项目建设业务培训心得体会范本 建设工程项目管理心得体会(九篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

有关项目建设业务培训心得体会范本一

建设单位：

合同编号：

工程名称：

工程地点：

保密程度：

一九________年_____月______日订 

建筑安装工程勘察合同 

订立合同双方：

建设单位：___________________，以下简称甲方；

勘察单位：_____________________勘察院，以下简称乙方。 

为了明确建设单位与勘察单位的经济责任，分工协作，相互促进，多快好省地 

完成国家建设项目的勘察任务，根据已被正式批准的建设项目计划，经双方充分协 

商，特订立本合同，以便双方共同遵守。

一，工程地点及建设性质

____________________________________________________________________ 

____________________________________________________________________ 

二，甲方的义务

1.签订合同时，甲方必须向乙方提交按基建程序批准的计划任务书复印件， 

提交进行工程地质勘察的用地批准文件和红线图复印件。

2.在签订合同时，甲方必须向乙方提交由设计单位提出、经建设单位同意的 

勘测范围之地形图和建筑平面布置各一份，提交由建设单位委托、设计单位填写的 

勘察技术要求及附图。 

3.甲方必须在一九______年_______月_______日以前做好现场勘察工作的水、 

电供应，平整道路，清理现场，准备材料等工作（所需材料由乙方踏勘后提出明 

细表）。

4.甲方必须在一九_______年_______月__________日乙方进入现场前，办好 

征地，拆迁，砍树，采青苗等项目的赔偿手续。 

5.甲方必须负责解决乙方勘察人员的现场吃住、办公等条件。乙方现场勘察 

人员的吃住费用由乙方自负，如果甲方安排住招待所，饭店，费用由甲方负担。甲 

方人员的集体福利设施（如浴室，理发，医疗等）应为乙方人员提供方便。勘察施 

工中必须的民工、燃油料以及冬季生活取暖的设备及煤、木材由甲方供给（费用由 

乙方负担）；生产现场取暖和机具的看守由甲方负责解决并负担费用。 

6.乙方勘察人员、勘察机具进入工程地点的交通运输费和劳务费均由甲方负 

担。 

三，乙方的义务 

乙方应于一九________年_______月_______日进入现场勘察，一九______年__ 

____月_______日提交全部勘察资料，提交测量透明图_________份，提交工程地质 

报告书一式_________份（如甲方需要加印， 加晒图纸资料，另外收费）。乙方如 

因气候或甲方原因影响现场施工三天以上，工期可顺延。 

四，定金及勘察收费标准及拨付办法 

1.本工程按国家建委颁发的《工程勘察收费办法》收取勘察费，总价预计为____ 

____________元。自本勘察合同生效后____________________日内，甲方应向乙方 

支付相当于勘察费的30％的定金；勘察工作开工后，甲方应向乙方支付勘察费的 

30％；全部勘察工程结束后，乙方按合同规定向甲方提交勘察报告书和图纸，并 

进行工程结算，甲方极取资料后________________日内，应按实际勘察工作量清付 

勘察费。勘察费用的支付均由建设银行办理托收承付。 

2.属于特殊工程（如自然地质条件复杂，技术要求高，勘察手段超过现行规范， 

特别重大，紧急，有特殊要求的工程，特别小的工程等）的收费办法，原则上按 

勘测工程总技奂邮眨玻啊 矗埃サ目辈旆选！

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五，甲方违约责任

1.如果由于甲方变更计划，或提供的资料不准确，或未按期提供勘察、设计必  

的资料或工作条件而造成勘察、设计的返工，停工，窝工或修改设计，甲方应按  

方实际消耗的工作量增付费用，勘察工期顺延；因甲方责任而造成重大返工或重  

设计，应另行增费，勘察工期顺延。

2.甲方超过合同规定的时间交付勘察费或定金，应按银行拖延付款的规定向乙  

偿付违约金。 

六，乙方的违约责  

1.乙方因勘察质量低劣引起返工或造成工程损失，应继续完善勘察，并根据造  

的损失情况承担经济和技术责任，甲方可视造成的损失大小，减少或不付勘察设  

费。乙方如勘察错误造成工程重大质量事故，除免收受损失部分的勘察设计费外  

还应付与直接受损失部分勘察设计费相等的赔偿金。

2.由于乙方的责任延迟提供资料，时间达________________天以上的，每延迟  

天，应向甲方偿付相当于工程勘察费总价_________________‰的违约金。

七，纠纷的处  

本合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同  

部门的，由上级主管部门调解；调解不成，或不属于同一部门的，可向国家规定  

合同管理机关申请调解或仲裁，也可以直接向人民法院起诉。

八，其  

___________________________________________________________________ 

__________________________________________________________________。  

本合同自一九__________年________月________日双方签字后生效，全部勘  

有关项目建设业务培训心得体会范本二

为进一步落实公司内部经济目标责任制，规范施工项目管理，确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成，全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定，经公司与各施工负责人双方协商，特签订此《工程项目经济目标责任书》，双方共同遵守执行。

一.签约双方名称：

考核方：武威顺达实业有限有限公司

承包方：

二.工程项目名称：

三.工程造价：

四.承包范围和内容：公司与业主所签订合同规定的全部内容。

五.项目工期：

按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下达的责任成本预算费用全额承包，独立核算、确保上缴、超奖亏罚。

七.责任期内主要考核指标：

1.目标利润：目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

2.工程质量：杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。

3.安全生产：杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。

4.项目工期：按项目合同工期完成。

5.标准化工地创建：按公司标准化工地建设实施办法组织施工，实现公司确定的创建目标。

6.员工收入：确保员工正常收入，不拖欠员工工资。

7.精神文明：不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

八.考核办法：

项目完工后，项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。

1.考核工资构成：

基本工资 外出补助 绩效工资(包括安全、收益、质量)

2.工资标准：

基本工资：3000元/月

外出补助：1000元/月

绩效工资：1000元/月

绩效工资1000元为最低标准，其余的月绩效工资为纯利润的1%。

3.其他说明

安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位，工地发生一次重大安全、质量事故，安全绩效为零。

九.责任书有效日期：

本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

十.其他事项：

1.责任期内如发生重大情况变化时，双方另行约定;

2.责任期内项目承包集团成员有变化时，公司对考核对象进行相应调整;

3.本责任书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;

4.本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案，作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

5.本责任书一式四份，被考核方执一份。其他三份，分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

武威顺达实业有限公司施工负责人：

年月日

公司代表：

身份证号：

年月日

有关项目建设业务培训心得体会范本三

工程项目居间协议书

委托方：

居间方：

工程名称：

工程地点：

第一条：事项确认

委托方确认是经居间方介绍才获得该工程项目信息，并确认居间方为委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该项目施工合同的居间人。

第二条：委托方责任：

1、具有完全民事行为能力和支付居间费的人，具有能够承担该工程项目的施工能力。

2、能与居间人签订该工程项目的居间协议，诚实信用履行该工程项目的居间协议。

第三条：居间方责任：

1、给委托方提供准确工程信息及工程项目地址。

2、自行承担该工程项目活动期间的一切费用和自身的安全责任，直至委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该工程项目的承建施工合同。

3、在施工期间，居间方应积极配合委托方处理，施工事务时，以及施工过程中委托方和矿主方的协调工作。

第四条：委托方与矿主方龙里县

巨潮矿产品有限公司签订该工程项目施工合同之日起，居间人的居间活动结束，此工程项目居间合同协议书双方签字生效，双方不得任何理由反悔。

1、委托方与建设方签订该工程项目：重晶石开采，石方、土方的开挖。

2、委托方重晶石石方每立方，土方硅矿。

第五条：付款方式

1、委托方按每月进度款足额支付居间费给居间方。

2、委托方得到建设方的进度款时，在三个工作日内向居间方支付居间费。

3、该工程完工之后，委托方得到建设方支付的结算款后，三个工作日内一次性付清居间费，不得任何理由拖欠余款。

第六条：如委托人不按时支付居间费，居间人可凭此合同向人民法院起诉，仲裁或申请支付令。按工程并且要委托方与建设签订的工程项目总量计算，居间人所得的居间费，另外加收5%的延迟费用。本合同支付完毕后此协议自然失效。

委托人： 居间人：

身份证： 身份证：

电 话： 电 话：

年 月 日

有关项目建设业务培训心得体会范本四

以组织建设推进企业文化，以制度建设深化文化，以组织形象统一文化，不断修订完善文化，考核监督执行文化，培训体系固化文化。

企业文化作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。在企业文化管理上，一要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化、特色化;二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;三要处理好虚与实、无形与有形的关系，坚持内外双修、软硬管理相结合。

(一) 企业文化建设实施的组织与推动：

总裁的定位：文化第一推动者

公司成立企业文化建设实施委员会，公司董事长任主任，公司总经理委副主任，各部门长为委员，各部门另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。人力资源部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。

公司企业文化组织与推动的要求：1、确立载体，把企业文化建设与生产、经营、管理、项目相结合，与企业经济发展相结合，与企业人才建设相结合。

2、选树典型。发现典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要形成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展平台。

3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情况，力争今年内使文化建设实施突显出效果。

(二) 企业文化建设实施的载体与形式：

(三) 企业文化建设实施落地的三步曲：

(四) 企业文化建设实施要点：

1、全员参与，高层推动：

2、 各部门协调配合：企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与，人力资源部应完善公司的人力