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招商营销执行心得体会总结 招商营销执行心得体会总结范文(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

描写招商营销执行心得体会总结

今天,开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作动员大会,作为开发区重要组成部分的社区,我们将牢固树立大局意识,坚决服从管委会的统筹安排,继续发扬排除万难敢打硬战的精神,采取一切有效措施,快速高效落实管委会下达的招商引资工作任务。具体做到:

1、加强两个保障:

一是组织保障。以高度的政治责任感和强烈的事业心,加强组织领导,配优配强工作团队;

二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识,转变观念,要抱定“一鼓作气、一干到底”的信念,绝不在思想上给自己留有余地,形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推进招商引资工作取得突破进展的新观念。

2、实现三个到位:

即人员到位,责任到位,考核到位。在工作中,社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点,严格责任考核制,坚持做到难中求进,全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推进招商引资工作任务。

3、落实四项措施:

一是深入宣传,广泛发动。社区将深入宣传招商引资的重要性和招商引资方面的专业知识,做到思想工作在先,切实将管委会的要求宣传到位,让老百姓了解、理解、积极参与招商引资的活动,使广大社区群众积极响应管委会全员开展招商引资的要求,营造出良好的全民招商氛围;

二是全力以赴,攻坚克难。今天大会后,我们将迅速投入到招商引资工作中,按照“早动员、早准备、早落实、早完成”的要求,千方百计提高工作效率。通过坚持寻找社区能人不停,项目信息上报不停,有序推进招商工作;

三是以人为本,规范管理。我们将严格规范招商行为,将第一负责人负责制管理模式贯穿于招商工作始终。下一步我们将重点发掘社区在外能人、重要关系人,今天大会后,即赴上海联系重要关系人,如浦东新区工业园主任、月星家居总裁等;

四是把准政策。我社区坚持一个政策做到底。对招商引资作出重要贡献的单位和个人,我们将通过激励措施,落实开发区管委会的奖励政策,给他们奖励,让他们受益。大力营造“人人为招商,招商为人人”招商氛围,允许对招商引资工作有重大贡献的单位和个人获得特殊利益,确保招商工作有激情、扎实推进,不折不扣完成,做到让管委会放心,让人民群众满意。

我们坚信:在开发区管委会的坚强领导下,新王庄社区一定会出色完成招商任务,向党和人民交上一份满意的答卷。

描写招商营销执行心得体会总结

今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:

去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。

局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。

另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。

1、联系矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。

2、联系社会自然人先生投资18万元与我市文艺演出业,成立,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。

3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人。投资方来实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。

4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。

5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。

(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。

(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。

(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使**局招商引资工作取得突破。

(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。

(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。

描写招商营销执行心得体会总结

一、公司制定统一代理价格,各级代理商分销价格,指导全国统一零售价格,以保障零售市场的价格相对稳定。

二、公司保障各级代理商的权益,按代理区域及品牌给与相应的保护。

三、省级代理商和市、县级代理商,招商工作同时进行,公司已签约的市级代理商,不隶属于相应区域的省级代理商。公司已有省级代理商的区域,公司协助开展市县级代理商的招商工作。

四、代理商所须具备的条件:

1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。

首批货款:50万元人民币。

缴纳市场保证金5万元,合同期满予以返还。

2、市级代理商:熟悉本地市场,有分销渠道和团队。

首批货款:7万元人民币。

缴纳市场保证金1万元,合同期满予以返还。

3、县级代理商:熟悉本地市场,有销售渠道和团队。

首批货款:3万元人民币。

缴纳合同保证金1万元,合同期满予以退返。

描写招商营销执行心得体会总结

20xx年,面对宏观经济下行压力,在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态“两条底线”,着眼于增强招商引资实效性,进一步采取有力措施,继续营造良好的投资环境,全面提升招商引资工作水平,现将20xx年招商引资工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

(一)目标任务完成情况

1.目标任务完成情况

20xx年州委、州政府下达弥勒市招商引资任务数:年内引进省外实际到位资金87亿元;实际利用外资700万美元;年内新开工5000万元以上项目10个;年内工业项目到位资金30亿元;总投资3000万元以上新签约项目10个。

①内资完成情况:截止11月,我市共申报招商引资国内经济合作项目86个(一个属省内市外资金),同比增长24.64%。其中,结转及在建项目21个,同比增长5%;新增上报项目65个,同比增长32.65%。省外协议总投资278.04亿元,同比增长22.71%,1—11月累计实际省外到位资金69.61亿元,完成年度目标任务数的80.01%。

②外资完成情况:截止11月,我市实际利用外资暂无统计数据。

③新开工5000万元以上项目完成情况:

截止11月,我市共完成新开工项

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