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部门自主管理心得体会实用 自主管理经验交流(三篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-312

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

2022部门自主管理心得体会实用一

会议地点 会议室

记录人

出席与列席会议人员:

各部门负责人

缺席人员

会议主题

会议主持人

会议记录:

1、各部门、各员工根据学校年度工作计划,联系自身工作实际,做出部门及个人年度工作计划。

2、加强课程改革。今年要申报计算机网络工程、电脑美术设计、国际会计、数字芯片技术等专业为市级示范专业,要积极做好专业申报准备。

3、强化班主任工作、学生干部量化考核。

4、做好教职工活动年度计划。

2022部门自主管理心得体会实用二

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,防止和减少生产事故,保障员工生命和财产安全,现实消除事故隐患,控制事故发生,重大伤亡事故为零,火灾事故为零,重大设备事故为零,轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际,公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

一、目标

1、劳动安全:不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全:不发生一起火灾事故。

3、综合治理:在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件,不发生一次外盗事件。

4、交通安全:单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全:不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故:不发生职业中毒事故。

7、饮食安全:不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全:不发生触电伤亡事故

9、物资安全:易燃易暴分库分类摆放,易制毒品严格管理,不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全:所有技术文件资料,不泄露技术情报,按期归档。

二、责任

为现实上述各项目标,各职能部门(车间)必须采取以下措施:

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度,按职责分工,安全管理项目,各负其职,并进行安全宣传教育,切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作,坚持“安全第一”的思想。定期召开安全工作会议,并有记录。

3、根据安全管理职责范围,定期组织自查,有记录,消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程,对特种设备要严格管理。如:锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车,要按期检查,坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训,特殊工种必须经培训合格后持证上岗,提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定,定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作,防止员工食物中毒,对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美,道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

三、上述责任书规定的要求,每年底公司会同各职能部门(车间)组织检查和考核。

宁波市世纪工矿灯具有限公司 各职能部门

签字人: 责任人:

x年xx月xx日

2022部门自主管理心得体会实用三

**年**公司与行政部门目标管理责任书

公司为更好的落实目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定目标管理责任书。

一、经营目标

1、**年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

2、**年行政部全年费用目标为:**万元整。

二、责任与权利

责任:

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利:

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间:

**年**月**日----**年**月**日止

授权方:**公司(简称)

代表人(签):

责任方: 行政部

代表人(签):

部门责任书(三)

为了深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化企业职工的安全责任意识,确保安全生产,促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定,兖矿宾馆要求一线服务部门签订xx年度安全生产目标责任书。

岗位员工安全职责:

1、严格按照宾馆服务人员安全制度、操作规程进行对客服务工作,做好设备和安全设施的检查及维护保养工作,并做好记录。

2、负责本岗位安全装置设备的日常管理工作,使之完好。

3、发现事故隐患要及时上报动力部门进行维修,并做好记录,不能整改的要上报上级领导,同时采取防控措施。

4、向宾客宣传安全生产常识及有关要求,提示客人做好安全防范工作。

5、熟悉本岗位区域内的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、报警按钮等安全设施位置,能够熟练的使用消防器材。

6、密切注意和观察负责区域内房客的情况,对饮酒过量及身体状况较差的客人应特别关照。

7、一旦客房发生火灾及其他事故时,应严格按照疏散规程快速有序的协助宾客离开,并能做到争取的抢救伤者,排除险情。保护现场并及时报告,协助对事故调查处理。

8、做好夜间巡查工作,对重点设备,公共设施要勤巡视,发现小问题及时处理,大问题及时向值班经理汇报

9、积极参加各项安全活动和消防演习,服从各级安全管理,协助班组、部门做好安全工作,及时提出合理化建议,发现不安全因素及时向班组、部门报告。

10、以上安全职责本人坚决做到,如有违反按照宾馆安全处罚条例接受处罚。

部门自主管理心得体会实用 自主管理经验交流(三篇)

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