案例分析小组心得体会范本 小组活动案例分析(九篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
有关案例分析小组心得体会范本一
一、具体案例 1.个人基本情况
凌某某,男,12岁,五(1)班学生。自由散漫,喜欢惹事生非,课堂老师上课总爱插嘴,因而大家都不喜欢他。他也因此常受到同学们的嘲笑,他觉得自尊心受到了伤害,就会去打骂同学。一旦家长批评,他就会发脾气,对家长的劝说一点也听不进去,对家长提出的要求更是讨价还价。
2.案例分析
一次课间,他去楼下戏弄三年级的学生,把毛毛虫塞进一个小男孩的裤子里,人家不愿意,他甚至还扒人家裤子。作为班主任的我,当时生气极了,就当着全班同学的面给他一顿严厉的批评。没想到他丝毫没有悔过的意思,还一副不服气的样子,还冲我反驳:“又不是我一个人干的......”直到我给他讲明道理,他才渐渐冷静下来。
二、心理分析
经过和凌某某的妈妈交谈,侧面了解到,他爸爸经常跑运输不在家,对他的教育也是空白状态。偶尔回来一次,对该生所做的错事也缺乏教育管制,常常是一味的打骂,同时他的妈妈对他很是溺爱,爸爸的粗暴造成了他的固执和任性,不良的家庭教育环境使他养成“以我为中心”的心理和自由散漫的个性。
进入小学后,因为有不良的行为习惯,与同学们不能友好的而经常受到老师和家长的批评和指责,产生了逆反心理。家长的溺爱,老师的无能为力,更让凌某某得寸进尺。
三、辅导策略
孩子所有的外在表现,使其内心的反应。作为班主任,我针对该同学以上的情况,作出以下的对策建议:
1.加强与家长的联系。说服其家长要尽到其义务,每天以发短信的形式将凌某某在校的表现及当天的作业发送给其家长,家长再反馈给老师该生在家的情况,交流对孩子的教育方法。
2.对孩子的评价要多元化。苏霍姆林斯基说过“没有不想成为好孩子的儿童”,对孩子的评价要由过去单一的评价体制向多元化发展,家长要与老师一起努力,改进其身上缺点,多发现其优点,多鼓励多争取。3.用爱架起桥梁,使他感到集体的温暖,恢复心理平衡。利用班会课,我经常点他来发言,“命令”他多参与班级活动。上英语课,我还安排他当我的小助手,帮我监督其他同学读英语。刚开始,同学们都不配合这个“小老师”,他就更不愿意动口了,我知道这是同学们还不愿意接受他。而此时的凌同学心理很想得到别人的肯定,他需要被爱的感觉,我主动与他接近,慢慢缩短心理距离,消除他内心的焦虑。后来,经过凌某某自己的努力,单词也能读得很好了,慢慢的,同学们接受了他。
4.放些“小权利”给他。在班级中,给他一点小职务,让他在班级中找到自我价值。比如,我把班级的卫生管理交给了他,一听到能够自己自由支配全班学生打扫卫生,他高兴极了。积极性充分被调动起来,每天班级卫生的事不用我操心,预备铃响不久,准能看到他兴高采烈地来我面前汇报“老师,我们班卫生都打扫好了,课桌、讲台、黑板都擦干净了;地面也洒水了;垃圾桶也清理干净了......”。
5.多创造一些给他表现的机会。结合各科任老师,多给他一些机会,多“重视”他。课堂上多提问他,课后单独给他补习、单独布置作业,凌同学的这种涣散的性格,归根结底是学习成绩差导致的,所以课堂上老师们要多为他提供尝试成功的机会,让其体验成功的喜悦和自豪。
四、辅导效果
经过一段时间的努力,凌某某的行为习惯有了明显的改进,招惹同学的时间没有再发生。课堂上由以前的“乱接话”到现在的“选择性”接话;班级的卫生管理做的有声有色;作业也能按时交了;与同学相处,进步明显,在和伙伴游戏中他学会和同伴相处、合作。其次,是家长和老师的积极配合,通过家长和老师对他的肯定和表扬,使他变得自信多了,而且成绩也有了进步。
五、辅导感悟
1.面对凌某某的成功,让我更加坚信鼓励的伟大作用,所以,针对凌同学这样自由散漫的学生,更要循循善诱,不可操之过急。我更加认识到,作为老师不要总把注意力集中在孩子的不良表现上,而是要更多的关注孩子的优点和特长,使他一点点转变思想,将自己融入到集体的大家庭里。
2.面对个性不同的学生,教师要充分考虑学生的实际,根据学生的实际情况来展开教学活动。在制订学习目标的时候,一定要照顾到各个层面的学生,从他们的学习能力出发。多鼓励学习能力稍差的学生,帮他们树立自信心,找准自我,用爱来关心他们,有爱来帮助他们。3.在实现学习目标的过程中,家长和教师应紧密联合起来,支持学生鼓励学生,从精神上做学生的后盾。真正站在学生的角度多去思考,多去激发学生的学习兴趣,让学生乐于学习。
4.虽然该学生取得了一定的进步,但是却永没有结束。孩子的不良习惯不是一天养成的,所以要改正也肯定需要漫长的时间,中间还可能出现反复,这需要我们老师更多的爱心、耐心与信心。
有关案例分析小组心得体会范本二
一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。
(1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面?
(2)这种障碍导致谈判出现了什么局面?
(3)应采取那些措施克服这一障碍?
(4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训?
1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教。
2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作
3、应该为此向对方成员道歉
4、中方谈判人员在谈判前应该了解对方的习俗及喜好,避免类似与此情况再次发生,正所谓知己知彼才能百战百胜。
有关案例分析小组心得体会范本三
我担任的教学课程是九年级化学,对于九年级的学生来说,九年级这一学年是学生们最关键的一年,学习态度、学习方式及学习习惯等都面临着一个新的挑战,特别是化学课程,它在培养人的发现问题、分析问题、解决问题的能力方面起着不可替代的作用,并且化学具有基础性、普及性和发展性。对于我来说,任务很艰巨,教学难度很重,不光要按质按量的完成正常教学计划,还要处理好师生之间的关系,做到融洽和谐。我所任教的两个班级大部分是基础较差的学生,针对这种情况,我不断地调整自己的教学方式,极大限度地贴近生活,尽可能地调动学生学习化学的积极性,通过评价机制增强学生的成就感。
描述故事过程:练习液体药品取用的基本操作:
教师:哪位同学上台来演示一下液体药品的取用,向试管里倒入少量的氯化钠溶液?
有不少学生举起了手,坐在倒数第二排的一个男同学跃跃欲试(想举手又有些不敢举)。
教师:张文权同学到前面来给大家演示一下,其他的同学请注意观察,希望找出他操作中的优点和不足。
张文权同学有些腼腆地走到讲台前,认真操作,并较顺利地完成了整个操作。
同学甲点评:他的药品没洒出来,这一点做得很好,但是他取下的瓶塞是正放在实验桌上的。
同学乙:他倒液体时,瓶口是紧挨着试管口的,而且试管的倾斜角度较好,但他倒完药品后,试剂瓶没有放回原处。
同学丙:………
教师:张文权同学的操作是成功的,但是也存在一些不足,刚才同学们都给他一一指了出来,希望其他同学在操作时也要注意。我觉得今天张文权同学在操作中把最难的一点做的很好,我想许多同学有这样的感觉,在倾倒时药品的用量不好控制,大家看看他的取量很准确(约1到2毫升)。(教师举起试管)
有许多同学点头称是,其中坐在他旁边的一个同学在课桌下面向他伸出了大拇指。张文权同学兴奋的脸都红了。
在以后的化学学习中,课堂上他举手发言大胆了,表现出了对化学学习较浓厚的兴趣。
反思:
从以上这个案例我们不难看出,张文权同学能在化学学习上表现出极大的兴趣,就在于他在化学课堂上获得了成就感。为什么他在教师这么一句话中能取得那么大的效果呢?该同学学习成绩较差,可以说没有教师能在学习上让他能够感受到成功,对于一个缺乏自信的人来说,他的进取心和积极性从哪里来?教师的说教只能是无源之水,显得很苍白无力,也就不能从真正意义上来调动他了。因此,我觉得要让教师的评价真正成为学生的动力,要从以下几方面着手:
1、善于捕捉机会,对学生做到适时评价。
2、教师的评价一定要具有可信度。
3、教师让学生参与评价是评价中不可缺少的一部分。
有关案例分析小组心得体会范本四
中外合资内地某公司总经理,获悉澳大利亚著名建筑设计师将在上海做短暂的停留,该大师是著名的当代建筑设计师。为了把正在建设中的xx大厦建设成一幢豪华、气派,既方便商务办公,又适于家居生活的现代化综合商住楼,必须使之设计科学、合理,不落后于时代新潮。具有长远发展眼光的总经理委派高级工程师作为全权代表飞赴上海,与该大师洽谈。既向这位澳洲著名设计师咨询,又请他帮助公司为xx大厦设计一套最新方案。根据总经理的指示精神,全权代表一行介绍了xx大厦的现状:“xx大厦建设方案是在七八年前设计的,其外形、外观、立面等方面有些不合时宜,与跨世纪建筑的设计要求存在很大差距。我们慕名远道而来,恳请您的合作与支持。”全权代表一边介绍,一边将事先准备好的有关资料,如施工现场的相片、图纸,国内有关单位的原设计方案、修正资料等,提供给该大师一行。该大师在我国注册了一家甲级建筑设计公司。在上海注册后,该大师很快赢得了上海建筑设计市场。但是,内地市场还没有深入,该公司希望早日在大陆内地的建筑市场上占有一席之地。由于有这样一个良好的机会,因此该大师一行对这一项目很感兴趣,他们同意接受委托。可以说,双方都愿意合作。然而,设计方报价40万元。这一报价令人难以接受。设计方的理由是:公司是一家讲求质量、注重信誉、在世界上有名气的公司,报价稍高是理所当然的。而且,鉴于内地的工程造价,以及中国内地的实际情况,这一价格已是最优惠的价了。根据谈判代表了解,设计方在上海的设计价格为每平方米6.5美元。若按此价格计算,xx大厦250万平方米的设计费应为16.26万美元,根据当天的外汇牌价,应折合人民币136.95万元。的确,40万元人民币的报价算是优惠的了!“40万元,是充分考虑了内地情况,按每平方米设计人民币16元计算的。”该大师说道。但是,考虑到公司的利益,全权代表还价:“20万元(人民币)。”对方感到吃惊。顺势,全权代表解释道:“在来上海之前,总经理授权我们10万左右的签约权限。我们出价20万元,已经超出我们的权力范围。。。。。。如果再增加,必须请示正在内地的总经理。”双方僵持不下,谈判暂时结束。第二天晚上,双方又重新坐到谈判桌前,探讨对建筑方案的设想、构思,接着又谈到价格。这次设计方主动降价,由40万元降为35万元。并一再声称:“这是最优惠的价了。”内地方面的代表
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