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疫情下的公益培训心得体会怎么写 疫情下的公益培训心得体会怎么写好(2篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么你知道心得体会如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关疫情下的公益培训心得体会怎么写一

no.1

科学部署,高效落实

疫情防控期间,民生银行徐州分行党委班子、各专业条线密切与监管部门、上级行保持紧密对接,时刻关注最新防疫要求和工作要求,保障政令畅通,确保对监管部门以及各条线的工作要求、疫情防控部署情况、舆论宣传引导等方面的内容迅速、精准传达。分行党委及时安排、统筹谋划,组织相关业务部门,结合当地防疫情况以及徐州分行实际,对监管部门、上级行的工作要求,通过应急管理群、网络视频会议等方式,充分酝酿、细化研究、深化落实,保证疫情防控各项工作要求有效落实。

no.2

党员先行,践行使命

“疫情就是命令,哪里有需要,我就在哪里”。民生银行徐州分行党委书记、行长吴强以及班子成员在疫情防控期间,毅然坚守岗位,带领党员干部以实际行动坚守初心和使命。在得知疫情管控的消息后,党员同志们火速加入抗疫一线。强化责任担当,发挥支部战斗堡垒作用,在做好个人防护的前提下积极加入到核酸检测的工作人员队伍。4月3日上午,党委书记、行长吴强带队前往云龙区新生社区开展慰问,并为坚守在一线工作的工作者们送去了抗疫保障物资。

no.3

用心服务,共克时艰

面对疫情管控,封城居家的情况,民生银行徐州分行开展“暖心蔬菜”送菜活动。在疫情防控的关键时期,为方便客户日常生活,该行筛选了部分重点客户和困难家庭开展“暖心蔬菜”送菜活动,免费送上爱心蔬菜。

疫情无情,民生有爱。暖心服务,是民生人努力维护并经营客户的承诺和使命。徐州民生人,用热情服务筑起一道安康之墙。

疫情隔绝了城市,隔绝了你我,却隔绝不了众志成城的决心和坚定不移的信心。疫情终将过去,春天必会来临。民生银行徐州分行将始终以高度的社会责任感,筑牢疫情防控“防护网”,守好自身金融“责任田”!

有关疫情下的公益培训心得体会怎么写二

这场突发的疫情对于我们国家来讲,是大疫、大战,也是大考;是对党的执政能力、国家治理能力和治理体系的直接检验和全面考验,也是对我们个人的品德修养、初心使命、能力素质之考。在这场大考大战面前,党中央的坚强领导和各级政府的高效应急处置能力使这场总体战、阻击战战果显著,让我们备受鼓舞、信心满怀。各行各业的战“疫”英雄们闻令而动、向战前行的身影,奋不顾身、不畏艰险的壮举,以及普通老百姓们的同舟共济、大爱大义的善行,时时处处透露着我们人世间最应该值得的东西,让我们深受教育和感动,当然也有一些不合时宜、让人唾弃,也必将钉到历史耻辱柱上的人和事,让我们看到了人间至善和人性之恶的对比反差。这些真实鲜活的事例给予了我们很多思考、感悟和启示。下面,我围绕“透过新冠肺炎战‘疫’的烽烟,哪些‘人间值得’让我们清醒?”这个题目,结合自己的所见、所闻、所思和大家做个交流,以便帮助大家从中获取感知更多前行力量。下面,重点讲三个方面的问题。

  (一)透过这场战“疫”,要看到党的领导始终是战胜一切艰难险阻的“关键核心”。近百年来,中国共产党团结带领人民在应对和化解各种危局和困境中不断从胜利走向新的胜利,最根本最重要的原因是党中央的集中统一领导。越是在重大斗争的时候,越是能充分显现党中央集中统一领导的显著优势。当前,在打赢疫情防控阻击战中,我们党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势更加充分彰显。疫情发生以来,习总书记记高度重视,亲自指挥、亲自部署,并亲自到基层一线调研指导疫情防控工作。党中央专门成立应对疫情工作领导小组,加强统一领导统一指挥,国务院成立由32个部门参加的联防联控工作机制,派出21个督导组深入各地医院、疾控机构现场督导,使全国各项工作紧紧围绕打赢疫情防控阻击战展开,形成了疫情防控的“制度合力”,防控工作不断取得新进展。大家可以对比一下澳大利亚前期发生的山林大火,在火情大面积蔓延的时候,他们的总理该休假休假,灭火工作基本处于无政府状态。这就更使我们真切的感受到,正是有了中国共产党这个总揽全局、协调各方的领导核心,中国社会集中力量办大事就有了“主心骨”、有了方向感、有了向心力;在国家治理体系的大棋局中,有了党中央坐镇中军帐的“帅”,就能做到车马炮各展其长,凝聚起万众一心抗击疫情的强大力量和复兴伟业的磅礴力量。

  (二)透过这场战“疫”,要看到坚持和发展社会主义制度始终是实现强国复兴的根本之路。从新中国史上看,中国之所以办成了许多国家办不了的大事,一个重要原因就在于社会主义制度具有集中力量办大事的组织优势。面对这次疫情防控阻击战,这个优势又一次充分体现出来。像表现在强大的制度动员能力上,疫情爆发阶段正遇上春节,这是我们中国人回家过年的日子,也是工厂停工歇业、社会生产相对收缩的阶段。但面对需要,整个社会的生产系统被迅速动员起来。休假工厂迅速开工使潜在产能迅速变现,有的企业还立即转产以新增产能,比如羽绒服公司转产生产防护服、婴儿尿不湿企业转产生产口罩,等等。国家还及时跟进相关政策解决企业后顾之忧,鼓励开足马力生产,强大的生产能力背后就是强大的制度动员能力。像表现在强大的制度组织力上,一方有难,八方支援,春节刚过,全国全军6000多名医护人员就火速赶往抗疫前线,目前,已有220多支医疗队,3万余名医护人员增援武汉,并且全国19个省份以一省包一市的方式,对湖北省进行对口支援。更为靓丽的是火神山、雷神山两座医院的建设,都是仅仅历时10天,超级速度,超级震撼。像这样的事例还有很多。这就是集中力量办大事的具体体现,这就是制度优势创造发展治理奇迹的证明。国际舆论纷纷热赞“中国组织力”,世界卫生组织总干事谭德塞说:“这是中国制度的优势,有关经验值得其他国家借鉴”。

  (三)透过这场战“疫”,要看到依靠和发动人民群众始终是一切工作的“制胜法宝”。战“疫”的实践证明,抗击疫情为了人民,抗击疫情更要依靠人民。在这场人民战争中,从城市到乡村,从内陆到边疆,14亿大众心往一处想、劲往一处使,积极响应党中央号召,自觉听从疫情防控安排,行动起来、组织起来、凝聚起来,从自己做起、从点滴做起,每个人都扛起自己的那份责任,充满了浓厚的家国情怀,展现出了极大的人性光辉。我们看到,质朴菜农骑着电动三轮车行驶40公里为医疗队员送蔬菜,海外国人纷纷背回自费购买的口罩,“狠心”妈妈扔下稚嫩孩子除夕之夜奔赴一线,参与医院建设的工人捐出全部所得工资,“硬核村长”不间断通过大喇叭喊话,山东大哥“没钱可以出力”的朴实话语……还有的送外卖、运垃圾、发信息、鼓士气,用各自的方式与病毒

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