城管对标先进心得体会怎么写 对标先进感想(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

对于城管对标先进心得体会怎么写一

一、提高认识，加强领导

为抓好城市管理工作，我大队结合自身交通管理职能，成立了以教导员为组长，办公室主任为副组长，机关科室和象湖中队负责人为成员的城市管理工作领导小组，加强领导，负责对城市管理工作的组织实施和监督检查，并明确了责任，层层落实到位，确保了城市管理工作的顺利开展。

二、完善亮化工程，实行门前三包

为亮化城区夜景，我大队以高度的责任感认真抓好临街店面的亮化工程建设工作，组织专门力量，安排足额资金在潮州宾馆大楼临绵水路街面安装了软管彩灯和“交警”标志霓虹灯，按规定开启，并经常检修维护。同时我大队与临街店面经营户签订了 “门前三包”责任状，实行门前三包，并安排专人定期督促检查，确保了责任路段的环境、卫生秩序，美化了绵水路环境，优化了市民工作生活环境。

三、分段包干，落实责任

我大队采取定人、定岗、定责任的三定工作责任制，把城区各街道划分到各科室中队，科室中队长为责任人，分管大队领导为责任领导，明确工作任务和职责，重点查纠了机动车乱停乱放、非机动车、出租摩托车不按规定停放地点停放、7:00—18:30大小货车在八一南路装卸货物、占道摆摊设点、堆物堆料，在红都大道、绵水路违反人车分道管理、行人不按规定横过街道、不遵守交通信号和交通警察指挥、客运车辆随意上、下客，无牌无证、假牌假证、未年检的机动车、报废车辆右向车辆上路行驶及无证驾车等现象和其他交通违法行为。执勤时间从早上7:45至晚上18:00，对不准时上、下岗和责任路段出现车辆乱停乱放及交通堵塞的责任民警进行通报批评，并扣除当月岗位津贴，大队领导及局督查队每天不间断地进行巡逻检查，确保了工作措施落到实处，严纠占道经营、车辆违章停放、违反人车分道等交通违法行为，并积极配合上级部门的专项整治活动。一年来累计查扣无牌无证摩托车1037余辆，拖曳违章汽车48辆，暂扣驾驶证1342本，清理乱停乱放、摆摊设点、占道经营983余处，其他各类违章347余起，维护了城区的交通秩序，为市民创造了良好的城区交通环境。

四、抓实责任路段的整治工作

根据城管委安排，我大队与市政协、工商联、新华书店、农业银行、中国银行、统战部、市农办、市商业局、广场办等成员单位负责瑞金大桥至向阳路口的市容环境整治工作，同时，我大队定期召集成员单位召开整治工作会议，并实行“周五市容环境整治活动”，每周的星期五组织人员深入责任路段进行整治占道经营、占道打麻将和占道算命、车辆乱停乱放、清理户外广告和清扫路面等工作任务。我大队负责参与整治工作的民警不怕苦不怕累，认真负责，确保了责任路段良好的市容环境秩序。

xx年，我大队的城市管理工作虽然取得了一定的成绩，并积极向省畅通工程领导小组申请“三等”的城市管理水平城市，但与现代化城市的要求还有很大的差距。新的一年，新的开始，xx年，我大队将在市委、市政府的正确领导下，全力维护道路交通秩序，不断提高城市管理水平，为经济的发展，建设东部中心城市，边际区域经济中心，xx人民全面建设小康社会创造安全、畅通、有序的交通环境和整洁的环境、卫生秩序。

对于城管对标先进心得体会怎么写二

今年以来，新塘镇城管执法队着眼于实际，按照“以绣花功夫提升干净、整洁、平安、有序城乡环境品质”的要求，创新方法，主动作为，从五个方面高标准开展城管执法工作，不断改善市容环境卫生条件，为成功创建成国家卫生镇，建设好广州东部交通枢纽中心打下坚实的环境基础。

广州市违法建设治理三年行动方案中的第二年，更是治违攻坚战承上启下的关键之年，新塘镇城管执法队继续铁腕治违，坚决维护城市规划整齐有序的总要求，不断提升城市品质。

一是巡查“制度化”。制定实施《新塘镇违法建设网格化巡查制度》，明确责任片区，严格工作机制，全面发动镇属各部门、村（居）力量，共同推进违法建设巡查工作。通过运用“无人机”航拍、视频监控等新技术，提高巡查监管效率，进一步严格督查检查，坚决做到“发现一宗，拆除一宗”，确保新增违法建设“零增长”。

二是拆违“常态化”。将违法建设拆除与全镇的“散乱污”整治工作相结合，加大对河涌两岸和水源保护区周边的违建拆除力度，并全面展开镇区“零窝棚”拆除行动。同时与重点项目和城市连片开发更新改造等工作关联起来，持续常态化跟进雅瑶河整治、田心村征地拆迁等工作，以连片拆除为抓手，对辖区历史遗留的违法建设进行集中整治拆除，腾出城市空间，改善城市形象。

三是查违“高效化”。积极推行《广州市在建违法建设快速查处程序工作规程》，简化查处程序，降低执法时间成本，提高工作效率，将违法建设扼杀在萌芽状态；同时针对群众意见较大、投诉较多、影响恶劣的违法建设案件，快速响应，坚决立案查处，赢取群众对违法建设工作的支持认同。截至9月10日，全镇共拆除违法建设1449宗，拆除面积约52.22万平方米。

坚决清理城市“牛皮癣”，提升城市魅力

为了全面提升城市面貌及品质，有效打击在城区建筑物和公共设施上乱张贴、乱涂画“牛皮癣”的行为，跳出从前“贴了清，清了贴”的治理死循环，新塘镇城管执法队成立专职工作组，牵头制定《新塘镇乱张贴、乱涂画专项整治工作方案》，同时引进“广州市城市管理语音宣传告知系统”，坚决从源头上解决城市“牛皮癣”顽疾，有条理有步骤地开展整治工作。

一是及时清。明确管辖区域，对辖区内的小广告和杂乱张贴多发区加强巡查，确保第一时间清除“牛皮癣”，严格做到“发现一处，清理一处”。

二是随手拍。要求执法队员在利用日常巡查工作间隙，随时随地将视野范围内的小广告进行拍照取证，并对广告中涉及的内容和通讯号码进行分类登记，建立工作台账。

三是勤告知。及时将违规通讯号码录入广州市城市管理语音宣传告知系统，通过自动语音告知当事人已违反国家相关法律，限期到执法队接受调查处理。

四是严查处。对违法情节轻微且积极整改的当事人进行批评教育，签订承诺书；对拒不整改或未接受调查处理的，将对其采取立案罚款措施，并将涉案号码封停，直到当事人缴纳罚款后方可解封。

截至9月10日，新塘镇城管执法队已录入违章广告号码1131个，其中封停号码705个，追呼中号码187个，教育改正人数239人，另外已有154名当事人接受罚款处理，极大程度抑制了城市“牛皮癣”的蔓延，进一步提升城市魅力。

坚决整治违章广告招牌，消除安全隐患

为保障穗莞深城际轨道项目的顺利开通，切实消除穗莞深城际轨道沿线安全隐患，提升城市形象，新塘镇城管执法队对城轨沿线的楼顶和墙体违章广告招牌开展专项整治行动。今年以来，新塘镇执法队按照《新塘镇新塘大道、穗莞深轻轨沿线及周边道路广告招牌清理整治行动工作方案》要求，按步骤、分类别开展“三个到位”整治行动：一是摸查到位，对城轨沿线及周边范围内存在安全隐患的户外广告招牌进行了多次摸查并制定拆除计划；二是宣传到位，组织人员反复上门入户宣传教育，派发整治工作温馨提示，以宣传引导先行；三是清理到位，对沿街灯箱、灯柱、刀旗广告进行全面清理，坚决打击隐患类广告招牌，做到立行立改，及时消除安全隐患。

截至9月10日，新塘镇城管执法队共出动2536人次、743车次，合计拆除存在安全隐患的户外广告招牌1659宗，面积达11674.6平方米，依法暂扣占道灯箱广告1043个，消除安全隐患的同时，有效美化了市容市貌。

坚决拆除乱搭建窝棚，美化人居环境

由于历史原因，新塘镇存在不少违章搭建的窝棚，其中以农户违章“种”在田间的窝棚最为严重，这些窝棚结构简单，抗风抗暴雨能力弱，且违规用水、用电、用气现象普遍存在，既影响农业生产环境，又带来严重的安全隐患，因此推进窝棚整治工作刻不容缓。新塘镇城管执法队坚决落实镇党委政府工作部署，创新工作方法，坚决拆除乱搭建窝棚。

一是提高思想站位，明确责任要求。发挥城管执法部门牵头作用，推动各职能部门、村（居）全面排查清拆，组织召开窝棚整治专项工作会议，进一步明确目标要求、整治内容、时间节点和任务分工，确保整治工作高效推进。同时以“属地管理”为原则，组织各村（居）两委干部签订《新塘镇窝棚整治工作责任书》，确保整治工作责任到人，并切实履行和落实相关责任，把属地管理融入日常、形成长效。

二是加大宣传教育，全面开展清拆。动员和集中各方力量，通过上门走访、召开座谈会等形式，入户宣传，做通村民思想工作，引导农户搬离田间窝棚，营造文明拆除的社会氛围，目前已派发温馨提示2300余份。通过实行每日“零报告”和每周通报评比制度，掀起全镇窝棚整治热潮，同时邀请增城电视台、增城日报等媒体对拆除现场进行报道，进一步扩大影响力，确保清拆工作和谐、稳定、有序地进行。

三是强化监督检查，巩固整治成效。由执法队组建督查分队，通过空中无人机监控与地面巡查构建立体化监督网络，对全镇范围内乱搭建窝棚全面清查，对发现的乱搭建窝棚及时反馈给属地分队及村（居）组织拆除，同时对已拆除现场“回头看”，坚决杜绝窝棚死灰复燃。据统计，截至9月10日，全镇共拆除违章窝棚789宗，面积达11.24万平方米，全面还原乡村和田野美丽风光。

坚决打击乱摆乱卖行为，改善镇容镇貌

乱摆卖、占道经营等行为一直是城市“脏、乱、差”的根源，更是存在严重的交通安全隐患，因其具有流动性强的特点，整治后极易反弹。为有效治理这一城市“顽疾”，助力创卫工作顺利开展，新塘镇城管执法队通过“建机制、强队伍、重巡查、常宣传”重拳出击，在辖区内全面铺开无照乱摆卖整治行动。

一是建机制。突出重点，形成乱摆卖、占道经营整治长效机制，选准切入点，坚持标本兼治、治本为主，采取全面整治和专项整治相结合、日常管理和集中整治相结合、疏堵结合和严管严查相结合办法，建立整治管理机制。

二是强队伍。增设“创国卫”专项整治小组，开足马力，强化整治队伍建设。由专项小组对该镇卫山社区等重点区域集中整治，对多次劝说仍拒不改正的商户采取强制措施，并按相关法规予以处罚。通过对重点社区整治，以点带面，形成示范效应。

三是重巡查。开展“5 2”“白 黑”及片区网格化巡查，确定巡查路线和巡查时间，落实责任到人。对发现的乱摆卖、乱拉挂、占道经营等六乱行为，严格按照“发现一宗，整治一宗”的工作原则进行整改，实现重点区域专人驻守，次级路段常态化巡查。

四是常宣传。通过派发温馨提示，逐户上门宣传等形式，号召沿街商户停止违章行为，营造“人人关注创卫，人人参与创卫”的浓厚氛围。与沿街商户签订“门前三包责任书”，引导经营者自觉守法经营，文明经商，进一步推进创卫工作，切实解决店铺门前环境卫生脏、乱、差的问题，让广大群众积极参与环境卫生管理，营造一个干净、整洁、有序的生产生活环境。截至9月10日，新塘镇城管执法队共出动8956人次、3011车次，整治乱摆卖7820宗、占道经营3951宗、乱拉挂903宗，推进了市容环境整治，有效美化镇容镇貌。

目前，新塘镇已顺利通过广东省国家卫生镇技术评估检查，下一步，城管执法队将继续努力，发扬成绩，克服薄弱环节，进一步巩固和发展前期整治成果，为新塘成功创建成国家卫生镇，打造宜居宜业的和谐美好之城而努力。

对于城管对标先进心得体会怎么写三

城管大队紧紧围绕争创全国礼貌城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚强拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，总结如下：

1.加强学习教育，提升队员素质。增强理论学习，制订理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素质;增强思想教育，先后组织开展坚持党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育活动，同时举行第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲竞赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难，调动了队员的积极性和工作热情。

2.加强法制工作，力保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定，严格落实逐级审批、错误职责追究等制度，严把立案关、告诉关、处分关，力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一齐因处分不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好团体，多名同志被评为学法用法先进个人。

3.加强内部管理，打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创礼貌城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作，制订了城管大队安全事故职责追究方法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定，加大检讨处分力度，减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，力保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案材料规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。

1.圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成，大队党组高度重视，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下达法律文书，并多方协调有关部门，帮忙违章者解决实际艰难，细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法，共拆除各类违法违章建筑23000多平方米，力保了区重点工程的顺利实施，净化了市容环境。

2.创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度，充分发挥大队作用，实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法，彻底治理城市“膏药”，全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处，查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理，加大了代清力度和代清队伍的管理考核，组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫，全天候保洁。

对于城管对标先进心得体会怎么写四

做好20xx年工作，必须坚持以下四个原则：

——坚持围绕中心，服务大局。