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另类校长的另类故事文章

来源:互联网作者:editor2024-01-314

  另类校长郑杰的一些观点和做法,看似另类,实则就是一种创新思维,在我们习惯于习俗与传统的时候,他适当的逆向思维了一下,于是就有了一个好的办法来解决我们所谓为困难的难题。

  郑杰校长的讲座很有特点,就是从来北方被人劝酒谈起,把酒文化与学校管理文化紧密的结合起来,我把里面的一些感兴趣的故事录出来,分享一下。

  其一:奶奶的幸福观——奶奶说,人的脸长的就是“苦”样,眉毛是草,下面有“口”,中间还有个“十字架”。

  这个说法,我思考了一下很是形象,看来中国的智慧在民间,最朴实的往往就是最哲理的。佛家讲人生有八苦:生、老、病、死、爱别离、怨憎会、求不得、放不下。幸福就是能给自己的苦难找到一个良好的理由,老是陈述自己的痛苦,而找不到活下去的良好理由就是痛苦了。反观我们自己,我们为什么痛苦?就是因为在一遍一遍的强化自己的痛苦,而不是为自己去找寻那个幸福的理由。所以我们读书是痛苦的、备课是痛苦的、与孩子打交道也是痛苦的,当一切皆苦,就只能过这种痛苦的日子。可怜的,请你告诉我,为什么还要继续痛苦下去?

  其二:个人的影响力会产生气场,在一群人中无法被忽略:讲话的内容只占3%,语气语调神情举止则占到35%,剩下的62%是个人的魅力。维克多.雨果用法文念诗给德国朋友听,结果朋友们听得痛哭流涕,最后雨果告诉他们他念只不过菜单而已。

  这个故事就可以解释,为什么同样的授课内容,两个人来讲出现的效果直接不一样的原因了。无论作为管理者还是教师,如何最大限度的发挥自己的影响力呢?毫无疑问注意自己的语气语调神情举止的基础上,加强自己的个人魅力修炼。个人魅力来自于哪里呢?郑杰讲:上海动物园的猴子没上过党校,也没有参加潍坊的校长培训,为什么会有猴王呢?是呀,一群人在一起经过一段时间,自然也会出现几个影响力比较强的人,然后有不同的人围聚在他们周边,就会形成几个小团体,如果有一个人的魅力足够的大,小团体就会凝成一个大的团体。我们带班治校,最需要的就是这一点了。郑杰说:魅者,鬼字旁,意味着神秘,也就是要保持适度的距离,还要有性格要有学问。

  其三:来自制度的力量既约束人又激励人。制度三种形态:习俗

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