃，严禁烟火。

13、加强用电安全管理。电器设备有专人管理，每日施工结束后及时切断电源。宿舍内的电线和插座须由专职电工安装。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。

14、不得在在建的建筑物内安排工人住宿。宿舍内不得有男女混住。

15、炊事员须持健康证上岗，饭菜留样，防止食物中毒。

16、要服从甲方的管理。若工人违章施工，所造成的一切事故(包括工伤事故、质量事故)，甲方有权对乙方进行经济处罚，处罚金额视事故造成恶劣程度、情节严重程度等确定。乙方对工人的违章施工行为负有不可推卸的责任。

四、事故处理：

1、一旦发生安全事故，要保护事故现场，及时抢救伤员，防止事故扩大。

乙方应及时向甲方和有关部门报告，双方一起组织成立事故调查小组、现场整改小组、事故善后小组。事故调查小组，要查清事故原因，确定事故责任，按照"四不放过"的原则拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。现场整改小组，及时对现场进行细致全面的检查，组织人员对查出的事故隐患进行整改直至消除隐患。

2、因乙方责任所发生的安全伤亡事故，应由其承担事故的经济责任，以及由此造成的民事责任、刑事责任及其连带责任。

3、双方对事故责任意见不一致时，协商解决。双方协商不成的，按地方安全主管部门的处理意见办理：属于那一方的责任就由那一方负责，双方都有责任时，双方各负其应负的责任。

五、其他事项：

1、乙方在本项目的施工过程中若发生违反安全生产与文明施工规定的现象，甲方将按《安全生产管理处罚规定》以及上级主管部门到工地检查。如果提出在安全管理方面存在问题的每一项处罚500元/次，重大问题，市安检站、甲方监理、公司领导及部门若该项目受到安全管理检查不达标则下达停工令，每次

处罚5000-10000元。如出现重大安全事故，按责任的划分，相应处理，伤者的一切费用包括(住院费、医疗费、护理费、营养费、生活费、工伤工资、交通费等)按照国家法律规定的制度执行。

2、乙方对甲方的安全处罚有异议时，可以书面向甲方项目经理提出复议，对项目经理的回复仍有异议时，可以向甲方的上级安全管理部门书面申请复议。甲方上级安全管理部门的决定是最终决定。

六、本协议适用范围：

1、人员：甲乙双方进入施工现场的人员。

2、时间：自本协议签字之日起至施工队伍接到退场书面通知后的第三天为止。

七、上述未尽事宜，按国家、地方及行业规定的安全生产法律、法规的相关条款执行。

八、本协议一式三份，承包班组执行一份，项目部一份，公司一份。

附件：班组安全责任书

甲方(公章)：乙方(签字)：

甲方项目经理：承包责任人：

日期：年月日日期：年月