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一流课程论证心得体会范文 关于论文讲座课程的心得体会(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-031

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

主题一流课程论证心得体会范文

1.解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神“思路决定出路”,结合省、市公司“一站一策”和“比学赶帮超”等各项活动的要求,建湖公司通过专题讨论会、站长会、站务会,广泛听取了站长及一线员工意见和建议,经营指标细化到每位员工,及时将区域内各油站的加油量、非油销售额进行公示,零售量、非油品、损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗,排名后者树黄旗,奖勤罚懒,并作为加油站年度评优的重要参考。

近几年建湖公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排在xx四类县公司对标排名的前列。成绩的取得也必然造成了思想的松懈,20xx年初特别是近期,由于县域市场进油渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设备,造成大量客户流失,也造成了建湖公司目前的经营指标排名落后。针对目前现状,只有解放思想、转变观念,通过苦干实干科学干,才能将不利变有利,把压力变动力。首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状,要正视市场的变化,通过组织相关人员对县域市场进行调查分析,结合各油站实际和所处地理位置,逐站制定切合实际的“一站一策”,通过层层分解经营指标,传导经营压力。发动全员营销“树立人人都是销售客户经理的理念”,“变坐商为行商”分析销量滑坡和客户消费心态,尤其是在价格上持观望态度如:机械生产加工为主的企业、物流公司、渣土车公司、航运公司等单位,能登门向客户宣传中石化主渠道成品油销售架构,向客户介绍公司近期开展的“灌桶优惠、零售配送销售优惠”、充值有礼等各项优惠政策,同时做好老客户的回访和沟通,目前已成功发展建湖江海运输有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企业成为我公司零售配送的固定客户,为公司的轻油持续增量奠定了基础,也树立了建湖公司扭亏增盈的信心和决心。

2.勇于担当,必须要强化责任和担当精神,紧贴经营和管理实际,积极应对市场变化,找出解决问题的思路和具体措施勇于担当,敢于担当是每位党员必备的素质,敢于担当就是面对责任不推诿,遇到困难不回避,发现问题不迁就。今年是公司深化改革的重要一年,做为建湖县公司经理,本人能牢固树立“守土有责”的思想,紧紧围绕省、市公司的工作重点和文件精神,重落实,强管理。加大油站的现场管理和督查,重执行力和重复性问题的整改。加强油站的基础工作,强化细节管理。并将勇于担当敢于担当的思想及时传达给每位党员、加油站长及基层员工。要求每位党员、站长要有“向我看齐的决心和勇气”争做企业排头兵。目前建湖公司因网络发展速度较快,员工人数不足,人员年龄结构老化,造成了新增站点虽按期开业却未能满负荷运营。

3.争创效益,xx销售公司,销售是不变的主题,加油站是油品和非油品销售的最前沿,如何维护一线员工利益充分调动一线员工的销售热情,我公司向来高度重视针对各加油站所处的位置不同,客户群的消费结构、竞争对手的营销手段不同,以及制约加油站增量增效的不利因素,我带领公司管理团队能认清形势,从内部挖潜,从制约因素寻突破。如xx站,根据xx站的实际,并制定了切合实际的“一站一策”增量措施:

一是优化班次延长营业时间,落实24小时营业。

二是更换大流量柴油加油机、增加柴油双品种销售。

三是争取政策,开展适合国道站的差别营销和油非互动。目前新富站逐渐扭转轻油销售同比下降的趋势。轻油的提升带动了非油门零销售,体现了油非互促的良性循环。“加强员工现场开口营销和服务技能的培训,以服务促销量”通过定期不定期的组织员工进行培训学习,树立员工的集体荣誉感和主人翁意识,每一座加油站都是公司“销售服务的窗口”,油站就是我的家,每位员工都有自觉维护公司形象的义务和责任。利用班组会、职工大会、微信等学习宣传上级的新政策、新精神、新思路、新标准、新要求;把精神讲清楚、讲明白、讲透彻,真正从思想上、观念上对员工进行转化和感悟,加强对员工进行业务技能的专项培训,并与现场实操相结合,提高员工的业务技能和操作水平。强化对员工危机感的教育,面对目前管理力度的加大和企业经营的压力,标准要求越来越高,标准越来越严,不转变思路就会落后,就会被淘汰,通过危机教育,提高员工的工作热情和积极性,全力为企业的经营目标而努力进取。捕捉一切商机,寻求销售突破。xx县片区经常有针对性地组织加油站长、一线销售能手及相关人员,结合油站商品销售种类、规模、重点商品、价格、创效能力,包括油站周边一公里内的机关厂矿单位的客户需求,进行重点研讨、评估和分析。对有需求的客户落实专人进行有针对性走访维护,推介中石化特色商品。充分听取加油站站长和一线员工的意见和建议,按照“围绕大目标、落实小目标,完成奋斗目标”的理念,确定了加油站全年的销售目标,并分解到每座油站、每个班组、每个员工,明确相应激励措施,做到指标到位,激励到位。

通过本次学习讨论,本人能充分认识到本次活动的重要性和当前面临的严峻的经营形势。我将一如既往带好建湖公司管理团队,带头模范执行公司各项规范,凝心聚力,真抓实干,以“转观念、勇担当、创效益”为工作主线,深入贯彻落实科学发展观,强化现场管理、服务规范化,继续完善“一站一策”工作,加大对员工业务技能培训力度,凝聚人心,共同做好家文化建设,关爱员工,立足本职作表率,努力打造一支素质优良、作风过硬、团结和谐的中石化管理队伍。为争创一流的x公司,贡献自己应尽的一份力量!
 

主题一流课程论证心得体会范文

对标一流述职报告

作为大讨论的参与者和推动者,我们要精准聚焦“六个破除、六个着力、六个坚持”的任务要求,找准自身定位,对标对表先进,进一步解放思想、转变观念,改革创新、奋发有为,引深开展大讨论。要不断推动思想再解放,才有能力做到改革创新、奋发有为。我们要积极查找问题的“坑”,努力补齐短板的“洞”, 奋力挥舞创新的“锄头”,撒进奋发的“种子”,真正让大讨论的会议精神落地生根、开花结果。要努力在大讨论中,先行先试、敢闯敢干、能干会干、实干真干,确保在“六个破除、六个着力、六个坚持”上取得实效,实现“六个新突破”,汇聚起追梦奋斗、振兴崛起的正能量,作出应有贡献。要依靠“清单工作法、一线工作法、群众工作法”等有效方法,把各项工作做严、做实、做细、做精,做到顺天时、顺民意、顺规律、顺大势,以廉法自律的工作作风做好改革事,以坚定不移的理想信念走稳开放路,以争先创优的胆识打出创新牌,切实激发改革创新新动能、奋发有为精气神。

平时忙于工作,静下心来深入学习思考比较少。党的十九大召开后,学习缺少主动性,没有给自己制定相应的学习计划,理论功底不扎实,对习近平新时代中国特色社会主义思想一知半解,浮于表面。有时也把政治理论学习当成一种负担,产生了偷偷懒、歇口气的念头,自觉主动抽时间静下心来学习不够,工作空闲和业余时间没能得到充分利用。

能够遵守党的各项纪律规定,按规定报告个人有关事项,按照组织原则办事,但是有时因生病等特别紧急的事情错过参加组织生活的时候,只以口头、电话等形式请示或报告了事,而没有按照规章制度进行操作。

在理想信念时常反省自己,在政治信仰上始终是坚定的,也能够服从组织安排。但平时党性锻炼少了,在日常生活中存在违背党性要求的一些作法,存在见怪不怪,法不责众,随大流的错误认识,战斗性消退了。

工作中因循守旧。有时抱有“做多做少、做于不做、不做不错”的思想,“懒”字当头,凭经验按惯例办事,没有动脑筋想办法,怎样把工作做得更好。精品意识不强,有些工作本应该亲自去做,但为了图方便,少跑路,让下属完成后上报,导致上报的材料不规范、不及时。对各单位好的经验和做法总结的不够及时,不够全面。

工作方法不多,工作主动性还不够。工作上领导安排啥工作才去做啥工作,工作的主动性、积极性、责任性不强,思想上产生了不求有功、但求无过,只求一知半解、不求精益求精。主要是工作的责任性、主动性有了差距。安于现状,进取心不足。由于自己年龄的增长,感觉到工作的好坏,同个人的努力没有绝对的因果关系,产生了安于现状的思想,缺乏忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向,缺乏事业心、责任感。收入上的差距,难免有不平衡的心态,甚至还有羡慕心理。有时候在思想上也会放松对自己的约束,羡慕那些有钱人、有权人过着似豪华享乐、奢靡的生活。

本人以前总认为党风廉政建设主要是领导干部的事,与自己关系不大,没深刻认识到任何腐化、不廉洁行为都有一个演变的过程,都是从不断的加强学习,不注重思想改造开始的,把自己看的比别人高一筹,认为有钱有权、稍有不慎就会犯错误、栽跟头,甚至走上断头台。

对“四个意识”“四个自信”“两个维护”认识不足。平时虽然也学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,但思想上未引起高度重视,学习目的不够明确,学的不够深、不够细,只从字面上阅读,没有理解其精髓。对理论知识的理解与实际应用脱钩,没有很好地发挥理论对实践的指导作用,没能更好地通过理论武装来坚定理想信念、加强党性修养、提高领导水平。

认为“新发展理念”与基层实际工作关系不大,没有给予足够的重视,政治敏锐性不强。对加强党性修养重视不够,对保持党员先进性、纯洁性的更高追求有所松懈,自认为工作多年,党龄较长,放松了对党内“四大考验”“四种危险”的警惕性,潜意识缺少如履薄冰的忧患意识和匹夫有责的政治自觉。有时以日常事务性工作代替了经常性的党性锻炼,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力减弱。

认为自己是副主任,主要是根据“一把手”的思路开展工作,从全办的角度思考问题不足,在具体工作中缺乏统筹的计划及预见性,没有与整体工作有效衔接。在坚持党员先进性标准上,只满足于“合格”,没有在工作的各个方面充分体现一名党员的先进性,存在只求稳、少求进的倾向,模范带头作用发挥不到位。

树立无私奉献和艰苦奋斗的精神,把个人价值的实现与社会需要、群众需求紧密结合起来,坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入基层,联系群众,倾听群众意见,努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服务水平。

要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,积极创新工作机制,坚持在管理中体现服务,在服务中加强管理,努力做到管之有据、管之有情、管之有方。注重制度建设,做到有规可依;注重服务引导,做到“管之有情”。注重管理实效,做到“管之有方”;在管理过程中,做到沟通到位,管理到位,监督到位。

要抗得起诱惑,耐得住寂寞,经得起考验,做到自重、自警、自省、自励;要加强道德修养,树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观,追求积极向上的生活情趣,带头弘扬社会主义道德风向,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,尽心尽力把工作做好。在党风廉政中做好带头作用,不受贿、不吃请,做党和人民放心的好党员、好干部。

主题一流课程论证心得体会范文

以一流作风创一流业绩

杨绍星

【期刊名称】《现代领导》

【年(卷),期】2007(000)011

【摘要】作风就是形象,形象来自作风,有一流的作风才能创造一流的业绩,唯以一流的业绩才能展示优秀的形象。这就需要我们深刻领会加强作风建设的涵义实质.通过加强教育、积极实践,达到推进和谐发展。

【总页数】1页(35)

【关键词】作风;业绩;和谐发展;形象;才能;涵义

【作者】杨绍星

【作者单位】中共浙江省安吉县委组织部

【正文语种】英文

【中图分类】f061.3

【相关文献】

1.建一流队伍 育一流作风 创一流业绩 [j],

2.秦皇岛市司法局建一流班子、带一流队伍、创一流业绩 [j],

3.乐东地方税务局——创一流业绩 建一流队伍 塑一流形象 [j],

4.带一流队伍创一流业绩树一流形象 唱响审计工作主旋律 [j], 崔利宽

5.争创一流法院 创造一流业绩 树立一流形象——淮北市中级人民法院 [j],

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本期来,我校校本教研工作以邓小平同志"三个面向"和党的"十六大"精神为指导,认真贯彻落实第三次全国教育工作会议和国务院基础教育工作会议精神,认真贯彻《关于改善和加强教学教研工作的意见(征求意见稿)》,全面落实市教育局贯彻新理念,实践新课程的要求,在处中心学校的具体指导下,全面推进素质教育,全面提高教育质量,坚持高效教研的发展战略,以课程改革和课堂改革为重点,以提高课堂教学效率为关键,大力加强校本教研,更新理念,创新机制,规范管理,与时具进,将我校教学教研工作推向新的平台,为我校实现"环境一流、师资一流、质量一流的全市示范性城市窗口小学"的目标奠定了坚实的基础。

(一)成绩

1、教学常规

(1)学校在期初组织全体教师进一步学习了《教学常规》,在学科教研组中组学习了各学科课程标准和新理念,学校根据《教学常规》,结合新课程改革理念和学校实际状况,制定了《金沙路小学教学常规管理制度》,《金沙路小学教师教学常规执行状况检查评价细则》,并组织学习,教师熟知资料并全面落实。

(2)全期组织检查评价二次,检查评价的资料包括计划、备课、作业、上课、培优补差、听课、上教研课、课题研究和论文总结,检查评价形式有集中查资料,平时考查,学生座谈和问卷调查,走访家长等,学校根据《教学常规》和新课程改革理念,确立学生问卷调查资料。参与检查评价的有学校行政、教研组长、学生及学生家长;检查评价结果有述评和定量的打分。整个检查评价体现了资料的综合性,形式的多样性,检查评价主体的性。学校作出公平,公正,公开的评价,作了全面深刻的总结,并将结果报到学校存档。

全体教师均采取研究性备课,备课前深入研读课标,钻研教材,了解学情。实验年级

一流课程论证心得体会范文 关于论文讲座课程的心得体会(八篇)

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