生产车间用地申请书如何写 厂房用地申请书怎么写(8篇)
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2023年生产车间用地申请书如何写一
1. 加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。
2. 落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。
3. 提高设备的运转和自动化设备改造:①车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。
4. 节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。
5. 结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8-10台注塑机,其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20xx年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。
6. 尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。
7. 针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。
2023年生产车间用地申请书如何写二
1、安全第一预防为主。
2、老毛病,要根治;小问题,要重视。
3、安全万事兴,麻痹人财空。
4、强化班组建设,提高工作效率。
5、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
6、检验记录要可靠,分析改善才有效。
7、打工在外不容易,安全首先放第一。
8、热爱工作才能成功——美国rmi公司。
9、人民利益高于一切安全责任重于泰山。
10、关爱生命,关注安全。
11、事故害人害己,安全利国利民。
12、安全是生命之本,违章是事故之源。
13、安全创造辉煌,事故毁灭成就。
14、时间就是金钱,效率就是生命。
15、安全你一人,幸福全家人。
16、顾客满意是我们工作的唯一标准。
17、积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
18、气泄于针孔,祸始于违章。
19、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。
20、工地就是战场,防护才能全胜。
21、时时注意安全,处处预防事故。
22、上有老下有小、出了事故不得了。
23、大事化小教训难找,小事化了后患不少。
24、爱企如家,爱岗敬业,遵章守纪,团结合作。
25、安全保健康,千金及不上。
26、为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。
27、一人违章,众人遭殃。
28、毛毛细雨湿衣裳,小事不防上大当。
29、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
30、蛮干是走向事故深渊的第一步。
31、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。
32、事故不难防,重在守规章。
33、员工生命高于一切,安全责任重于泰山。
34、实施安全生产法,人人事事保安全。
35、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。
36、事故猛于虎,安全贵如金。
37、疏忽一时,痛苦一世。
38、诚信求昌以德兴企以义兴利。
39、无事勤提防,遇事稳如山。
40、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。
41、我们的承诺不做不良品。
42、宁为安全操碎心,不让事故害人民。
43、产品质量连万家,历害关系你我他。
44、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦绷。
45、上班多留神,慎防意外生。
46、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦。
47、质量意识在我心中,产品质量在我手中。
48、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。
49、患者用流血换取教训,智者用教训避免流血。
50、安全在管理,管理在干部。
2023年生产车间用地申请书如何写三
今年,自从进入xx公司以来,我担任了该公司的xx车间的主任一职位。想想这一年的工作,一转眼就过去了。感觉自己还没有完全发挥出来自己的实力,一年就这样匆匆的过去了。这一年中,感受过心酸,感受过难做,但这些在我的领导的带领下和我的同事的支持下,都克服了。最终,出色的完成了自己的任务。现将一年的工作总结如下:
一、 产量方面
产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、 质量方面
1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83.到12月份达到84.,提高了1.,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、 人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、 物耗方面
1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。
五、 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、 工艺方面
1. 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2. 在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,
生产车间用地申请书如何写 厂房用地申请书怎么写(8篇)
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