资产整合协议书怎么写 资产收购协议书详细版(四篇)

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资产整合协议书怎么写一

大家好!

回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了20__年度既定目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

下面将本人20__年工作情况向各位作一汇报。

一、履行职责情况：

作为_酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：

1.全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。

今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。

在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。

2.统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。

今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。

部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。

现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。

今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。

既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。

与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。

4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。

应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。_年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。

为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施：

一是从制度方面规范、约束。制定了20__年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。

二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。

三是重视与协议单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率基本达到95%，保障了酒店资金的安全完整。

5.注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。

新形势下，对管理人员自身素质要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，专门安排经理助理强化培训工作。

除培训员工掌握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。

通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。

6.做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。

为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性，能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。

部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项，金额达165万元，完成率为99.9%。

7.定期价格公示，接受各方监督。

20__年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。

二、存在问题及下一步工作思路：

20__年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应该是20__年财务管理要重点思考和解决的问题。

为此，20__年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。

感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢大家。

资产整合协议书怎么写二

各位领导、党员、代表们：

自我任三星村党支部书记、村主任以来，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党的十六七大、xx大三、四中全会精神，认真学习贯彻党和国家的方针、政策和法律法规，平时严格要求自己，以创新思路求发展，攻坚克难促发展，自觉接受群众的监督，时刻不忘党和人民群众赋予的职责，在班子其他成员的配合下，在全村广大党员、干部、群众的积极支持和共同努力下，工作取得了一些成效，下面我就三年来自己任职党支部书记、村委会主任以来的学习、思想、工作情况向各位领导、党员和代表们作如下汇报：

一、加强学习、把握政策，不断提高自身素质

我作为一名村支部书记、村主任，我深感责任大、压力大，为此我始终坚持把学习作为提高素质，完善自我的首要任务，在学习方法上坚持学以致用，把集中学习和个人自学相结合，努力做到工作学习两不误，一是加强党的方针、政策和政治理论的学习，不断提高理论功底和政策水平，理论素质是支部书记思想政治素质的灵魂，为此，我认真学习了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx届五中全会精神，进一步坚定理想信念，增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性，强化立党为公、执政为民的理念，在大事大非的问题上，做到立场坚定、态度鲜明，对党的方针、政策和上级党委的指示，坚决贯彻执行。坚持党的基本原则，自觉在政治上、思想上、行动上与为的党中央和镇党委保持高度一致，深入贯彻落实科学发展观;二是加强法律法规学习，并在工作中自觉坚持依法行政;三是向实践学习，向其他干部群众学习，实践出真知，学习他们严谨的工作态度，果断处理问题的能力。对工作中遇到的一些棘手或吃不准的问题，坚持多作调查研究，多听取群众意见，坚持向上级领导早请示、早通气，遇事敢于碰硬，不推诿扯皮，有效提高了工作效率和领导工作的能力。

二、勤奋工作、尽职尽责，努力提高工作成效，尊重群众、爱护群众密切联系群众，诚心诚意为农民群众办实事

1、真抓实干，抓好五好党支部、文明村创建工作。

三年来我始终以创建五好党支部、文明村为工作目标，一是加强支委党员干部的自身思想建设;二是加强了党员队伍思想理论建设;三是加强了党的队伍建设;四是加强了党风廉政建设，使我在工作中真正做到作风民主、勤政为民、廉洁自律、立党为公，充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

2、突出重点，不断壮大村级经济，使农民走上致富之路。

一是搞好招商引资，三年共引进招商项目31个，完成利润37。23万元;二是认真抓好农业产业结构调整，坚持以农业生态为特色;三是搞好文明结对;四是搞好存量资产盘活;五是搞好为农服务;六是争取上级有关部门的支持，为我村的经济发展做出了积极贡献。

3、注重民生，稳步发展社会事业，使生态村、社会主义新农村建设稳步推进。

在发展村级经济的同时，积极发展社会事业，让广大人民群众真心享受到发展的实惠，三年来完成实事工程有：

⑴疏浚沟河20.5公里;

⑵植树绿化6800棵;

⑶筑水泥渠道4500米;

⑷土地平复还耕38亩;

⑸建沟河涵管30道;

⑹实施厕所改建工程和填埋小粪坑工程;

⑺对部分农户五棚进行了改造;

⑻筑白色水泥路12。3公里;

⑼建合格卫生室一个;

⑽扩建东西两地活动室;

⑾实施有线电视家家通工程;

⑿实施了办事处一体化建设;

⒀组建道路保洁、沟河保洁、垃圾收集、夜间巡逻四支队伍，使我们村的面貌得到明显改善，人民群众生活质量越来越好。

4、统筹兼顾，切实搞好平安社区、五星级文明户创建工作

通过平安社区、五星级文明户的创建，我村没有发生重大刑事案件、无火灾事故、无生产事故，对外来流动人员管理有序，没有发生违法犯罪现象，人民群众崇尚科学文明，反对封建迷信，不参与黄、毒、赌，不参与邪教，人民群众遵纪守法，注重环境卫生，倡导了健康、文明、科学的生活方式，逐步改变了农村的各种陋习，创造了一个农民群众安居乐业，物质文化生活丰富多彩、人与人和谐相处的良好环境。

5、廉洁从政，严格要求自己

作为一名村党支部书记、村主任，我认为自身的一言一行都关互着党在人民群众中的形象，为此，在日常工作中，我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，在党员干部、群众中起带头作用，带头落实党风廉政建设责任制，上级领导和广大党员干部、群众信任我这个党支部书记、村主任，我深感责任大、压力大，所以在工作中坚持按制度办事，坚持清清白白做事、堂堂正正做人，不辜负组织的培养和群众的信任，全心全意为人民服务。

同志们，我在任职的这些年中，我感到在工作取得一定成绩的同时，也存在着一些不足，主要表现为：一是思想上对学习不够重视，多年来由于工作头绪诸多，总觉得工作忙，没有挤出太多的时间去学习市场经济知识和有关政策、法规政治的理论学习;二是在发展村级经济，带领农民群众共同致富的组织领导能力上与广大人民群众的期望有着一定的差距。

总之，在我任职的这些年中，取得的成绩是在上级镇党委、政府的正确领导的结果，也是全村广大党员、干部、群众的积极参与、配合、支持的结果，但这些成绩与党和人民群众的要求和希望相比，与发展的形势相比，还有很大的差距，所以我在今后的工作中，我将进一步团结全村人民努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，树立牢固的为人民服务的观念，心系群众、为党分忧、为民解难，切实解决人民群众的诉求，坚决贯彻落实科学发展观，坚持党性原则，增强带领人民群众致富奔小康的本领，树立好自身形象，继续解放思想、抢抓机遇、求真务实，遵守党的章程和党纪党规，事事处处严格要求自己，虚心听取群众的意见，模范地努力工作，为实现富民强村作出我应有的贡献。

谢谢大家!

资产整合协议书怎么写三

20_年，在赣州市委、市政府的正确领导下，我认真履行_市委书记的岗位职责，团结带领瑞金广大干部群众，紧紧围绕赣南苏区振兴发展大局，兢兢业业，勤勉工作，取得了一定的成绩。现将有关情况报告如下：

一、始终保持思想清醒、政治坚定，牢牢把握正确方向

1.始终坚持正确的政治方向。带领瑞金市委班子深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十八大、省第十三次党代会和赣州市第四次党代会精神，坚决贯彻落实中央、省委和赣州市委的各项决策部署，与上级党委保持思想统一、行动一致，做到立场坚定、旗帜鲜明。

2.科学谋划瑞金的发展大局。紧紧围绕赣州市委、市政府对瑞金的定位要求来谋划瑞金的工作，认真把方向、谋全局，不断深化和完善符合瑞金实际的发展路径，推动瑞金保持良好的发展态势。

3.切实保持良好的精神状态。在工作中能够直面矛盾，集中精力抓大事、解难事。带领各级干部以一流的追求干事业、以顽强的毅力破难题，在繁重的任务和较大的压力面前，始终保持坚定的信心和充足的干劲。

二、始终坚持创新开拓、苦干实干，奋力推动振兴发展

牢牢抓住赣南苏区振兴发展机遇，着力推动加快发展、转型发展、跨越发展，较好地完成了20_年经济社会发展目标任务。

1.经济发展加速，质量提升。抢抓机遇，主动作为，加快把政策效应转化为发展动力，促进经济快速健康发展。一是经济总量增长。预计20__年实现生产总值87亿元，增长12%;财政总收入达到10.3亿元，突破10亿元大关，两年内接近翻一番;规模以上工业主营业务收入突破50亿元，达到55亿元，比上年增长12.5%，比20__年增长60%;实现规模以上工业增加值14.5亿元，比上年增长20.8%，比20__年增长85%;出口创汇1.9亿美元，比上年增长42.9%。二是经济质量提高。三次产业结构优化为15.3：35.4：49.3，工业增加值占生产总值的比重提高1.1个百分点。财政收入占生产总值的比重达到11.9%，比上年提高1.3个百分点，税收收入占财政总收入的比重达到86.55%。

2.产业转型加快，特色明显。改变“捡到篮子都是菜”的工业发展方式和“漫天撒网”的招商引资方式，集中引进电气机械及器材制造业项目，取得明显成效。一是引进企业增多。20__年新引进工业项目39个，其中投资10亿元以上项目2个、亿元以上项目11个，投资额超过55亿元，是去年的3.3倍。二是主导产业集聚。主导产业集聚效应明显，今年新引进项目中电气机械及器材制造业项目25个、总投资25.8亿元，分别占今年引进项目总数的64%、总投资的47%，其中15个项目已开工建设、2个项目即将竣工投产，主导产业实现增加值占全市规模以上工业增加值的比重达到60%。

3.固定资产投资加大，城乡展现变化。坚持以项目为抓手，推动城乡面貌实现较快变化。预计完成全社会固定资产投资35亿元，增长31.6%，增速比去年提高4个百分点。一是城市框架拉大。新增城区道路面积70.2万平方米，新增建成区面积3.2平方公里、达到24.2平方公里，城镇化率达到45%，比去年提高1.7个百分点。二是工业园区规模扩大。园区新增面积5000亩，比上年扩张了1.5倍，成功升级为省级经济开发区。三是旅游景区面积扩大。苏维埃纪念园、叶坪、红井、“二苏大”等景区升级改造项目顺利竣工，红色旅游景区面积增加近1000亩，是原来的5倍，景区规模、形象、品质同步提升。全年接待游客突破300万人次，旅游收入突破10亿元，均接近实现两年翻番。四是农村社区建设力度加大。快速推进农村危旧土坯房改造，启动78个集中改造点建设，共拆除危旧土坯房9752户，新建3377户，预计春节前近万名群众可搬入新居。

三、始终注重加强党建、改善民生，着力促进社会和谐

1.党的建设不断加强。以大力弘扬苏区精神为主线，创新党建工作机制，推行“网络化管理、组团式服务、标准化建设”党建项目，党的基层基础更加坚实牢固。实施“点上解难事、线上建机制、面上求发展”的“点线面”工作法，在纵深推进“三送”工作中密切干群关系、凝聚民心民力。认真组织开展“永远热爱党、永远跟党走”主题教育实践活动，形成了感恩奋进、聚力振兴的浓厚氛围。

2.民生事业加快改善。预计全年各类民生支出达15亿元，同比增长38%，占财政总支出的60%以上。131项民生工程指标任务全面完成。新建公租房1500套，完成1578户农村“两红”人员及其遗属危房改造，基本消除中小学校d级危房。就业、养老、医疗、就学等保障力度进一步加大。预计城镇居民人均可支配收入14788元，增长13.6%;农民人均纯收入5176元，增长13.1%。

3.社会保持和谐稳定。信访形势持续向好，有望实现“三无”县(市)目标。信访总量同比下降6.8%，越级非正常上访同比下降90%。成功处置出租车司机罢运等突发事件。安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。公众安全感指数达96.94%，被表彰为20__-20__年全省社会管理综合治理先进集体。

四、始终坚持严格自律、率先垂范，切实营造良好风气

1.以德为本，塑造良好品质。注重加强自身道德修养，自觉抵制不良风气，保持良好的生活情趣和高尚的精神追求。充分发扬民主，团结并善待同志，严格执行民主集中制，凡是“三重一大”事项，均通过集体讨论决定，注重听取并吸纳各方意见，增进班子团结，凝聚工作合力。

2.以勤为径，保持实干作风。时刻牢记组织重托和瑞金人民期盼，带动全市上下专心致志谋发展。认真学习贯彻中央关于改进作风的有关规定要求，坚持做到艰苦奋斗、克己奉公，坚决有力地把上级交办的各项任务和瑞金发展的各项工作落到实处。

3.以廉为基，树立清正形象。带头遵守廉洁自律各项规定，保持了党员干部良好形象。认真落实党风廉政建设责任制，加强对班子成员和各级干部的党风廉政教育，带动全市上下形成风清气正的良好环境。严格执行干部选拔任用规定，坚持正确的用人导向，提高选人用人公信度。

虽然工作取得了一定成效，但是瑞金经济仍处于后发展、欠发达阶段，自己由于忙于接待的时间较多，没有花更多的时间去抓好学习，下基层、下农村深入调研也很不够，特别是与群众面对面交流还比较少，与中央密切联系群众的有关规定和“三送”工作要求还有较大差距。针对这些问题，我将在今后的工作中切实加以改正，为加快瑞金振兴发展不懈努力。

资产整合协议书怎么写四

_年_月_日，受x董事长及达声总部领导的委派，本人负责厦门_大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在_董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90别墅装修;主楼装修完成90(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80。

4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90;酒店停车场完成90;酒店喷水池完成90;草地照明完成90;

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与_董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序(_x)与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.6万元。

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

_年8月，酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前_大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，海湾大酒店采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。以上数据未包含05年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从_年1月3日至_年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的'努力，_大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度

随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，(_x)对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：_大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对_大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排_酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。