流管员岗位培训心得体会范本 流管员个人工作汇报(七篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

描写流管员岗位培训心得体会范本一

您好！

首先感谢您在百忙之中翻阅我的简历和自荐信，您的关注将翻开我人生篇章的一页。我毕业于江西省南昌市南昌工程学院物流管理专业，我在努力学习本专业的。同时，我还积极的参加学校的社团组织活动，并且还学习了一点会计和计算机的知识，努力的提升自己的能力，提高自身的的身体素质。

在校期间，我曾加入学校的学生事务管理委员会，在其中的文明督导队担任一名队长。在事务部工作的经历，让我在人际交往、组织行为和为人处事方面的能力有很大的提升，同时我还明白了对待一份工作是多么的重要，认识到团队合作的重要性。在期间虽然有很多的困难，但是我们都一起克服，让我在其中感受到了团队精神，我在精神上也更加强大。

只有在实践中我们才能得到最快的锻炼和成长，作为一名物流管理专业的本科生，我也不断地在实践中锻炼和提升自己。我曾在南昌的丽华购物广场担任导购员/物资管理员/后勤保障员，在此期间我认识到：物资管理、采购、仓储对整个公司企业的重要性，做好这些方面的工作，我们能更好的面对一些正常的和突如其来的变化，整个供应链的合理正常的运作。从中我也认识到：会计和服务态度水平对物流企业也是很重要的。在苏州昆山的富士康，我明显的感觉到他们的物流管理的空缺性，需要全方位的提高。

物流作为一个服务型的行业，起服务水平的高低直接体现了该地区的发展水平。我国大多数物流企业服务水平不高，这制约着我国物流企业及整个行业的发展。在此背景下，提高员工的素质，聘用高校物流人才对物流企业的发展有巨大的帮助。当然，高校毕业生有经验不足的缺点，但是专业知识的具备和运用新技术的能力以及年轻的资本使我们拥有极大的潜力。社会和大学是不一样的，是陌生和充满挑战的，同时也是我们实现人生梦想的一个更大的平台。作为一名普通的大学毕业生，我将怀着谦虚认真的态度对待今后的工作生活，珍惜每一次机会，以饱满的姿态投入到新的环境中。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

描写流管员岗位培训心得体会范本二

为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期xx周，由学校安排在xx进行物流实操。在这期间里我们能够经过使用物流管理软件来学习、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程。这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础。

掌握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业务员等基本信息输入操作方法；掌握收入合同与支出合同操作；掌握收获订单制作、查询、打印等操作；掌握库位调整和计量单位、产品等级转换的操作；掌握发货订单的处理；掌握车辆日常管理操作；掌握运输费用结算和仓库费用结算操作等。

在没有实习之前，我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识，并没有对其有很深印象，至于物流管理作业的基本环节及流程的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。自从实习，我就深刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。在实际工作中，它就是实操工作。所以我们必须要好好利用这次实操机会真正掌握物流作业流程的具体操作，扩大我们的知识面和提高我们实际操作本事。

在这次实习中，我学到了仓库、库位、库区基本信息的查询、新增和修改；客户、受货人货物基本信息的查询、新增和修改；收入支出合同受理的流程；库位调整、产品等级转换和计量单位转换等等。理论是实践的基础，但理论的最终价值是要在实践中体现。从这次实践中，我更深刻地体会了物流管理作业流程的价值及意义，加深了对物流管理的理解。

本以为仅仅是照着书上写的流程一步一步操作下去就行了，谁知实际操作并没有想象的那么简单，即使是按部就班，其中还是出现许多问题。由于流程是一步一步来的，所以只要其中错了一步就做不下去。有时因为几个步骤影响了接连几个相关联的流程。就比如在操作到库位分配与预入库清单打印这一系列流程时，在库位分配这边遇到了问题，有可能缺少一些关键数据，就无法做这一流程，就连接下来的一系列关于预入库的流程也无法做下去。可我们并不懂这些流程到底哪里出错，问教师也找不出答案。此时我想，学校应当再配备一个专业的物流管理实操的教师给我们，让我们在实训时遇到的问题能够一一解决，增大我们的实习效果。

1，提高学生操作的进取性。因为只是按课本操作流程是比较无聊的，学生可能开始时操作了一会就不想操作了。

2，安排一个专业的物流管理实训教师，解决我们在实训中遇到的所有难题。

虽然在实习中遇到了一些小问题，但并影响这次实习的效果。毋庸置疑的是，我学到不仅仅是仓库新增、查询和收入合同受理等等这么简单。

描写流管员岗位培训心得体会范本三

物流管理在生产型企业中扮演着越来越重要的角色，山东永盛橡胶集团有限公司是以轮胎制造，轮胎包装、轮胎销售为主的橡胶制造企业。为了更好的减少公司总成本，降低在企业物流的不必要消耗，提高公司的市场占有率，为公司的前景发展做好铺垫，我从企业物流展开调查。从公司的广告宣传，营销定位，营销策略进行了研究，自己也在观察中了解到企业物流的一些不足，明白了如何更好的进行销售，使企业根据有竞争力。而这也让我学以致用，把自己所选运用到生产销售，从而使企业在市场的占有率更加大，效益更加好。

永盛集团位于中国明星乡镇孙武故里—广饶县大王镇橡胶工业园。公司成立于1986年，公司集开发、生产、销售为一体，主导产品为“永盛”“奇创”“博唯”牌子午线轮胎系列，企业拥有国内外先进水平的工装和检测设备，自动化水平高。“出一流产品，行一流服务，育一流员工，创一流企业”是永盛集团永恒的追求。永盛集团的企业目标是创建用户信赖的国际化专业轮胎制造公司。

集团公司在国内拥有庞大的销售和服务网络，并与20xx年取得自营进出口权，产品畅销中东，东南亚，非洲等地，深受国内外好评。企业先后被省市有关部门评为优秀民营企业，质量信得过单位，三a企业等荣称号，并依靠过硬的产品质量一次通过了is09001国际质量体系认证，并实现了安全认证和3c认证，为企业在市场竞争中举起奠定了坚实的基础。

在公司中，我们企业被划分为全钢子午线轮胎与半刚子午线轮胎两个项目，而我在公司中就工作在半刚项目部，而在半刚中，我们又可被分为三大部，分别为生产部，质检部，还有品质部。在这之中生产又可分为压延，压出，成型，硫化四个科室。我就被分配在三科成型工作。主要从事制造，担任op一职，在生产过程中为了更好的了解到企业的各种物流策略，我经常在工作之余对公司流程进行了解，这样才能对公司在物流管理中存在什么问题，具有什么优点进行了解，从而更好的提出解决方案。

一个公司需要好的发展，需要做到的方面会有很多。我们公司现在之所以能够在市场中占据一定份额，主要是做到了以下几个方面，首先是对原