创业经验分享心得体会总结 创业故事分享 感受心得(5篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。优质的心得体会该怎么样去写呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
最新创业经验分享心得体会总结一
可否重复打新,是投资者首先考虑的问题。
以下周发行的新股为例,实际上投资者可以进行三种选择来实现资金的充分流动:下周一 下周四所发行的新股、下周一 下周五发行的新股、下周三 下下周一所发行的新股。另外,因为下周一中国北车这一大盘股发行,可能吸引大资金的参与,所以周三所发行的新股,中签率可能要高一些,投资者不妨避开热点,打好时间差。
经常打新的江小姐表示,打时间差最好选择申购时间相对较晚的品种,比如今天、明天、后天各有一只新股发行,则应该申购最后一只新股,中签率更高。
此外,选择下单时间很重要。从概率上来说,当数字处于中间区域时,中签机率最大。要使申购号码处于中间区域,需捕捉大的机构投资者下单的动向,而下午是机构投资者下单的高峰期,投资者在下午1点半-2点之间下单比较合适。
打新秘籍之二:中签率的博弈
打新股,其核心是对中签率的博弈。
有人全仓申购一只股票,也有人喜欢分散申购。实际上,前者适合中等资金规模的投资者,而后者适合资产规模稍高点的投资者。理财专家提醒,全仓进军一只股票,最适用于一周内多只新股发行的情况。
从下周发行的股票来看,除中国北车和中国化学募集资金量较大外,其他募集资金不多,而且周一的申购资金,可以在周四、周五重复利用,所以预计总冻结资金在1.2万亿元左右,总中签概率大概在0.8%到1%之间。其实,每只股票的中签率差异很大,最好选择最适合自己的"打新法则"。
提高中签率有不少方法:第一,回避热门股票也是中小规模资金的首选,投资者应该申购不被市场看好的公司。第二,公司募集规模也可以成为提高中签率的标准之一,因为每只上市公司募集规模相差很大,要挑选那些最高申购规模控制更严格的公司,如此中签率更高。最后,投资者也可能从网下发行询价倍数来挑选新股,那些网下询价倍数中等偏下的上市公司,有望获得更高的中签率。
打新秘籍之三:滚雪球的收益
"如果你每次打中新股的概率是10%,你连续申购10次,打中一次的概率是非常大的。"这是打新达人杨先生的打新逻辑:坚持不懈打新,赚取滚雪球的收益率。
据杨先生介绍,在打新的队伍中,机构的资金量大,能够保证在每只新股中获取接近市场平均水平的收益率,而一般散户,则不确定性较大,如果持之以恒打新股,收益水平也可以不断接近平均水平,"关键是资金在不断滚动,实际收益也不低。"
打新收益率背后也存在不少精算的窍门。第一,中签率和收益率存在着博弈,因为股票受关注程度是一把双刃剑,一般热门股票的中签率可能不高,但是首日涨幅可能很高,而冷门股票中签率虽然高,但收益并不会太高。"从目前来看,创业板股票首日涨幅能超过100%,而大盘股的涨幅可能在30%-50%,收益率的差距比较大。"一位商业银行理财经理表示。
第二,在一批公司同时发行的时候,价格最低的几家公司中签率往往很低。理财专家建议,资金充足的投资者挑选价格中等以上的公司中签率更高一些,同时价格较高的股票,收益率也会高一些。
最后,在新股上市后,最好择机分批出手,不要一次性全部卖出。不过,也不要为了贪图收益而中长期持有,那样就要多承担市场波动风险,最好是上市首日或者一周内卖出。
最新创业经验分享心得体会总结二
在20xx年前,可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来,李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在一次创业教育研讨会上,李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟,引起了在座不少创业成功者的共鸣,想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一:创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二:创业团队是成功的基石
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人,商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划,五大业务分工,团队成员各司其职。
感悟之三:尚未成熟的市场是创业的契机
1994年连邦创业时,当时国内计算机总装机量大约为70万台,尚处于起步阶段。但发展潜力巨大,计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是,除用友财务软件、金山文字处理系统等外,国内几乎没有正版软件市场,当时既没有很多人卖正版软件,也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点,选择一个非成熟市场,会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四:创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就会前功尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五:创业者不一定要是全才
创业者优点明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理,要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六:创业需要适宜的文化环境
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持,政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七:最困难的时候往往是转机来临的时候
连邦最困难的时候是在成立二年半之后,那时注册资金500万已花完,陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中,如果再亏损下去不太可能再贷到款,后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善,买正版的人慢慢多了,市场启动起来了,经营上出现了赢利,以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八:创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白,经过反复论证是不现实的,如果全想明白了,可能机会已有人抢先
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