领导力家长课堂心得体会和方法 家长课堂家长心得(四篇)
当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
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下午好!20xx年,公司认真落实国信集团各项工作目标和要求,以安全生产为基础,经济效益为中心,秸秆管理为重点,预算管理为手段,内抓管理,外拓市场,努力多发电多供热,努力节能降耗,降本增效。在秸秆供应面临货源紧张,价格上涨的不利形势下,本人能够团结带领班子成员和企业全体干部员工,脚踏实地,克服困难,努力工作,较好地完成了集团下达的安全生产、经营管理、党风廉政等全年各项工作目标和任务,全年完成上网电量18398万千瓦时,比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%;全年实现利润12.6万元,比年度计划目标-280万元超额292.6万元,首次实现扭亏为盈目标,本人在20xx年被授予“淮安市劳动模范”荣誉称号。下面,我将本人20xx年度工作及廉洁自律等情况汇报如下:
1、注重理论学习,努力提高本人综合素质。为了适应公司各项事业发展的需要,更好地承担起管理好一个企业的责任,需要不断加强政治理论和业务技术的学习。认真学习
党的路线方针政策,学习党的xx届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省第十二次中国共产党全国代表会议精神,牢固树立科学发展观,坚持领导班子集体学习和个人学习相结合,政治学习与技术业务学习相结合,通过学习,进一步解放了思想,更新了观念,提高了本人的政治理论水平和综合素质。
2、坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司主要负责人,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰,不断进行改革创新、挖潜增效。
作为公司安全生产第一责任人,本人深知责任重大,始终坚持以人为本的安全管理理念,坚信做好公司安全生产工作就是企业最大的效益,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全无小事,安全出效益的理念,全面夯实公司的安全基础,一年来,我与班子成员能够认真履行安全管理职责,贯彻落实国信集团和新能源公司关于安全生产的规定和要求,进一步强化安全生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会,积极开展安全隐患排查治理,经常检查监督安全管理情况,对发生的一些不安全现象,坚持“四不放过”,原则,一年来通过不断的强化安全生产的事前预防和事中控制,有效的保证了安全生产“九个不发生”目标的实现。实现机组安全稳定健康运行是企业持续运营的基本保证,本人十分重视生产工作,每月下达生产任务,每周召开工作例会,及时协调解决生产中存在的问题和意见,支持生产部门加强生产管理和设备改造,鼓励生产人员外出学习调研,定期召开开展生产专业分析会,在机组运行、设备检修改造,料场管理等生产管理中,能认真思考,及时发现和提出加强生产管理的要求,公司实施对外供热后,我能超前思考,提前做好保证供热稳定的各项措施,积极实施“贯标”和信息化工作,获得了集团新能源公司的充分肯定。
效益源于管理,管理出于精细。我们围绕年初公司集团和公司董事会提出的各项工作目标和管理要求,理清思路,明确责任,落实措施,强化管理,取得了显著成效。一是转变经营思路,强化秸秆采购。秸秆发电项目的关键在秸秆,尤其是处于全国秸秆发电项目最密集的苏北地区,领导班子始终把秸秆采购工作作为企业首要工作来抓,我与燃料部门的同志一道,搞调研,跑市场,定制度,形成了适合公司实际情况的厂站直销,源头质检,区城控制、联合采购的秸秆收购思路和以收购站点为基地、供货合同为手段的相对稳定的秸秆收购体系和经纪人队伍,有效的克服了秸秆电厂普遍存在的秸秆收购的季节性、节日性和气候性矛盾。二是以多烧草、烧干料为关键点,完善料场管理,我们深知料场管理工作的重要性,每天至少一次、多则二次深入料场,查看燃料质量和安全隐患,公司专门成立了燃料质检管理班和特种设备班,严把燃料质检验收关,提高铲车等特种车辆的使用、保养和修理水平,降低修理费用;合理储存与堆放燃料,积极翻晒、合理掺配燃料,力求降低秸秆消耗,降低燃料成本。三是积极寻求新的经济增长点实施对外供热,按期完成了向东线化工区集中供热管网的建设,争取到较好的供热接口费收费标准、蒸汽价格,公司现有热用户14家,年供热量十万吨,增创效益六百万元。四是积极利用和争取政策支持,积极申报项目,努力挖潜外援收入。首先是认真做好cdm项目,本人与有关负责同志一起积极解决过程中不断发生的问题,终于实现了cdm碳减排收入1086万元于年终到账,为实现公司扭亏为盈目标发挥重要作用;其次是利用对东线化工集中区集中供热争取到省转型升级循环经济专项资金80万元和江苏省两化融合示范企业资金补助20万元;第三是争取到政府支持收取热用户供热补助资金300万元;通过以上额外项目的努力与争取,有效的弥补了主营业务面临的秸秆资源紧、价格高、亏损大的问题,有效的实现了公司首次扭亏为盈目标。
作为党支部书记,积极做好宣传、组织广大党员参与学习。在党员中开展“创先争优”活动,充分发挥党组织在公司各项工作中凝聚党心、民心的作用。通过开展“创先争优”活动,激发支部党员的开拓创新、敬业奉献精神,党支部在加强班子建设的同时,注重加强党员政治、思想教育。在党员发展工作中,对支部预备党员和入党积极分子,不仅要求在政治上、思想
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