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班组建设年心得体会 班组建设心得体会范文(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么你知道心得体会如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

对于班组建设年心得体会一

公司一再明确,班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好,企业的兴旺才能持久。

我们所有的班组成员要进一步的提高意识,要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要,是提高企业核心竞争力的需要,是提高企业管理水平的需要,是构建和谐企业的需要。

二、进一步开拓班组建设工作新局面

当前和今后一个时期班组建设,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx届六中全会精神,以“创建学习型班组,争做知识型职工”活动为载体,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,以一线职工和基层班组管理者为主要对象,以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点,以培养企业技能型人才为目标,以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点,努力把班组建设的各项工作落实到实处,在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义,切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感,认真抓好班组建设。

(一)明确定位,切实落实班组建设的工作目标。

各基层单位和管理部门要结合本单位、部门的实际,围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标,确立自己班组的创建类型,并切实抓好落实。

(二)夯实基础,切实完善班组建设的规章制度。

科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实,落实的表现是执行,执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节,实现以制度要求,以制度约束,以制度激励,真正把班组建设工作落到实处,杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。要通过加强各项规章制度,真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度,用制度来管人,用制度来用人,用制度来培育人,把制度真正落实到岗位。

(三)把握关键,切实抓好两长一员的素质提升。

在过去的培训中也曾讲到,班组两长是“兵头将尾”,是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,也是把责任落实到岗位的关键。故此,在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训,公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜样班组,以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流,达到各自提升工作生平的目的。同时我们会开展走出去、请进来等更为广泛和多样的交流学习活动,参考同行业甚至跨行业的优秀班组建设经验。着力提升班组两长一员在班组建设中的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力。

(四)找准重点,切实抓好班组成员的培训工作。

为班组成员提供有针对性的学习培训,是提高员工素质的有效途径,是推动企业发展的重要基础工作。结合实际,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能。培训工作要形成制度,落实到每一个成员,达到全面提升员工业务素质,促进遵章守纪、技术革新、安全生产,提高全员工作效率的目的。注重激发员工的学习热情,强化学习技术的紧迫感和自觉性,通过定期或不定期的测评考试或技术比武,培养人才、发现人才、选拔人才,巩固和提升学习培训的效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的班组和员工给予表扬和奖励。

(五)注重根本,切实抓好班组思想政治工作。

党的路线、方针、政策要通过班组落实到职工群众中去,职工的各种思想观点也会在班组中反映出来。加强班组思想政治工作,对调动职工积极性,增加主人翁责任感,促进和谐建设具有重要意义。班组思想政治工作要紧紧围绕完成公司中心工作,紧密结合班组实际来开展,做到方向明确、内容丰富、形式多样。通过开展思想政治工作,疏通思想、增进感情,逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。

对于班组建设年心得体会二

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照“河北省关于冶金行业安全专项整治”和“邯郸市关于冶金企业安全生产专项整治”以及公司安环部和实业部的相关要求,结合所在班组的生产实际情况,承诺如下:

1、确保不发生人身伤害事故;

2、严格开展隐患排查治理活动和冶金专项整治工作。

1、严格执行安全生产责任制和安全管理制度及安全操作规程,做好本班组的安全检查和隐患治理工作。

2、严格培训,提高素质。进一步加强转岗人员和新分配人员的安全教育培训,尤其是加强煤气岗位的安全教育培训。积极参加上级部门组织的安全专项培训和考试。

3、严格班组人员执行煤气吹扫、停送程序和煤气防护设施的佩戴和正确作业。

4、认真组织每周一题一考及周一安全活动日的安全日常培训教育工作。

5、积极组织班组人员参加实业部和工段组织的应急预案的有效性演练。

6、严格执行实业部制定各项安全管理制度,深入落实

(1)班前会制度,利用班前几分钟重点部署当班具体工作措施。

(2)交接班制度,对上一班次的设备状况、存在的隐患情况进行交接。

(3)安全确认制度,操作前、作业中对作业场所周围环境、安全措施和应急措施等进行安全确认。

(4)摘挂牌制度,检修悬挂操作牌,履行签字手续,防止误操作。

7、严格按要求保存好交接班记录、安全会议记录、培训记录。

承诺人:xxx

日期:xx年xx月xx日

对于班组建设年心得体会三

班建之重,重于泰山

不积跬步,无以至千里;不搞班建,无以强效益

流水不腐,班建不蠹

和谐的春风从班建开始

爱生活,爱太平,爱班建,爱自己

建立高效文明企业,班建意识常在心头

做大做强做优太平,精耕细作班组建设

弘扬太平人本精神,班组建设首当其冲

班组建设是企业管理的排头兵

现代化的企业离不开强大的班组建设

创建一流班组,打造世界一流锰业

我为太平谋发展,太平为我谋幸福

班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连

喊破嗓子不如甩开膀子,空喊口号不如做好班建

你我是班组强大的基础,班组是你我发展的保障

真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组

讲安全,讲生产,讲效益,讲文明,讲班建

抓好五大员,建设新班组

以严谨的态度来建设班组,以严明的要求来管理班组

狠抓班组织建设,打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队

没有优良文化的民族不能强盛,没有完善班组的企业不能壮大

班组建设关系每个人的切身利益,大家务必高度重视

人人参与,建言献策;集思广益,做强班组

班建工作的好坏,决定企业的生死存亡

临渊羡鱼,不如退而搞班组

文明和谐的企业离不开强大的班组

对于班组建设年心得体会四

甲 方:

乙 方:

依照《合同法》及其他有关法律、法规、双方遵循自愿、公平和诚实信用的原则,就本工程人工费承包事项协商一致后,订立本协议。本协议经双方签字认可后,对协议中规定(约定)的条款具有法律效力。

一、 协议内容:

1、工程名称及施工内容:__________________________

2、价格:按照竣工决算的实际建筑面积结算,3、工程质量:按规范要求达到优良标准。

4、工期:按甲方要求的工期进行。

5、付款方式:

6、安全责任:此工程中乙方所承包的项目工程安全管理,由甲方以班组承包协议中文字的形式全部交给乙方,由乙方全权负责管理。如乙方管理不善违章操作等发生的大小安全事故由乙方全部承担,与甲方无关。

7、乙方必须按甲方的要求和所提供的图纸资料进行制作、安装,达到验收标准。如乙方私自更改或不按甲方要求,所完成的项目,甲方不予承认,所造成的损失由乙方全部承担。

8、乙方组织施工必须按照建筑规定要求搞好文明施工,做到

9、乙方所招用的每个人必须参加个人意外伤害保险,按团体保险规定,以模板工程造价的0.52%计取,申请先由甲方统一办理,但费用有乙方个人承担,如不参加意外伤害保险,所发生的意外安全事故一切费用由乙方全部负责承担。除参加意外伤害保险外,管理不严,造成意外事故,公司处罚班组承包者,经伤害着协商及法院判定人民币总额的65%罚款。

二、双方职责、义务及违约责任

一)甲方:

1、负责材料、机具等的供给,按照乙方提供的材料名称、数量、机具使用计划进行供应,交接方法是乙方自领、自用、自己保管。

2、按施工图及国家建筑规范、标准进行工程质量检查和验收,达优良标准。否则按与各班组长所鉴的责任书检查兑现。

3、承担乙方提前完成施工任务的奖励(按人工费每提前一天奖100元,如超期每天罚200元)。

二)乙方:

1、严格按施工要求对技术人员交底进行施工,达到验收标准。承担因工程质量达不到要求返工重做的一切损失。如:出现一次质量事故,除赔偿因质量问题发生的实际经济损失外,并视情节处以500-10000元的罚款。

2、保证按公司要求的工期完成任务,承担因拖延工期的罚款

3、招收职工应严格按照《劳动合同法》规定的有关内容和公司相关制度执行(如不招用童工、残疾人和其他重病人员等),否则承担因未按相关要求、规定、制度造成的一切费用支出。

4、严格执行《安全操作规程》及“十大禁令”、“十不准”和安全保护要求及公司制定的责任书等全部内容,杜绝一切安全事故隐患,施工所需人员,由乙方全权招收、组织安排应先培训后上岗等安全责任,由乙方负责到底,对所发生的安全事故造成的一切损失,由乙方全部承担。

5、材料在使用的前五天必须以书面形式上报公司材料员或管理员。未及时上报所造成的一切损失由乙方承担。双方材料交接按规定履行手续,乙方所收领到的所有材料,由乙方全权管理和正确使用,如乙方管理不严或偷工减料、倒卖、丢失、损坏者,按照价全部赔偿外,每次处以100-10000元的罚款。

6、严格按门卫制度和公司料具管理办法进行料具管理。

7、施工期间必须加强用电安全管理,不许随意乱拉乱接,无电工证或作业证不许操作电气设备,否则所发生的一切后果由责任者和乙方负责。乙方所用人员的安全管理除施工现场的安全外,如在来回路途中的驾驶员,其各种车辆在十字路口等,转运料车的途中安全管理工作等由乙方负责、承担责任。

8、班组承包协议鉴定后,乙方如中途退出者,甲方有权扣除乙方所有承包费总价30%的费用。

三、工程保修和回访:

四、补充协议:工地以外的其他责任事故由乙方承担

本协议一式三份,签字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

班组建设年心得体会 班组建设心得体会范文(四篇)

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