标准成本法实验心得体会范本 标准成本法实验报告总结与体会(六篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新标准成本法实验心得体会范本一

在保证工程质量、工期等合同约定的前提下，对施工项目实施过程中所发生的各项费用，通过成本预测、计划、实施、核算、分析、考核，整理成本资料与编制成本报告等活动实现预定目标成本，达到降低工程项目管理成本，提高工程项目经济效益，在有限成本控制下，建造符合质量要求的工程项目，获取更多经济利润的目的。

二、成本控制的思路

1、对将要施工的项目进行成本预测，对提高成本计划的可行性、降低成本和提高施工企业经济效益具有重要意义。其中包含：

(1)人工、材料，机械费用的预测

首先，施工企业需要考虑人工费单价以及工人的工资水平是否合理，是否具有市场竞争力，因而应对工程项目人工费单价以及工人的工资水平的市场行情进行对比统计分析，根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费，从而对成本进行准确、合理预测。

其次，施工企业应分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，且重新核定材料的供应时间、地点、购买价、运输方式及装卸费，分析合同定额中规定的材料规格与实际购买材料规格的差异，其主要原因在于材料费占建安费的比重极大，只有控制了此项费用，工程项目成本才可以得以控制。

再次，由于投标施组中的机械设备的型号、数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与工程项目实际施工一般存在差异，施工效率也有差异，因此，在机械使用费中要详细测算实际将要发生的机械使用费，考虑其差异性可能带来的成本增加。

(2)施工方案变更引起费用变化的预测

另外，还应当关注成本失控的风险预测。成本失控的风险预测，是施工企业对在工程项目中实施可能影响项目工程目标实现的所有可能性因素进行事前分析与预测，并提前做好应对措施。施工企业通常应该事前分析的事项包括：对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等;对业主单位有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金充足情况、既往业绩等;对项目组织系统内部的分析，包括组织设计、资源配备、人力资源制度等以及对项目所在地的交通、能源、电力、气候的分析。

总体而言，通过对人材机费用和施工方案引起费用变化的预测，施工企业可大致确定人材机及间接费的控制标准，也可确定合适的项目工期以便完成成本费用的目标控制。

2、成本控制

成本控制是一个全员、全系统的控制过程。因此，理论上项目成本控制应坚持成本最低化原则、全面成本控制原则。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三个环节。

(1) 事前成本控制。事前成本控制指工程项目施工前，施工企业进行的对影响工程项目成本的经济活动所进行的事前规划、审核、监督与管理。施工企业对成本的事前控制措施主要包括施工企业在投标报价时的成本预测、在成本决策阶段和工程项目施工前制定的成本控制计划等内容。

(2) 事中成本控制。施工过程中施工企业开展的成本过程控制即事中控制，是三个环节中控制措施最多，变化最复杂的控制环节。在施工过程中，施工企业对影响工程项目成本的各种因素加强控制，并采取各种有效控制措施，将施工中实际发生的各种支出严格控制在成本预算范围之内。事中控制一般可从材料费、人工费、机械费用和管理费的控制四个方面进行成本控制。

(3) 事后成本控制。事后控制可以借鉴经验教训，对成本控制的成效进行有效分析。施工企业工程项目完工后，施工企业应将工程所有实际成本与计划成本进行对比分析，确定是否完成了成本控制目标。针对施工过程中存在的各种问题，施工企业可采取成本核算、成本分析、人员激励等有效措施，完善成本控制工作。同时，施工企业应对工程项目成本进行综合考核评价，以评价该工程成本控制的执行与完成情况，总结成功与失败的经验教训，明确今后成本控制工作的重点和注意事项，不断完善成本控制理念，为今后的成本控制工作提供借鉴。

三、成本管理的办法与建议

1、明确施工成本管理的组织结构和人员分工，明确各级施工成本管理人员的任务、权利和责任。

2、做好合同管理，如合同签订时分析、避免合同中可能出现的各种潜在不利因素;合同执行期，要关注对方合同执行的情况，同时也要关注自身合同履行情况，以防止被对方索赔，保障施工企业自身合理经济利益不受损失。

3、定期分析总结和预计， 每个月进行成本分析并制作相应文档，每个季度，半年，年度进行小结，保持和公司成本预算的同步。

4、和其他部门做好协调工作，如通过物资部门了解现场材料、机械的使用，通过财务了解资金流向。定期做工作总结和节超分析。

最新标准成本法实验心得体会范本二

购货方:______________________(以下简称甲方) 合

同编号:_____________

销货方:______________________(以下简称乙方)

签约时间:______________

甲乙双方经平等协商，就一定期限内甲方向乙方采购 产品之有关事宜达成一致意见，订立本合同。

(二)关于采购产品数量的特别约定

实际履行的数量以甲方的订单为准，乙方按照甲方提交的每一份订单交付相应数量的产品。

第二条 合同期限

本合同期限,自年_______月日起至_______年_______月_________日止

第三条 产品的质量要求和技术标准

乙方提供的产品质量要求及技术标准符合

第四条 交货时间及地点

乙方必须在甲方下达订单后___日内将货物送到甲方指定地点。如不能办到的，虽作特别说明及采取可行措施。

第五条 产品的包装和费用负担产品包装必须满足产品搬运、储存、保管和运输的需要。包装费由乙方承担。 第六条 运输方式及费用承担乙方可以根据具体情况、在不延期交付的前提下选择铁路、公路、航空或者多式联运的方式运输产品，运输费用由乙方承担。

第七条 异议及期限

(一)甲方应该及时验收乙方交付的产品。发现产品的品种、规格、数量、质量不符合同约定的，应该在收到货物的第二天起30日内提出异议;逾期不提出异议的，视为确认乙方的交付符合合同约定。

(二)甲方提出的异议的，乙方应该在收到异议的第二天起10日内答复。逾期不提答复的，视为确认乙方的异议。

(三)对交付的产品存在的品种、规格、数量、质量不符合同约定的问题，乙方应该 天内采取补足数量、修理、更换或者重做的方式妥善解决，相应的费用由乙方承担。 第八条 结算和付款的方式和期限

第九条 违约责任

(一) 乙方的违约责任

1、乙方逾期交货的，以逾期交付产品价款为基数、按照每日万分之一的标准向甲方计付违约金。

2、乙方交付产品的品种、规格、数量、质量不符合同约定，未按照本合同约定的期间补足数量、修理、更换或者重做的，按照逾期交货计付违约金。

3、乙方违约解除合同的，按照合同总价款的20%向甲方计付违约金。

4、乙方的违约给甲方造成损失的，除了支付违约金之外，还应该向甲方赔偿损失。

(二)甲方的违约责任

1、甲方逾期付款的，以逾期付款金额为基数、按照每日万分之一的标准向乙方计付违约金。

2、甲方违约解除合同的，按照合同总价款的20%向乙方计付违约金。

3、乙方中途撤销订单的，按照订单项下产品价款的10%向乙方计付违约金。

第十条 合同争议的解决方式

本合同在履行过程中发生的争议，双方当事人本着互谅互让、诚实信用的原则协商解决;协商不成的，提交广汉市人民法院裁定。

第十一条 合同的文本

本合同一式二份,双方各执一份，经当事人(或者代理人)签字、盖章后生效。 甲方(章)： 乙方(章)： 单位地址： 单位地址：

委托代理人： 委托代理人： 电话： 电话： 开户银行： 开户银行： 帐号： 帐号： 税号： 税号：

最新标准成本法实验心得体会范本三

发包方(以下简称甲方)：_______

承包方(以下简称乙方)：_______

______，(以下简称甲方)为装修信息性房屋(__组团__栋__单元__室)，经与______(以下简称乙方)双方协商，订立本协议，以共同恪守。

一、工程项目：

1、四个房间(三卧室、一客厅，以下简称四个房间)铺木地板

2、两个卫生间做防水，铺地砖及瓷砖

3、主卧卫生间安装马桶及台柱盆;

4、公用卫生间安装台柱盆;

5、厨房做防水，安装橱柜;

6、包卧室、卫生间门

7、未尽细节的之处，由甲方提出方案，商量确定。

二、承包方式：

甲方按乙方要求必须保证装修期间的所需材料(乙方需提前通知甲方)，乙方负责施工。

三、质量标准：

施工质量要符合安全要求和国家要求的装修标准，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。

四、施工期限：

____年__月__日至__年__月__日，如不能按期完成，每天将处罚金五十元。

五、工程造价：

按照附表价格，由乙方采购材料并安装。如有变更，以双方认可的变更单结算为准。

六、付款方式：

合同签订后，甲方支付现金______(大写：人民币__万元整)经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，三天内一次将剩余装修费付清。

七、其它问题：

装修项目的具体要求，由甲方提出，乙方实施。本协议未尽事宜，由双方协商解决。本协议自双方签字之日起生效。

八、本协议一式两份，甲乙方各执一份，具有相同效应。

甲方：乙方：

____年__月__日

最新标准成本法实验心得体会范本四

性 别： 女

婚姻状况： 已婚

民 族： 汉族

户 籍： 广东-河源

年 龄： 24

现所在地： 广东-广州

身 高： 159cm

希望地区： 广东-东莞

希望岗位： 酒店/宾馆/餐饮旅游类-楼面经理/主任

公司文职类-文员

公司文职类-其他相关职位

寻求职位： 财务出纳、 人事文员、 文员

20xx-09 ～ 20xx-04 紫金职业技术学校会计中专

**公司 (20xx-02 ～ 至今)

公司性质： 私营企业

行业类别： 家居、室内设计、装潢

担任职位： 财务出纳

岗位类别： 其他相关职位

一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、协助财务经理编制并执行全预算。

三、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

四、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

五、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

六、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计员保管，往年会计档案由档案室保管。

七、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

**公司 (20xx-04 ～ 20xx-12)

公司性质： 私营企业

行业类别： 住宿和餐饮业

担任职位： 楼面主管

岗位类别： 楼面经理/主任

工作描述： 1、对总经理负责，负责餐饮部的全面工作。

2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好差负

有重要的责任。

3、制订饮食部的营业政策、计划。

4、主持日常饮食部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协

调一致地顺利进行。

5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表，进行营业分析，作出经营决策。

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的花色品

种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本标准。

8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议，建立良好的公共关系。

9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。

离职原因： 换工作

**公司 (20xx-03 ～ 20xx-12)

公司性质： 私营企业

行业类别： 住宿和餐饮业

担任职位： 楼面部长

岗位类别： 楼面经理/主任

工作描述： 1、认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

2、具有为宾馆多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。

3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。

4、对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。

5、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告总厨师长，以改进工作。

6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。

8、做好餐厅完全和防火工作。

9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作计划和工作总结。

离职原因： 回家生小孩

**公司 (20xx-06 ～ 20xx-03)

公司性质： 私营企业

行业类别： 住宿和餐饮业

担任职位： 收银

岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 1、执行财务及餐厅经理的工作指令，向其负责并报告工作

2、熟练掌握各种经营品种的价格，准确开列发票帐单

3、按照规章制度和工作流程进行业务操作

4、保管好帐单、发票，并按规定使用、登记

5、熟悉掌握收款机的操作技术，熟悉收款业务知识和服务规范

6、熟悉餐厅优惠卡、优惠劵、咖啡劵、套餐劵的使用规定、消费项目(烟、酒、燕、鲍、翅除外)可打折范围和领导批免权限

7、每天核对备用周转金，不得随意挪用，借给他人;对每天收入的现金必须做到日结日清，“长缴短补”，不得“以长补短” 现长短款必须及时查明原因，及时向财务汇报

8、完成当班营业日报、财务报表

9、当班结束后，认真签阅交接班登记簿，及时交接当日营业款项、当班报表、帐单，明确当天应处理的业务

10、做好设施设备的维护保养工作和环境卫生工作

离职原因： 调职

普通话： 流利

粤语： 流利

英语水平： 口语较差

发展方向： 首先我会把自己分内的事做好，我会用我所学的知识与平时积累的经验来认真对待工作中的问题。能够处理好与同事之间的关系，在公司做事要以公司的利益着想。

自我评价： 本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚;工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力;纪律性强，工作积极配合;意志坚强，具有较强的无私奉献精神。

对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。

最新标准成本法实验心得体会范本五

购买方(甲方)：出卖方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致，就相关事宜达成如下协议：

第一条供货概况

1、供货地点：

2、供货日期：

3、供货质量：

乙方对其产品保修，保修期为，在保修期内出现产品质量问题，乙方应负责三包(包修、包换、包退)，费用由乙方负担，保修期满后甲方享有终身成本价维修服务。

第二条合同总价

合同总价：大写(人民币);

第三条付款方式

第四条甲、乙双方权利义务

一、甲方权利义务

1、甲方需在安装前说明相关的施工内容，进行技术交底。

2、指派为甲方代表，负责合同履行。对乙方供货及安装质量、进度进行监督检查。乙方必须服从甲方指派代表合理的管理。

二、乙方权利义务

1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。

2、乙方负责将货物运送至约定地点，承担相应运输、保管、装卸费用，并在货物交付给甲方前承担风险责任，如乙方提供的货物包装、产品规格质量及安装不符合要求，或因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，甲方有权拒收，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)，此责任不因甲方已进行质量监测而免除。

第五条违约责任

1、甲方按规定时间及方式向乙方付款。如未按规定时间付款，每延期一天，则向乙方支付应付款项的5‰违约金。

2、工程竣工后，甲方应及时对乙方进行验收，并在2个工作日内完成验收工作。每延期一天，则向乙方支付应付款项的5‰0违约金。

3、所供材料的品种、规格不符合本合同规定时，乙方应负责退、换，由于上述原因延误交货时间，每延期一天，乙方应按延期交货部分货款总值的5‰向甲方支付违约金。

4、如果乙方不能按合同规定的产品数量交货，则乙方付给甲方不能交货部分货款总值的5%的违约金。

5、乙方不能按合同规定时间交货时，每延期一天，乙方应按延期交货部分货款总值的5‰向甲方支付违约金。

第六条免责条款

甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。在取得有关机构证明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承担违约责任。

第七条合同争议解决方式

本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，也可由合同签订地工商行政管理部门调解。协商或调解不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第八条合同生效

本合同一式份，甲、乙双方各持份，自双方签字盖章之日起生效。本合同在执行期间，如有未尽事宜，可由甲、乙双方协商，签订补充协议，具有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新标准成本法实验心得体会范本六

职责：

1、负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和执行;

2、建立、健全公司成本管控体系，并组织实施;

3、根据成本提议销售价格给上级，完善货品销售价定价调价制度、流程，提高合理性;

4、制定成本预算，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的例外情况;

5、整理汇总日常核价各类数据，审核实际发生的成本，确保数据准确性及完整性;

6、审核采购合同，整理及归档;

7、将非硬件货品的其它成本(如运输、损耗及人力)分解记入货品成本;

8、定期核对供应商账务，控制项目资金的流向和流量，做好成本结算工作;

9、建立、维护和管理erp信息库的成本价格;

10、负责货品采购成本/利润分析模型的制定和优化。

岗位要求：

1、大专及以上学历，财会类专业优先。

2、3年以上企业成本核算或销售价格管理工作经验，熟悉价格核算体系，熟悉家居行业供应链管理优先。

3、原则性强，能承受较强的压力。