劳务分包管理培训心得体会怎么写 劳务管理工作心得(2篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

描写劳务分包管理培训心得体会怎么写一

乙方：

甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经友好协商，就乙方承接甲方电力(电器)安装工程劳务工程所涉及的双方权利与义务等事项签订合同，双方共同遵守：

第1条 工程概况

1.1工程名称: 北回归线项目户表巡检

1.2 工程地点：

第2条 工程范围:

2.1主要内容为：

第3条 合同金额

3.1经甲乙双方共同商定，本分包工程的合同包干价为：(大写) (小写￥ .00元)。

第4条 付款方式

1、本合同无预50%付款。

2、工程竣工且送电后，30日内甲方向乙方一次性支付工程款。

第5条 甲方权利和义务

1甲方负责乙方在施工现场与建设单位的协调工作。

2按本合同规定支付乙方工程价款。

第6条 乙方权利和义务

1 负责工程图纸的现场技术交底。

2 乙方进入安装现场前，应勘察施工现场，熟悉场地，做好与土建单位的配合工作。

3 严格按施工图要求、国家现行施工安装规范、技术交底的要求施工，确保工期和质量。

4精心组织施工，若发现设计及施工存在问题应及时向建设单位或甲方提出，并确保工程衔接及质量。 5严格执行安全措施和操作规程,防止事故特别是人身事故的发生,做好安全防护工作。施工中属于乙方责任造成的安全事故由乙方负责。

6办理相关的市政规划手续。

第7条 安全措施及责任

1施工期间，乙方应加强现场工作人员的安全教育，做好安全措施，严格按《安全生产工作规定》开展各项工作。在施工过程中发生安全事故由责任方负责。

第8条 工程验收质量标准及保修期

1 工程验收质量标准:按设计图纸、安装验收规范、成都电业局有关规定为依据。

2鉴于本工程为高低压变配电改造工程，经双方同意，以项目送电及工程竣工资料交付完毕视为甲方验收合格。

3保修期：从设备正式投运之日起壹年内属乙方安装质量保修期。

4 保修期内若发生事故,属于乙方安装质量问题由乙方免费修复或更换。

第9条 违约责任

解决合同纠纷的方式：甲、乙双方发生本合同纠纷时，可协商、调解。协商、调解不成时,由所在地人民法院提起诉讼。

第10条 协议份数、有效期及其它

1 本协议壹式肆份,双方执贰份。

2 本协议未尽事宜,双方友好协商另行补充协议执行且具有同等法律效力。

甲方单位(章)： 乙方单位(章)：

法定代表人： 法定代表人：

年月日：

描写劳务分包管理培训心得体会怎么写二

承包人：

分包人：

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），双方就分包事项协商达成一致，订立本合同。

1分包工作对象及内容

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3分包范围：土建、安装工程（总包合同内的施工内容）

1.4提供分包内容：1号楼、2号楼、3号楼及地下室土建工程及现场委托的单位工程

2分包工作期限

开始工作日期：20xx年5月30日，结束工作日期：20xx年6月30日（共计13个月，实际开工时间以书面通知为准）

3质量标准

工程质量：按总包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定合格等级。

质量目标：主体优质结构工程

基础、主体、竣工一次性交验合格

交验“芙蓉杯”（相应评审费用由分包人支付）

4合同文件及解释程序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

1）本合同；

2）本合同附件；

3）本工程的总包合同。

5图纸

承包人应在分包工作开工5天前，向分包人提供图纸三套，由分包人自备本

合同工作有关的标准图壹套。

6项目经理

6.1承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为史宣勇

6.2分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为朱兆国

7承包人义务

7.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程工期、质量、进度、安全等向发包人负责。

7.2除非本合同另有约定，承包人完成施工前期的下列工作：

1）向分包人交付具备本合同项下分包作业开工条件的施工场地交付要求为：发包人提交的施工场地所具有的实际条件；

2）向分包人提交施工用水、电源；

3）向分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料；

4）向分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置。

7.3负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标。审核分包人的季、月施工计划、物资需用量计划。监督分包人对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量检测、试验化验等控制措施的实施。

7.4负责组织工程技术交底，组织图纸会审，负责验收测量定位、沉降观测。

7.5按时提供图纸，及时交付应供材料、设备和合同规定的由承包人所提供的施工机械设备。

7.6按本合同约定，向分包人支付工程款。

7.7负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

7.8负责分部、分项工程施工方案的审批。

7.9按照地方法规及业主要求对施工现场管理、工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等各项工作进行规范管理。

7.10负责办理与发包人合同履约工程中的洽谈、签证及工程进度报表及工程结算。

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