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企业以工带训心得体会总结 培训带团队的心得(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

推荐企业以工带训心得体会总结

一、人力资源计划

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20__年度工作计划:

1.进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的'科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2.完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3.完成日常人力资源招聘与配置。

4.推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6.在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8.建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置

1.前台:前台增加至3名,分管不同区域。

2.车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1.为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20__年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2.进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料。

3.加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、内部管理

1.严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2.进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3.充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4.一切从公司大局出发,强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20__年的营销目标做好最优质的服务工作。

5.配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

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企业规则

第一条:前言

一旦您被本企业聘用,您应尽力做好本职工作。企业成功主

要靠集体的努力,每个人都应作出自己的一份贡献。

第二条:员工关系

同事之间,应以礼相待,谦虚诚恳,互相合作及谅解,服从

工作安排和调度。

第三条:出勤

员工按规定的时间上、下班,在工作时间内,不得打私人电

话,不得迟到、早退或擅离职守。

第四条:更衣柜

1、更衣柜一经分配,员工不得私自调换。

2、不得装配私人用锁。

3、保持更衣柜整洁,不准放入危险品、食品、现金及贵重

物品。

4、员工应妥善锁好更衣柜,企业不负责寻找遗失或被窃的

贵重物品和其他财物。

5、终止合同或岗位变动,应腾清更衣柜交出钥匙。

第五条:制服

企业定期发放工作服,进入生产区,员工必须穿着规定的工

作衣、帽、鞋上岗,保持清洁。生产控制区须戴口罩和手套。

第六条:爱护企业(集体)财产

员工应爱护企业财物、器材、设备、设施、工具等,并应正

确使用,精心维护保养。

第七条:行为举止

员工不论在任何场所,必须保持井然有序,仪表端庄,举止

得体,严禁大声喧哗、嘻戏。

就餐要守秩序,自行车、摩托车在规定地点停放整齐。

第八条:严禁赌博

严禁任何形式的赌博。无论在任何情况下员工都不得进行此

种活动。

第九条:事假

如有正当理由,可请事假,但需提前一天向所在部门领导申

请,得到批准并办完手续后方可不来。如无特殊情况事前没有请

假不来上班,一律视为旷工。

第十条:病假

员工因病确需休假者,必须有医保定点医院开病假证明,由医务室盖章方可生效。

第十一条:培训

企业根据生产经营需要,对员工实施各种形式的培训,以全

面提高企业员工的素质。培训考核成绩将存入员工个人档案。

第十二条:奖罚细则

一、奖励

为表彰先进,企业每年定期组织“全员立功竞赛”活动,鼓

励在两个精神文明建设中做出突出成绩的个人或集体。

第一条:

奖励分为:记功、嘉奖,授予先进工作(生产)者,标兵、劳

动模范、晋级等。

第二条:

符合下列条件之一者可予奖励:

(一)在生产经营工作中,做出显著成绩者。

(二)在新品开发技术进步中做出显著成绩者。

(三)在改进、加强企业基础管理,提高企业经济效益中做出

显著成绩者。

(四)及时发现事故隐患,防止事故发生或挽救经济损失者。

(五)紧紧围绕中心工作,积极开展思想教育,政治思想工作

取得明显实效者。

(六)忠于职守,认真负责,廉洁奉公,事迹突出者。

(七)见义勇为,同坏人坏事做斗争,维护正常生产秩序和社

会治安。

具备下列条件之一者:

1、抓获各类现行犯罪者;

2、检举偷窃、破坏、赌博、流氓等犯罪行为者;

3、为侦破案件提供重要线索和证据者;

4、在发生火警、火灾等事故中,挺身而出,奋力抢救者;

5、发现或排除重大隐患者;

二、惩罚

第一条:

对违纪员工的处罚分为行政处分、行政处理、经济处罚。

行政处分:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、

开除。

行政处理:辞退、开除、除名。

经济处罚:扣除奖金、工资、罚款、赔偿经济损失。

第二条:

员工违纪按公司制度和经济责任制考核办法处理。

第三条:本手册对000000有限责任公司全体员工具有同等效力。

第二章员工行为规范

第四条:员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规,遵守本公司的一切规章,公告及通告。

第五条:员工的仪表、语言、态度、举止关系到公司的形象,公司要求每位员工都应该做到品格优秀,讲求文明礼貌,在代表公司和各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。

第六条:公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相互尊敬,相互信任,谦虚谨慎,互帮互助。

第七条:每位员工都应该在工作中积极进取严于自律,努力学习,勤奋上进,坚持不懈地提高自己的工作能力和业务水平。

第八条:公司定期发放工作服,进入生产区,员工必须穿着规定的工作衣、帽、鞋上岗,保持清洁生产。洁净区须戴口罩、手套。

第九条:员工应爱护公司财物,器材,设备,设施,工具等。并应正确使用,精心维护保养。

第十条:在工作时间,不得擅自离开岗位或消极怠工,不得私自外出会客,打私人电话,特殊情况下需得到所属长的许可。

第十一条:员工不论在任何场所必须保持井然有序,举止得体,严禁大声喧哗、嘻戏,就餐要守秩序。自行车,摩托车在规定地点停放整齐。

第十二条:不酗酒,不赌博。

第十三条:员工如有正当理由,可请事假,但需提前一天向所在部门负责人申请,得到批准并办完手续后方可休息,如无特殊情况事前没有请假不来上班,一律视为旷工。

第十四条:员工因病确需休假者,必须有医院的疾病诊断证明,由医务室确认盖章后方可生效。

第十五条:公司根据生产经营需要,对员工实施各种形式的培训,以全面提高企业员工的素质,培训考核成绩将存入员工个人档案。

第三章奖惩

第十六条:公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度,员工的岗位规范,岗位sop,工作目标和临时工作任务。

第十七条:只有员工的表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时,才能够给予奖励。

第十八条:员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。

第十九条:奖励的方法有经济奖励与行政奖励。

经济奖励包括:奖金、奖品等。

行政奖励包括:记功、嘉奖、授予优秀员工、劳动模范等。

第二十条:符合下列条件之一者可予奖励:

(一)在生产经营工作中,工作努力,业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)在新产品开发,工艺改进,改善劳动条件等方面做出显著成绩者,或者提出合理化建议,在应用中取得重大成果者。

(三)在改进和加强企业基础管理,工作上有创新和改善,为提高企业经济效益做出显著成绩者。

(四)维护公司安全,积极采取措施排除险情,防止事故发生或挽救经济损失者。

第二十一条:惩罚的方式有经济处罚与行政处罚,行政处理。

经济处罚:分为罚款、扣发考核工资、降低工资标准等。

行政处罚:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。

行政处理:辞退、旷工、除名。

第二十二条:员工有下列情况之一,根据其错误程度,给予不同惩罚。有悔改表现的可减轻处罚。

1、迟到或早退一次罚款20元。

2、中午提前吃饭或洗澡者,一次罚款100元。

3、未穿规定洁净服的人员进入洁净区,一次扣罚责任人200元。

4、上岗前必须按规定,穿戴好清洁、完好的工作服、工作鞋,戴好口罩、手套,违反有关规定的,一次扣罚责任人50元。

5、严禁穿工作鞋、工作服进入厕所,食堂等。违反有关规定,一次扣罚责任人200元。

6、不得在生产现场吃食物、食品违反有关规定,一次扣罚责任人200元。

7、工作现场晒、晾私人衣物(含工作服)每一次罚款50元。

8、工作现场发现与本岗位工作无关的书报、杂志等私人杂物,一次罚款50元。

9、禁烟区吸烟,一次罚款100元,发现一只烟头罚款50元。

10、脱岗、串岗、赌博、无故损坏公物,不服从工作安排或管理,吵闹谩骂,干扰正常工作秩序,上班时间干与本岗位无关的工作,以及其它违反劳动纪律或工艺纪律,视情节及影响,给予重罚或行政处理,直至开除。

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甲方(用人单位)名称:________________

企业类别:________________

法定代表人:________________职务_____________

地址:________________

乙方(劳动者)姓名:_____________年龄:__________________

性别:_____________

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