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生产岗位风扇申请书 生产岗位风扇申请书范本(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于生产岗位风扇申请书一

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到公司车间每一个人。公司车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在公司车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21--—--。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报公司车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1—5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73--—--只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给公司车间管理打下了坚实的基矗

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的--—--职工。公司车间领导坚持了查岗制度,查处违纪--—--,扣发奖金共计450--—--,并把结果通报全公司车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次--—--题目的反事故演习,公司车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7--—--次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到10--—--,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了7--—--次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在公司车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全公司车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?公司车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在公司车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为公司车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患,年终总结《精细化工生产公司车间班长年终总结》。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到9--—--,功率因数保持在0。93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到9--—--。

关于生产岗位风扇申请书二

生产计划课长岗位职责

生产计划课长舜宇浙江舜宇光学有限公司,舜宇任职资格:

1.精通生产计划编排/制定及落实跟进,生产物料协调;掌握生产能力核定及生产过程组织,并能有效运用到工作中;

2.精通生产订单的内部评审,并能有效组织内部资源,实现出货计划,保障客户交熟悉付需求;

3.掌握物流、仓储相关流程的制定及完善;

4.熟悉公司产品及相关技术。

5.具有良好的工作心态,工作认真、仔细,较强的责任心和敬业精神,并具有较强的抗压能力;

1.根据营销订单需求,下达生产计划订单,并维护、修订生产计划看板,下达各组立课日次生产计划;

2.监督与跟进现场计划落实进度,要求各组立课严格按生产计划执行,保障出货产品准时交付;

3.整理周度、月度生产计划,及时反馈计划异常变动信息,协助、组织、推进各组立课计划落实与达成;

4.依据订单评审交期,编排出货计划并和相关部门协调入库状况,达成出货计划;

5.控制组立课生产物料,监督零星计划完成3天内关单项目,及长线件号月次盘点计划实施;

6.完成上级交办的其他事项。

生产计划课长岗位

关于生产岗位风扇申请书三

一周的生产实习对我来说,好处颇深!使我不仅仅熟悉了公司产品的生产流程,更让我体验到现代化作业的高效、快捷,尤其是公司良好的工作氛围,对我的人生观、价值观都产生了必须影响。在这短短地紧张而又繁忙的一周里,我学会了许多从未接触过的东西,受益匪浅!

一、现代化作业手段

一台台包装好了的产品不断的向外运送,送去的不单单是经过了千万道工序以后的产品,更是一种现代科技力量的凝练!从材料的采购、检验、测试,再到产品的装配、加工,到最后的整机调试、包装等,每一个环节都做的滴水不漏,不光有严密、科学的工艺流程,更有技艺精湛的技术人员的操作,不论是硬件的设施、设备,还是软件的技术力量,都体现了信息时代下的现代化作业的方式、方法,给企业带来了前所未有的经济效益。

生产岗位风扇申请书 生产岗位风扇申请书范本(五篇)

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