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猪场发展心得体会总结 猪场工作的体会与心得(六篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2022猪场发展心得体会总结

乙方: 身份证号:

甲乙双方因甲方在榆阳区马合镇麻生圐圙村开办养猪、养羊场,需要饲养员从事饲养猪羊工作,经其平等自愿、友好协商,现达成如下条款,以资双方共同信守。

一、工作岗位及工作内容:

1、工作岗位:专职饲养员。

2、工作内容:饲养猪约头,饲养羊约只。

二、雇佣人员及雇佣时间:

雇佣人员1人,限男性;一年以上。条件要求:年龄在58岁以下,身体健康,工作勤快,有责任心。

三、工资待遇及发放方式:

月工资4000元,按月发放,试用期一个月,试用期月工资为3000元,如试用期满留用,所欠1000元作为押金待日后离开补发。

四、合同签订:

1、签订方式:一年一签

2、签订期限:于 年日起至年月 日。

五、双方权利和责任:

甲方权利和责任:

1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准饲养猪、羊。

2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资。

3、甲方应确保乙方的工作稳定,不得无故和乙方解除合同。

4、甲方应给乙方提供住宿、做饭、用水、用电、取暖设备以及饲养所用机械等条件。

乙方权利与责任:

1、乙方有权给甲方提出有利猪羊的饲喂方法。

2、饲养猪先期以上料槽饲喂,进入饲喂粮食期每天需在两次以上,仔猪以单独圈养为宜。每天检查食槽内的剩余食物及杂物,应及时清除,不得在槽内长时存放,以免导致食物变质引起病害。

3、每隔两天清扫一次猪场、羊圈,注意场所卫生,符合养殖场卫生标准。

4、每天早晚清点猪羊数量,以免丢失。

5、在指定地点放养羊,禁止踩踏、啃食周边草地、庄稼,晚上加添一定数量的夜草。

6、根据季节、天气变化及时做好工作安排,冬季提前存储羊子吃的干草、饲料。乙方须在气温降低时给猪场加取暖,确保猪场所定的温度要求。

7、每天观察猪羊变化,如出现疾病应马上采取措施。

8、做好工作场地安全工作,例如水、电、设备的维护。

六、具体要求:

1、乙方应遵守甲方的管理制度,雇佣期间无假期,全天时间在养殖场和牧羊地,尽职尽责完成工作任务。

2、乙方在工作期间一定要注意人身安全,在用水、用电、烧火取暖等方面一定要按规范操作,由于麻痹大意造成损失及安全事故由自己承担。

3、离开工作场所、外出等个人行为的安全问题自行负责。

4、乙方应做好人员出入登记备查工作,包括猪场工作人员及领导等。确保养殖场监控长期处于正常运行状态,若出现故障应及时向甲方报告。

5、如因乙方个人原因致使养殖场遭受损失(包括丢猪、丢羊),按数值赔偿。

6、正常生病,不能履行职责时可告知甲方另选他人,生病由其儿女负责护理、治疗。

七、其他

1、在合同履行期限届满前一个月内,若双方有继续合作的意愿,应补充签订书面合同。

2、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业,如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退,并扣除所有工资。

3、本合同期限为一年,乙方一旦签定必须履行完成,如因个人原因中途退出,甲方不支付乙方工资。

4、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。自双方签字后生效。

后附乙方身份证复印件

乙方:

乙方儿女代表:

联系方式:联系方式:联系方式:年 月 日

2022猪场发展心得体会总结

各位领导,各位同事:

大家好!

我自20xx年x月开始任场长到今,猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场。而由于猪场是新建场,一切基本上从零开始,因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中。下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受领导评议。

猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工,刚毕业的学生由于缺乏实践经验,也谈不上对规模猪场的认识,而农民工更是基本上停留传统养猪上。这样的情况下,我采取了先岗位生产技能培训,并逐渐进行岗位管理技能培训,通过对人员的培训与考察,到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式,形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式,以保证猪场生产得以顺利进行。

在猪场管理的初期,猪场的管理大多停留在人管人的层面上,随着猪场的不断壮大与完善,则必须形成一些规章制度来进行管理,以做到生产管理有规有矩,有章有法。因此这几年来我根据实际情况,等等,当然这些制度有的还需要进一步修正与完善。

猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育。在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系,并建立一系列的质量控制点,确保每一份产品质量,目前为止猪精用户基本都感到满意。种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系,为生产合格种猪奠定了基础。同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的控制要点,通过这些工作,种母猪产仔数逐渐上升,目前产仔平均为xx头,猪只成活率已得到xx%以上。

本着“预防为主”的基本指导思想,建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案,通过这些工作,这几年来猪场未发生重大疫情。

在公司的要求下,并根据猪场的实际情况,已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点,通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准,有针对性降低相应的成本费用,从而降低猪只的单位生产成本,成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理。

由于种猪场是新建场,其知名度不高,为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下,通过在集团报上发表宣传文章,制作宣传彩图,特别是今年市场最为低迷的时候,启动电视宣传栏目,对猪场作了直观形象的宣传。自种猪销售以来一直面临市场疲软,在做宣传的同时,我建立客户回访制度。通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议,同时可加深客户的印象。联系一切可用的销售力量。一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群,如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等。通过以上方式建立种猪的销售联系通路。

在领导的协助下,为了调动员工的积极性及实现多劳多得,结合猪场的实际情况,经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案。

当然,以上工作成绩对我来是宝贵的,但是仍还存在一些不足的地方,特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点,尽最大努力去做好它。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

2022猪场发展心得体会总结

甲(发包方):______

法定代表人:______

乙(承包方):______

法定代表人:______

第一条:根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照自愿,平等,诚信合作,互利共赢的原则,经甲、乙双方共同商定并达成一致,现就______养殖场(公司)生产技术及场内管理承包给乙方;相关事宜约定如下:

第二条;甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。

第三条:甲方将位于_______________养猪场承包给乙方

第四条:为方便双方统计与交接,双方合作前后其库存统计方式为:仔猪头数,保育猪头数,生长猪头数,育肥猪头数,可使用公猪头数,待淘汰公猪头数,后备公猪头数,妊娠母猪头数,哺乳母猪头数,空怀母猪头数,待淘汰母猪头数,后备母猪头数,各种饲料的库存量,各种兽药疫苗的库存量,以及其他的库存,作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。

第五条:甲方将养殖场的技术管理全面承包给乙方,乙方对甲方的猪场的全面工作负责,甲方没有直接管理猪场的权利,但有监督的权利,猪场的全面管理由乙方负责,主要在于猪场的人员管理,猪场所需品的采购,猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉,并配合甲方做好猪场内外的行政工作,在此期间所产生的费用由甲方另行支付,获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。

第六条:乙方不参与猪场的采购,由乙方计划相关的产品厂家,规格等,由甲方组织采购,甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场,由后勤主管验收签字,再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。

第七条:在承包期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换,或出现质量问题,或饲料厂家违约等,时需要更换。

第八条:饲料更换方式为:乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据,然后经甲方同意后在甲方猪场内,由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验,甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果,结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。

第九条:为了保障饲料的采购,为了有更广阔的空间,猪场内饲料的提供厂家不得低于两个,但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同意规格的饲料。

第十条:甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序,由乙方实施,甲方有监督和不定期随机检测的权利,若检测出不具备相应抗体,而乙

猪场发展心得体会总结 猪场工作的体会与心得(六篇)

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