园长盈利模式心得体会及收获 园长培训心得体会感悟分享(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

描写园长盈利模式心得体会及收获一

送走金色的五月，我们将迎来“六一”国际儿童节，今天我们怀着喜悦的心情欢聚在这里。共同庆祝孩子们盛大的节日。在此，我衷心地祝福小朋友们节日快乐!同时请允许我代表新星幼儿园董事会、全体教职员工向各位的到来表示衷心的感谢!感谢你们对幼教事业的关心和支持!感谢你们选择了新星幼儿园，把孩子托付给我们是对我园极大的支持和厚爱!孩子们的成长离不开家长的教养，更离不开教师的教养与培养!我园教师为了孩子们的健康成长，知识的丰富，在教育教学的质量提升做了应有的贡献，赢得了家长的赞誉，在此我向全体教师说声：亲爱的老师你们辛苦了!今天是新星幼儿园的第二个“六一”儿童节，宝贝们，你们是幸福的，因为有这么多人一直在关心着你们的健康成长，今天的你们是天真灿烂的儿童，明天的你们将成为建设祖国的栋梁。

接下来我借这个宝贵的机会向大家简单汇报本学期的工作情况：

一、本园基本情况介绍：本学期共有幼儿260名，设七个教学班，教职员工20人。

二、安全保育工作方面：1、校车的管理：本园有两辆园车，园车接送的幼儿共有116人。我们的司机都是本新星村人，都是a牌的老司机，他们的技术非常过关，而且我在聘请司机时都有调查他们的情况，对于有不良习好的我都不会聘请。聘请后都要经过博罗县教育局培训领有准驾校车证才能上岗。我对校车的管理着重之重，每周召开一次司机及接送老师的安全会议，每天要求司机出车前检查车况，回来后做好保养工作。园车都装有jps监控的，能看到司机、老师、幼儿及家长在车门前接送幼儿的情况。我们的司机非常熟识作为一名校车司机的职责：如：车速不能超过40公里，行车时不能接打电话、不能闯红灯、不能超车、停车时要亮警示灯等。每天接完幼儿下车后司机和接送的老师都要再次的检查车内是否有没下车的幼儿。园长每天早、晚园车回园后都必须要到车上巡查，并做好记录，做到万无一失。家长们对我们司机和接送车老师的评价很好。希望今后在家长的配合下，园车的服务越来越好。2、食堂的安全管理：食堂的安全工作都是园长亲手抓，从采购到蒸煮都要求的非常严格，如：定点采购，采购要索证索票，杜绝变质的菜及马铃薯、四季豆进入厨房，豆浆要煮透，自己做馒头包子，杜绝外买熟食回园给幼儿吃。对生品到制作成熟食的流程要求严格，切菜板生熟分开。洗青菜、洗肉的池分开，厨房用具每天按时消毒。如：青菜的处理，一定要经过一洗二泡三用开水过水之后才煮。而且我规定了煮好后由厨师、保安人员园长先试吃20分钟后再给幼儿吃，因为如果有问题的话我们先吃的人会先出现症状的，这样不但确保了幼儿的安全，也监管了采购员与厨师的工作不敢马虎。

三、教育教学和文明礼仪方面：本学期我园根据教育局部新颁发的《幼儿园教育指导纲要》编写的教材，本套书贴近幼儿的生活扩展幼儿的视野，激发幼儿的学习兴趣，尊重幼儿在学习活动中的主体地位，引导幼儿在愉快的学习中发挥创造性，学会独立思考和解决问题。本园教研组与老师们根据课程结合本园本班幼儿实际情况而进行制定本学期的教育教学计划、月计划、及每周的周计划。开学初教育幼儿从常规开始学起，让幼儿熟识习惯了幼儿园的常规生活以及环境后再进入各项启蒙的教育教学，按年龄的特点与要求做好每个阶段的教育教学。在日常的教育中，我们加于文明礼仪教育，加于儿童中文经典诵读、三字经及弟子规等。如：每天早晨教师热情礼貌的接待幼儿，做好每天的晨检工作、午检、及放学前的检查工作。在早餐前利用10多分钟的时间教幼儿经典诵读等。

四、本学期在培养幼儿的兴趣爱好特长方面：如：舞蹈兴趣班、手指快算班、英语班、美术班等我们都是免费教育培养幼儿的，并没有向家长索取任何费用。

五、本学期在家长朋友的协助配合举行了些有意义的活动如：1、3月底本园邀请了中国幼教协会的专家来院举行了一次家长启蒙教育专题讲座，家长们都很重视此次活动，参加会议的家长达96%，此次的讲座家长们都很满意，也受益非浅。2、本园在3月分就开启试用了校讯通，4月份正式使用，本园校训通开通后更让家园的联系亲近了一步，让家长与老师能在最短的时间里掌握了幼儿在园在家情况。4月中旬本园组织了幼儿外出踏青活动，开阔了幼儿的视野，让幼儿亲临大自然、观察残冬余留的景色及初春万物的苏醒。另外，在4月底我园举行了家长半日开放日，目的让家长深入一步了解宝贝们在幼儿园的日常生活，从送幼儿来园到吃中午饭后家长才离开，家长在园与孩子们一起游戏，一起上课等，经过此次的活动后家长基本都清楚和了解幼儿在园的生活与学习了，为我们今后家园共育幼儿工作搭建了共识的平台。

六、在这里我顺便谈谈下学期的工作大概计划：1、强化服务。以往我园都是用家园联系册每周把幼儿在园情况都反应在上面，但由于很多家庭都是父母在外工作爷爷奶奶在家看管孩子的，做父母的很难有机会及时了解自己孩子在园情况。所以我园下学期要求还没加入校讯通的幼儿必须开通校讯通，方便家长及时在第一时间掌握有儿在园情况。也方便幼儿园的管理。2、加强对老师的培训。利用请进来送出去学习的机会，让老师不断提高专业知识与服务质量。3、加强幼儿兴趣特长的学习，在原有的基础上进深一步的发展。以上是我对本学期工作的小结及20xx年新学期的大概工作计划。当然我们有些工作还是没做好没做到位的，请家长朋友们能及时的给我们指出让我们改正，我们共同的目标都是“一切为了孩子”那么就需要家长朋友们与老师们团结一心、真抓实干、携手共进、努力把新星幼儿园的教育推上新的台阶!!!

最后祝家长朋友们身体健康!家庭幸福!老师们工作开开心心!小朋友们节日快乐!新星幼儿园越办越好!预祝20xx年庆“六一”文艺汇演圆满成功!谢谢大家!

描写园长盈利模式心得体会及收获二

时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整三个年头，幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。

一、依法办园 以德立园

依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，20__年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。

二、倡导民主 精心管理

“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。

三、课程引领 深入一线

园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。

四、培养师资 注重内涵

师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度:选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。

五、廉洁自律 园务公开

廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。

六、努力方向

今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念,梳理课程管理的经验,深入提高课程引领能力;在县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的实践经验,形成可推广的科研成果;加强师资队伍建设,加大分层培养的力度,建设一支高素质的班子队伍;进一步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力;继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。

_镇幼托中心拥有着良好的发展前景,能够平平安安度过一个学年，关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。我将继续努力，以学前三年行动计划为契机，带动整个_幼教的健康和谐发展。谢谢大家!

描写园长盈利模式心得体会及收获三

甲方(聘用单位):_______________ 乙方(受聘人)：______________

法宝代表人_____________________ 身份证号码：_________________

甲方地址：____________________ 乙方住址：___________________

联系电话：_____________________ 联系电话：___________________

根据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则，签订本聘用合同书并保证严格履行。

一、聘用合同期限

第一条 本合同为固定期限合同。自____年__月__日起，至_____年__月__日止，其中新聘用人员的试用期为____个月(_____年__月__日起，至_____年__月__日止)。

乙方签订合同后应在_____年__月__日前到岗。

聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。

二、工作内容与工作量

第二条 甲方根据工作需要及乙方的学历、职称、能力，聘乙方的工作岗位为_________。

工作范围：阳光大地幼儿园、儿