对于燃气企业五年规划心得体会简短(九篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

对于燃气企业五年规划心得体会简短一

一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。

1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

二、突出重点，反复排查问题。

动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：

一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。

三、求真务实，坚持以评促建。

1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。

2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，限时整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。

3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。

(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，

(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱(簿)，公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。

经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻xx大精神、贯彻“”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献!

对于燃气企业五年规划心得体会简短二

第一条 合同双方

甲方(委托方)：

乙方(受托方)：

合同签定

甲乙双方经友好协商，就乙方承接甲方锅炉运行管理事宜，双方达成如下合同。

第二条 本合同范围

本合同范围是指本合同包括的正文内容条款、合同附件及合作过程中双方根据需要做出的本合同补充约定，以上部分均是合同有效内容。

第三条 合同规定的服务范围和服务地点

1、又一城a区：该项目配备8台热水锅炉(法罗力f3n289)，安装地点：又一城a区地下车库;

2、又一城c区：该项目配备6台热水锅炉(法罗力f3n289)，安装地点：又一城c区地下车库;

3、又一城公寓：该项目配备4台热水锅炉;(力矩zrq-50n)，安装地点：又一城2号公寓地下室

4、阳光美园：该项目配备2台热水锅炉(美国威玛lgb-9.35t)，安装地点：甲1负一层;

5、阳光美园：该项目配备2台热水锅炉(美国威玛lgb-9.35t)，安装地点：甲2负一层;

6、富力丹麦小镇会所：该项目配备3台热水锅炉(卡吉斯 star-ⅱ)，安装地点：会所负一层。

7、富力丹麦小镇公建e：该项目配备1台(力聚zrq-50n)，安装地点：公建e地下一层。

第五条 合同有效期和承包方式

1、 本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止。合同执行完毕一个月内，如双方无异议，本合同续签一个供暖季。

2、 承包方式：

(1) 乙方提供上述区域共七个锅炉房冬季供暖运行管理的劳务清包服务;

(2) 乙方负责冬季供暖运行期间对锅炉房内用于供暖的燃气锅炉本体、软化水设备、供回水循

第六条 甲方的权利、责任和义务

1、甲方需安排专人对锅炉运行进行管理，按《锅炉操作使用维护保养手册》及技监局的《燃油燃气锅炉管理制度》和gb1576-20xx《工业锅炉水质》的规定，定期对锅炉运行情况进行检查、保养和维修，定期检测水质，并对因水质不达标引起的锅炉损坏负责;

2、甲方为乙方提供必要的工作条件，保证天然气、水、电及时供应，以不影响设备运行;

3、甲方有权对乙方派遣人员进行管理，乙方派遣人员出现违章、违纪、不服从管理现象时，甲方有权按甲方员工奖惩条例进行处罚，并有权要求乙方限期更换甲方认为不符合工作要求的人员;

4、甲方为乙方在每个区域免费提供一间值班宿舍，供运行人员休息使用;

5、按合同约定支付合同款。

第七条 乙方的权利、责任和义务

1、 乙方接受甲方委托，负责锅炉房设备的运行管理工作，乙方对锅炉房内的设备及附属设施的日

2、 供暖期间乙方应严格依天气状况或根据甲方要求(指定人)进行温度调整，并根据甲方(指定

3、 锅炉房的司炉运行工、锅炉管理人员应持证上岗，做到制度上墙并严格执行制度;

4、乙方应加强管理工作，对合同规定工作范围内的治安、消防、安全生产等工作负全责。运行期间设备发现异常，需及时通知甲方管理人员共同鉴定，及时采取措施，保证生活供暖正常。所用设备设施如发生人为损坏或丢失，应由乙方全额赔偿;

5、锅炉房内各种设备发生故障时，乙方应在第一时间通知甲方进行维修，乙方予以积极配合;

6、做好派到甲方工作员工的管理，不发生责任事故，服从甲方管理人员的监督、检查;乙方人员不准在甲方委托的设备用房内从事与工作无关的活动 ，每个锅炉房人员配备不得少于2人必须保证24小时有人值守，不得空岗，睡岗，脱岗，离岗。当班人员不得饮酒，机房不得有无关人员逗留。否则由此产生的一切损失或其他责任均由乙方负责,上下班执行签到制度，如出现空岗，睡岗，脱岗，离岗将按每次扣100元处理，第二次加倍，以此类推，如发现当班人员饮酒，机房有无关人员逗留，扣除合同款5000元，并责成乙方将违纪人员立即调离岗位。

7、随时根据我司新增项目的需要进行人员的补充与调整。乙方要按照甲方要求每个锅炉房配置两名锅炉运行人员;

8、乙方各项工作内容须做详细记录，每月填写《供方服务质量评估报告》，并由甲方签字确认;

9、乙方工作人员须遵循甲方的各项规章制度，做到文明生产、安全生产，生产中出现的一切安全责任事故，由乙方负全责。

第八条 合同费用

合同总价共计： 元 (大写： )。

其中费用：

第九条 结算方式

1、自合同生效之日起30日内系统调试运行正常，由乙方提供甲方项目负责人签字确认的服务评价报告，甲方接到评估报告30日内支付乙方合同总价的50%，即 元;

2、合同执行完毕，锅炉运行管理工