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领导力组织力培训心得体会和方法 领导力培训收获(3篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-031

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

关于领导力组织力培训心得体会和方法一

大家上午好! 为贯彻落实新修订的行政、事业单位会计制度和财务规则,规范行政事业单位会计核算和财务行为,加强财务管理和监督,由市财政局牵头,市监察局、审计局配合,特举办全市行政事业单位财务人员培训班。首先,我代表市财政局,向参加今天培训的各单位财务负责人及财务人员致以崇高地敬意,向百忙之中为我们辛苦授课的各位老师表示衷心地感谢!

在培训授课前,我讲三点意见:

一、财务管理不可懈怠,思想上要认识到位

参加今天培训的同志,都是从事各单位财务工作的骨干力量。从大处讲,几乎每天都有资金从我们的手头流过,每天都有资产交给我们去管理,财务管理关系到单位各项工作能否正常运行;从小处说,每一笔资金的汇入、拨付,每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益,都代表着单位财务工作的整体水平,代表着财务人员和单位的整体形象。所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无、而是非常重要的。在坐的每一位同志,都是单位不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当得称职不称职,参谋作用发挥得到位不到位,对全市各个行政事业单位的工作产生着极大的影响。这一点,希望大家能有一个清醒的认识,这份工作也更需要大家树立起强烈的责任意识和岗位意识。

二、财务制度不可马虎,执行上要落实到位

财务制度是经济管理、财务管理的重要组成部分,像这一次培训班上学习的《行政事业单位会计制度》和《财务规则》,就是我们行政事业单位财务管理的依据和准绳,单位的一切经济活动都要依据这个制度、规则来核算,一切财务行为都要依据这个制度、规则来规范。在平时的工作中我们也了解到,以上规则和制度的变化也给我们财务人员工作上带来很多困惑。为尽快让大家掌握这两项规则制度,切实执行好这两项规则制度,这期培训班为我们授课的除了监察局、审计局的干部外,还特意邀请到了上海理工大高级讲师、高级会计师来为大家授课。x老师长期从事财务工作的研究和教学,积累了丰富的理论和实践经验,希望参加培训的各位同志能珍惜这次难得的学习机会,认真听讲、学以致用,使这次培训工作收到实实在在的效果。

三、财经纪律不可逾越,行为上要遵守到位

在中央纪委三次全会上,指出:“要严明党的政治纪律、组织纪律和财经纪律,使纪律真正成为党员干部廉洁从政的硬约束。”《党政机关厉行节约反对浪费条例》、中央八项规定、省委双十条、市委十二项规定也都对财经纪律做出了要求。由此可见,从中央到地方把财经纪律与政治纪律、组织纪律都放在了同等重要的位臵。对于财务负责人和财务人员来说,遵守财经纪律至关重要,这也是我们的职责所在。所以,这就需要我们带头严格遵守《预算法》、《会计法》、《政府采购法》、《行政事业单位会计制度》等各项财经法律法规,遵守会计职业道德,不碰红线、不越底线,这样才能确保资金和人员安全。

最后,预祝本次培训班取得圆满成功,祝大家身体健康、工作顺利!

关于领导力组织力培训心得体会和方法二

各位领导,同志们:

大家好!今天召开工作会议,我很荣幸能参加这次会议。我参加这次会议的主要目的,是向大家学习,是来听取同志们的意见,使我们公司能够更好地发展,为改善群众住房条件,提升群众生活质量,促进房地产市场的繁荣,作出我们应有的努力与贡献。下面,我代表公司向各位领导、同志们汇报我们公司工程建设情况,由于我们学习不够,准备不充分,汇报不一定正确,可能存在错误和不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

在当前社会经济发展、人民生活水平提高,群众迫切需要改善住房条件,对住房不断提出新要求的情况下,作为我们房产公司要树立服从、服务意识,服从群众要求不断改善住房条件的愿望,为群众改善住房条件、住上好房子服好务。为此,我们房产公司要讲诚信,树立为用户服务,对用户负责,让用户满意的理念,并把这种理念贯穿到整个工程建设的全过程,造出高质量的房子让群众放心居住,住得安全,住得高兴,务必获得群众的满意。在这里,我们房产公司着重抓好以下五方面工作:

一、抓好工程进度,确保按时交房

我们房产公司讲诚信,重信誉,凡是承诺交房的时间,一定信守承诺按时交房,切实抓好工程进度,保质保量按时完成工程建设。为了抓好工程进度,确保按时交房,我们房产公司以用户利益为重,宁可增加公司成本,加大人工投入,加大机械设备投入,也要确保按时完成工程建设,在承诺的时间内向用户交房。

二、用好建筑材料,为用户造好房

要造出好房子,必须要用好材料。我们房产公司在使用建筑材料上,严格把关,确保使用的建筑材料是合格、优质的。一是把好材料采购关。在实施材料采购过程中,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,凡是不具备供应商资质的、材料不符质量标准的、通不过评审的,一律不签订合同,确保进来的材料都符合质量标准。二是备好试验设备和检测仪器,对使用的材料都经过试验和检测,只有试验和检测合格的,才能用于施工。三是在工程施工中,随时检测材料的技术指标,严格掌控原材料质量。多年来,我们房产公司始终注重原材料质量,至今没有发生大的原材料质量事故,为用户造好房奠定了扎实的基础。

三、抓好工程质量,争创优良工程

我们房产公司始终遵循“百年大计,质量第一”的原则,狠抓工程质量,努力争创优良工程,让用户放心满意。这里面。主要抓好两方面工作:一是高度树立质量意识。要求每个员工保持头脑清醒,在思想上警钟长鸣,充分认识到质量的重要性,时刻保持高度的警觉性,形成“人人讲质量,事事为质量,时时想质量,处处保质量”的思想氛围,消除一切质量隐患。二是制定质量管理制度,严格落实质量管理制度,建立岗位责任制,做到责任到人,明确分工,把质量贯串于施工全过程,确保不出质量事故。三是齐心协力,共

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