规划执行心得体会精选 执行力建设心得体会(七篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

2022规划执行心得体会精选一

1、协助总经理制定公司的发展战略规划，并根据内外部环境变化及时调整，组织实施;

2、根据公司战略规定制定年度经营计划，组织实施;

3、负责完成项目经营计划、项目年度实施计划及各专业的日常管理;

4、负责项目开发经营全过程的统筹管理。重点加强公司内部管理、成本控制和营销管理;

5、对公司的业绩、运营效率与资源有效使用状况负责，保证经营目标的实现;

6、主持公司日常工作，建立公司组织体系、业务体系;

7、负责协调处理与地方政府和相关部门的关系及相关事务推进，带领团队确保年度经营目标的实现;

8、建设公司企业文化，增强公司的凝聚力和核心竟争力。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，有同行管理经验优先;

2、具有大中型企业8年以上高管经历，熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的社会资源;

3、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

4、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

5、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

6、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

2022规划执行心得体会精选二

经过执行力的学习，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下头就此谈一点个人在此学习中的认识。

执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的本事，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的本事。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，可是理解上很片面和肤浅，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。经过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不一样学科中具有不一样的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的本事。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的本事。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为到达既定目标，经过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的本事和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现本事及效力。经过学习，我了解到政府执行力其实是多种本事的综合，各种本事贯穿于政府执行活动的始终，在不一样的时期表现为不一样的形式。

我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是应对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自我，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

对照提高政府执行力对干部素质和本事的要求，结合我自身的情景，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。首先要加强政治学习。政府执行力中领会力的一项关键本事就是正确把握政治方向的本事。仅有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向，从而掌握领会力。第二，要提高业务工作本事。无论是预测力中要求的准确的确定力、敏锐的辨别力还是计划力中要求的调查研究的本事、拟定计划方案的本事，都与业务工作本事密切相关，如果业务不熟、本事不强，是不可能作出准确的确定，不可能拟定成熟的计划方案的。加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。第三，要强化创新意识。政府执行力是一种创新力。创新力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合，比普通本事而言具有更高的水平、更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力，一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想，见别人所未见，做别人所未做，提出新见解、发明新办法，克服常人或前人所克服不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，实现政府工作的新突破。要提高政府的执行力，要求每一个政府干部都要有创新本事，这样才能使整体创新本事得到提高。经过对这次的学习，我还掌握了一些常用的创新方法，比如书中所提到的“设问法”、“联想法”、“要素分析法”、“分解法”等等，这些方法对我今后的工作学习大有裨益。

在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自我的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为构建和谐社会贡献力量！

2022规划执行心得体会精选三

职责：

1、负责组织制订公司发展规划、编制公司年度经营计划，制定公司管理方针、目标、指标，并组织实施，负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;

2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划;

3、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;

4、负责组织制定、审批公司各项管理制度，并组织实施;

5、负责确定公司组织机构与人力规划，审批公司人事安排，决定各岗位的任免、奖罚、薪酬，组织公司员工培训及绩效考核;

6、负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期检查公司经营、生产计划执行情况;

7、负责公司在建项目的管理，定期进行项目巡查，针对项目上出现的问题，提出整改意见;

8、负责处理公司重大突发事件，做好公司对外关系的协调。

任职资格：

1、专业知识要求：熟悉企业管理知识，精通房地产、建筑业行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;

2、岗位技能要求：具备公司市场经营、成本核算、品牌管理、合同谈判、生产管理、人力资源等相关知识;

3、能力要求：具备优秀的领导力、判断力、决策力，出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神，具备优秀的凝聚力;

4、十年以上大型建筑行业工作经验，其中八年以上企业高管经验。

2022规划执行心得体会精选四

供电企业的规模相对较大，工作的员工数量较大，为了有效地管理员工，促进员工发展，同时促进企业的发展，达到双赢的目标，人力资源的激励作用是非常重要的。人力资源通过激励让企业员工意识到自己存在的价值，自己努力后会得到的价值，让员工体会到企业为员工创造的工作机会是实现其人生理想的平台，从而激发员工为企业真心实意的付出，最终达到企业与员工共同进步，共同发展的额目的。

（一）员工的薪资分配机制不理想

目前，供电企业所选用的员工薪资分配机制并不是很理想的，主要通过岗位技能工资来实行薪资的分配，从一定程度上来说，是保证了员工的固定薪水，但是从员工发展和企业进步的角度来说，这种机制是不利于员工和企业的发展的。员工的工作量和工作效果对其薪资没有任何的影响，也就不会激发员工的努力奉献的心态和态度，无法激起员工的工作热情，也就无法对企业付出百分之百的努力，企业的进步空间也并不大。所以，目前供电企业的薪资分配机制是并不理想的，应该同国有效的激励制度进行改良，比如绩效薪资分配制度的应用。

（二）缺乏完善的人才培养机制

供电企业的人才状况并不是十分良好的，企业中的拔尖人才无法在其合适的岗位上工作风险，岗位缺乏一个良好的人才梯队。供电企业的员工岗位呈现一种“难进入，不愿出，可上调，不下调”的状态，一些领导干部缺少战略性的眼光，对于人才的选拔也只停留在简单的任用上，并没有为人才的发展和提升思考。人才得不到有效的培养和利用，实际上也是供电企业的一大损失。缺乏完善的人才培养机制，不仅让员工的发展受限，也阻碍了供电企业的发展和进步。

（三）企业员工的工作效率低

目前，供电企业的工作人员呈现一种整体工作效率不高的状态，这是由于客观原因和主观原因共同造成的结果，客观原因就是由于人力资源的配置方面存在冗员的情况，员工超员，导致工作任务不能明确分配，工作任务分配比较混乱，导致工作效率降低；主观原因是由于缺乏激励的政策制度，供电企业的员工没有工作的激情，对工作任务推卸、懈怠，缺乏工作热情，导致工作效率降低。这不仅让员工失去工作的幸福感，也让员工失去发展进步的劲头，同时也让供电企业丧失了不断进步的发展动力。

（一）建立科学的薪资分配制度

薪资分配制度是直接影响员工工作状态的问题。薪资分配制度的不同也会影响员工不同的工作状态。为了提高员工的工作积极性，应该建立科学的、激励性强的薪资分配制度。比如绩效薪资制度，在实行类似这样的薪资分配制度的时候，首先应该进行岗位的评价，将岗位上的工作职责、工作标准、考评标准等问题明确；其次，应该建立一个公平合理的评价组织，可以由供电企业自行组织人员，也可以委托给其他机构。在初次使用这种薪资评价制度的时候，一定要让专家进行公平合理的评定，保证所有员工都对这种评价是心服口服的。对于岗位上有变动的情况，应该做好相应的准备和协调工作。同时，在绩效薪资分配制度执行中，应该做好监督管理工作，确保制度执行的顺利。

（二）建立人才竞争机制

人才是企业竞争发展的根本元素，所以，提高企业员工的员工素质是企业发展的必要手段。在供电企业中，员工缺乏工作激情和动力是影响企业发展的重要原因。通过人才竞争机制的应用，可以让人才对所向往的工作岗位充满热情和动力，通过自己的不懈努力，各个员工之间通过公平合理的竞争，最终优胜者会得到其梦想的岗位。在这个环节中，应该建立一个公平竞争的竞争环境，同时，建立一个专业性强的评价和监督组织，通过公开性的、合理性的竞争机制，让每一个员工都有提升自己的机会，都有努力奋斗的愿望和动力，从而促进企业的不断发展和进步。

（三）通过激励制度提高员工工作效率

员工工作效率低是由于员工们缺少自我价值实现的方向和动力，通过有效的全面激励政策的实行，可以让员工清醒地认识到自己的职业发展方向，并朝着自己的职业目标不断的拓展自己，提升自己，在实现自己的同时，也实现了对企业的全力付出。供电企业应该为员工提供职业生涯规划的机会，让员工根据自己的特点和愿望对自己的未来发展设置一个合理的发展蓝图。根据供电企业的目前发展状况和特点，为企业员工职业生涯规划提供条件，应该从员工的基层培养和培训开始，让员工打好基础再往上爬，从而实现员工与企业的双赢目标。

供电企业的发展离不开其企业内部的员工的力量，想要开发出企业员工的力量，让他们全身心的付出和劳动，就应该采用全面激励的制度进行有效规划企业的发展。通过全面性的激励政策，让员工看到自己奋斗的方向和动力，从而促进员工提高工作热情和积极性，最终达到供电企业的发展和进步。

2022规划执行心得体会精选五

职责：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策战略，对公司长期目标的达成产生重要影响;

2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协各部门落地执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析;

4、负责企业日常事务与公共事务的处理协调;

5、对各项业务工作的指导、监督、管理;

任职要求：

1、五官端正，形象气质良好;

2、本科及以上学历;

3、精通英语;

4、有较强的领导能力、沟通和管理能力;

5、3年高层管理经验;

2022规划执行心得体会精选六

根据厅直属机关党委关于开好xx年度党员领导干部民主生活会的通知要求，认真学习党的和xx届三中、四中全会精神，认真研读一系列重要讲话精神，深入学习党章和中央关于党内生活的有关规定，学习党员领导干部廉洁从政若干准则、报告个人有关事项的规定和廉政手册等。以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题，以认真贯彻中央八项规定精神，坚决反对“四风”，持续抓好整改落实为重点，结合自己的工作实际，反思自己的学习与工作，对照检查找出存在的问题，分析原因，明确努力的方向和整改措施。

一、贯彻执行民主集中制情况

作为班子主要负责人，认真贯彻执行民主集中制，积极地促进单位科学、和谐和稳定的发展。严格执行领导班子议事规则与决策程序，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善院内议事和决策机制，建立健全各项规章制度，充分听取各方面的意见，不搞“小圈子”。重大事项、重大决策、重要情况由集体讨论决定，充分发挥集体智慧和能力，避免个人偏见，防止工作失误。认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用条例》的要求，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持干部选拔任用原则，民主、公开、竞争、择优地选拔任用干部。自觉维护班子的团结，顾大局，以集体的利益为重。

存在的主要问题：

1、对民主集中制学习掌握不够深入、系统，应提高用民主集中制解决实际问题的能力，加强学习研究。

2、与同志们沟通了解不深入，与干部职工谈心交流少，不能设身处地体会和理解有关同志的思想动态和想法，有时急躁，盲目批评，易影响一些同志的工作情绪和积极性。

二、遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律情况

作为一名党员(xx年入党)领导干部，能够按照党章规定严格要求自己。在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在大是大非问题上，头脑清醒，立场坚定，严格遵守党的政治纪律，从不散播流言蜚语损坏党的形象。严格执行各项党内组织纪律，遵循民主集中制的原则和程序，维护班子团结，认真做到集体领导和个人分工负责相结合，凡属重大问题都由班子集体研究决定。公开、公正、公平地选拔任用干部，任人唯贤，自觉接受组织监督。能够认真执行党的廉政纪律的各项规定，没有利用职务之便为亲属和子女谋取私利以及收受他人的钱物。坚守道德底线，时刻不忘廉政高压线。

存在的主要问题;一是政治理论水平不够高，缺少系统性的学习和把握;二是自己作为班子主要负责人对主体责任的担当意识有待提高。

三、落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”情况

切实落实中央八项规定，坚决反对“四风”，自己努力转变工作作风，从自身做起，从具体问题做起，带头示范。坚决反对公款吃喝、公款送节礼、奢侈浪费等不正之风。精简业务接待标准，努力控制和降低对外接待用餐标准，厉行勤俭办事。坚持要求开短会，讲短话，力戒空套话。自己虽配有公车但绝不公车私用，无多占房，配偶与子女工作学习无违规现象。个人从不出入私人会所，从未接受和持有过私人会所会员卡。教育实践活动有限期，加强作风建设无尽期，能锲而不舍的改进自身在“四风”方面的突出问题，发扬批评与自我批评的优良传统，讲真话，做诤友，反对党内生活庸俗化，认真进行教育实践活动专题民主生活会问题的整改。

存在的主要问题：一是群众工作方式方法需进一步改进，增强做好群众工作的本领;二是精神还是有所懈怠，缺乏较强的忧患意识和创新精神;三是要做好党风廉政建设的分析研判工作，认真落实好主体责任与一岗双责。

四、履职尽责、攻坚克难方面情况

自己作为党委书记，能认真履行职责，做好党务工作，协同一把手做好行政工作。工作中，与班子成员之间相互理解、相互信任、相互配合、相互支持，努力推进决策的科学化、民主化。自觉维护和加强班子团结，抓好党员干部的廉政、勤政教育等工作。支持工、青、妇等群团组织和部门的工作，支持老干部工作。时刻把生产力的发展作为首要任务，与同志们共谋单位和谐、稳定、积极向上的多元化发展模式。

存在的主要问题：面对改革的大形势，对未来的改革发展趋势缺乏充分的调查研究，存在“等、靠、看”现象，从思想上还未做好攻坚克难的准备。

五、产生问题的原因分析

之所以存在以上问题，主要有以下原因：

1、政治理论学习不够深入，政治理论修养有待进一步提高。对政治理论学习的重要性认识不足，把精力主要放在了日常事务、生产和业务学习上，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、系列讲话和论述等研读学习不够主动积极，总认为自己是业务干部，在学习上存在着一定的片面性。缺乏对理论的系统学习和理解，联系实际深入学习自觉性不强，理论与实践相脱离，对中国特色社会主义理论体系理解和掌握不深不透，不能用科学发展观的立场认识问题，解决问题。

2、与时俱进意识较弱，攻坚克难的魄力不够。作为一名党员领导干部，特别是单位主要负责人之一，应锐意进取，敢于担当，在工作上切实发挥先锋带头作用。但随着年龄的增长，物质文化生活的提高，总认为自己从农村出来，取得这样的成绩知足了，却少了很多锐气。面对当前的改革，缺乏主动的思考探讨，有求稳怕乱的思想，活力不足，管理理念跟不上形势发展需要。对难度大，责任重大的问题，存在拖一拖，放一放，看一看，不能主动大胆地想办法，出主意，主动地去解决，去承担风险。

3、群众观念不够牢，宗旨意识有待进一步加强。没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为职工群众服务的公仆意识，如工作方式上简单粗放，关心职工不够，交流谈心不多，调查研究不够、不深入，听取群众意见缺乏耐心，讲话不考虑别人的感受等，这些现象都是没有很好树立党的群众观点的表现。遇到群众的切身利益问题，不能完全站在群众的立场考虑与解决问题，不能把人民群众最关心、最直接的利益作为工作着力点，把握群众的愿望和需求，宗旨意识有所淡薄。

4、思想修养需进一步提高，权力观改造不彻底。自己性格耿直，处理问题有些硬或讲就是有些武断，有话直说，就事不就人，批评同志不讲场合，在一些事情上比较主观，不能虚心听取同事的意见与建议。这表面上看是自己工作作风和态度问题，冷静想一想，实质上是自己的修养还不够，权力观改造不彻底，对具体问题具体事情调查研究不深入，不能全面调动大家共谋决策发展的积极性，影响同志们的履职进取的激情与担当意识。

六、今后的努力方向和改进措施

1、进一步切实加强政治理论学习，努力提高自身的思想政治素质

要通过持之以恒的理论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质、业务能力和道德水平。一是必须端正学习态度，提高学习的自觉性、主动性，克服为学而学，学而不思，学而不用，学而不行的现象。每周拿出不少于2小时的学习时间，进一步认真学习“”精神、xx届三中、四中全会精神、同志一系列重要讲话精神、深入学习党章、上级党委下发的一系列文件、通知和要求，夯实自身理论和思想功底，为反对和克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风奠定坚定的思想基础。二是自觉加强党性修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，建立正确的世界观、人生观、价值观，摒弃官僚主义和个人主义的私心杂念，努力培养自己谦虚、文明、慎独的道德品质，提高为人民服务的能力。

2、正人先正己，身体力行，做好表率

“善禁者，先禁其身而后人，不善禁者，先禁人而后身。”作为单位的党委书记，要正确定位自己，立足岗位实际，以身作则，率先垂范。“己所不欲，勿施于人”，要求别人做到的，自己首先做到。要以敬畏之心对待肩负的责任，以进取之心对待从事的工作，以真诚之心对待职工群众。对待同志们指出的问题和意见，没有的要力戒，有的要力改，对照“三严三实”的要求，对照教育实践活动专题民主生活会整改清单，继续深挖自己身上存在的“四风”突出问题，深入剖析问题产生的根源，着力解决作风建设的突出问题。在今后具体工作学习中，一、要努力做好与班子、与基层的深入沟通，搞好班子建设，认真贯彻民主集中制。二、深入基层了解真实情况，建立与群众谈心的长效机制，每周抽出1小时的时间用于谈心，及时掌握一线同志的心声和要求，集思广益，统筹安排，不断提高决策科学化，民主化水平。三、增强群众观念，大局意识，虚心接受群众的批评与建议，从自身做起，从具体事情做起，规范自身言行。

3、进一步解放思想，务实创新，科学决策

“空谈误国，实干兴邦”，要坚持解放思想，实事求是，与时俱进，在科学发展观的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作方法和工作机制的创新，不断总结和完善工作经验。针对单位面临的形势现状，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业的做好各项工作，科学决策，提出新思路、研究新办法、拿出新举措，开创新局面。紧紧围绕山东交通发展规划目标，认真贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责地做好各项工作。

4、加强自身廉政建设，增强拒腐防变能力

把落实党风廉政建设责任制贯彻到自己的工作中去，严格遵守党纪政纪条规和国家的法律法规，严格执行廉洁自律的各项规定。在当前社会还存在消极腐败现象的情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励。解决好权利观、地位观、利益观等问题，自觉接受群众的监督，做到在享乐主义、奢靡之风和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气。牢固树立社会主义荣辱观，把“八荣八耻”作为自己的行为准则，努力提升道德境界，筑牢道德思想防线，坚决抵御各种腐朽落后的思想文化侵蚀，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观。追求积极向上的生活情趣，常修为人之德，长存自省之心，常照思想之镜，常正作风之冠，时刻检查自己的思想和行为是否符合党章和党内政治生活准则。发扬党的优良传统，树立党员干部的良好形象，带头树立高度的责任感和敬业精神，保持清正廉洁。

2022规划执行心得体会精选七

持续两天的“团队执行力”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。首先领导者需要修己安人修自我的品德，修自我的格局，修自我的本事，同时修自我的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到欢乐奋斗。

1、企业咒语：是，保证完成任务!

2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。

3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。

4、管理模式中：团队沟通、团队激励。

与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务!它充分体现团队勇于理解工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术本事，另一方面增加员工间的沟通，同时更应当提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。

感激公司给我这次培训学习的机会，经过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程，让我受益匪浅，感触良多。异常是让我明白了做一个负职责且敢于承担职责的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。

而对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每个岗位的作用，每个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。

中国传统文化提倡“知行合一”，最终一个字就落实在“行”上。阿里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“此刻、立刻、立刻”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的一分子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作效率，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。