施工单位个人廉洁心得体会 施工单位个人廉洁心得体会怎么写(九篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

2022施工单位个人廉洁心得体会一

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范文。库整—理^与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解方案，整理图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

2022施工单位个人廉洁心得体会二

甲方： （以下简称甲方） 乙方：重庆xx公司（以下简称乙方） 因甲方工程施工需要，甲、乙双方就 g319线三洞至青木关公路改建工程多锤头破碎机施工事宜友好协商后，达成以下协议，双方共同遵守执行。

第一条 设备名称、数量

第二条 施工方式和价格

1、破碎机由乙方人员进行操作，甲方派员管理、协助。

2、工作量：多锤头破碎面积约 70000平方米。但不得少于 平方米，少于 平方米，按照平方米计算施工费。

3、设备工作内容：对原水泥路面实施多锤头破碎。

4、施工费计算：破碎机施工费，综合单价为每平方米15.00元。以上价款为含税价。

5、施工工期定为天。从乙方设备到场之后起算。如乙方设备在甲方工地时间超过约定施工工期，则超过的时间按照月施工金额15万元月计算施工费（施工工期从乙方设备进场之日起到乙方设备出场之日止，不足半月按半月计算、超过半月按照1个月计算）。以上价款为甲方代扣、代缴所有税、费后的价款，即不含税价。

第三条 进场时间：暂定进场时间为________年____月____日。具体进场时间以甲方通知为准。

第四条 设备的进出场甲方承担乙方设备至甲方工地现场的进出场费用及进出场时设备下车吊装费用 8000.元。

第五条 设备的使用、保养和维修在施工期间，多锤头破碎机的使用、保养和维修均由乙方人员进行。

第六条 价款的结算和支付本协议设备的施工费用采取“先预付、中间支付、完工后结算付清”的方式执行。设备到场当日，甲方支付乙方元作为预付款；乙方设备完成一半作业任务当日，甲方再向乙方支付 元作为进度款；乙方设备完成全部作业任务，____日内，甲方结清全部施工款。结算时，乙方设备作业面积如超过 平方米，以监理、业主单位收方确认的实际破碎面积为准。

3、如甲方不能按时支付施工款或因甲方原因致使乙方设备待工超过约定时间，则视为甲方违约，乙方有权停止设备使用；超过____日未支付施工款，乙方有权撤走设备，并向造成甲方的损失，乙方不负责任。并且甲方须按照中国人民银行同期贷款利率的4倍向乙方支付以施工费总额为计算基数的资金利息，直至付清全部款项为止。

4、甲方以现金或现金转账方式支付乙方施工款。乙方只出具收款收据，不开具发票。

第七条 双方责任

一、甲方责任：

1、设备施工期间，甲方指定专人对施工设备进行施工管理和指挥，明确指示并书面告知乙方具体进行多锤头破碎（或打裂）作业的段落及不能进行破碎（或打裂）作业的地下管线、涵洞、堡坎、桥梁、房屋等构造的准确地点、路段，以便乙方安全施工.。

2、甲方负责作业路段的安全标志、标牌设置和交通管制工作，并派专人在现场进行管理、指挥，保证乙方设备、人员在施工中的安全。

3、甲方负责作业路段的协调工作，负责处理设备施工期间的一切作业干扰。

4、甲方负责提供乙方机械施工期间合格的燃油，燃油费用由甲方承担。

5、甲方负责施工设备的安全和看护工作，在施工期间发生的设备毁损或零部件、油料（液压油、柴油）丢失，由甲方按设备、油料重置价格进行赔偿。

6、甲方负责提供乙方设备操作手的食宿并承担费用。

7、甲方负责严格按照合同约定支付施工款。

二、乙方责任：

1、乙方设备按甲方要求时间抵达施工现场。

2、乙方派出操作人员进行现场操作。

3、乙方设备技术状况良好，能满足施工技术要求。设备发生故障时及时派人员排除。

4、设备施工期间，设备的日常管理及使用由乙方全面负责。

5、乙方操作人员必须服从甲方现场管理人员的合理指挥、安排和管理，遵守甲方现场组织纪律。

第八条 安全事故的责任和处理多锤头破碎机在施工过程中，因设备故障造成的安全事故由乙方负责。因甲方人员或现场管理人员指挥失误或不到现场指挥、交通管制不当等原因或其他原因造成的乙方人员、设备事故，由甲方承担事故的全部经济赔偿、法律负责。乙方设备作业期间，如造成房屋开裂、堡坎垮塌等损失，须进行经济赔偿或修复的，由甲方负责赔偿或修复。

第九条、违约责任

1、本合同一经签订就具有法律效力，任何一方不得变更或解除。否则，将视为违约。

2、甲方不履行本合同约定，视为甲方违约。

3、违约方须向守约方支付本合同施工款总额20%的违约金。

第十条 未尽事宜，双方协商解决。如协商不成，向出租方公司所在地____市____区人民法院提起诉讼。

第十一条 本协议一式两份，承租方一份，出租方一份。本协议自双方代表签字、盖章（如甲方为自然人，则只需签字不用盖章）后生效。

第十二条 协议终止：全部款项结清后，合同自行终止。承租方（章）：代表：联系电话： 出租方（章）： 代表： 联系电话

2022施工单位个人廉洁心得体会三

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力，施工单位财务工作总结。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年～月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于××年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程，我们从××月底开始进行制作，历时天，制作钢梁××××根，钢柱××××根，共完成钢结构制作××××余吨，产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从××年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为××公司的“亮点工程”。

××年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在～××年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争***。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上，在××年度分公司评出的名最佳员工中，青年人名，占了最佳员工总数的三分之二。

四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市尝赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益

四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要加大新产