化工业务培训心得体会及感悟 化工业务培训心得体会及感悟怎么写(8篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
主题化工业务培训心得体会及感悟一
承包方:(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国经济合同法》,公司项目管理实施细则及四分公司和项目部实际情况和特点,甲方将分部分项土建包清工工程委托乙方施工.双方本着平等互利原则,经友好协商,在原招标等有关文件基础上,签订以下合同条款,双方共同遵守.
一 承包工作范围和内容
1. 义乌中心医院医技楼工程中砼分部工程及承包范围外零星用工如行政用工等。
2. 按浙江省九四预算定额砼工程中所有内容及施工人员现场技术,安全质量交底中明确的作业内容。
3.搞好落手清工作,如泵管支撑架清理堆放,砼拌和机及水泥桶清理等。每天必须经甲方施工员签字认可,否则月终不予结帐。
二 承包单价和结算方式
1.按泵送15.0元/m3,非泵送20.0元/m3(此价格为优质工程价)。点清工技工按5元/小时,普工按3元/小时(包括夜班、节假日)。单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动保护费(安全帽、手套、工作服、绝缘鞋)、小型工具(手拉车、水管、木蟹、括尺、铁锹、抹刀)、小型设备(振动机、振动棒、平板振动器)、泵管支撑搭拆、泵管清洗堆放、砼机械设备清洗,余料利用。五证(暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证)的管理费与手续费用、砼施工缝的清理、凿毛、
钢筋表面清理,砼的养护不少于七天(包括麻袋铺面)、墙、柱立面不得脱水及采取相应措施(塑料薄膜保护),以及个人调节税等。
2.每月25日按施工员认可工程量,交核算员复核结帐,待各有关部门审核后,下月10日前支付工作量的80%,余款20%到年底时(农历)再支付10%,剩余10%作为安全质量保证金,待工程交工验收后,各有关部门结帐付清尾款。
三 劳务人员工资发放办法
1.乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法,特别是年终劳务费用分配细则(须落实到个人)在每次结帐后付款前交甲方财务人员。
四.乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员审核后,共同制定供料计划合理安排材料进场时间。严格按施工有关部门制定的材料损耗表控制节超,并采取相应奖罚措施。
五 双方职责
(一) 甲方职责
1. 全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制,安排协调工作,保证该任务能连续、合理均衡的施工。
2. 负责现场施工技术问题的指导和质量监督,及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。
3. 负责向乙方提供离开作业面40米内,水平或垂直距离的水电源(随机电箱或水龙头),并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。
4. 必须按施工组织设计和施工方案要求,保障作业班组施工现场安全设施齐全和机械设备安全的要求,并根据作业班组申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施。
5. 应负责及时办理应甲方原因造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方原因造成损失的处罚手续。
6. 负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和综合管理情况的检查与考核工作,并有权随时对乙方管理资料进行审查。
7. 负责向乙方提供住宿及用膳设施的条件,并进行有偿管理与服务。每月房租费120元/间,水电费按每月50元/间计。
8. 负责组织乙方参加四分公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。
9.甲方有权勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。
10.甲方必须向乙方办理机具使用转交手续。
(二) 乙方职责
1. 乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标(质量、安全、施工计划、综合管理等)。
2. 负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育工作。
3. 按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。
4. 负责对甲方提供的机械、机具、工具的保养、养护、维修工作,严格按甲方要求实行限额领料。
5. 负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作,并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质量安全技术监督科。
6. 乙方应委派代表人驻点现场,负责管理劳务作业人员,并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。
7. 方必须正确及时办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证、务工合同手续,并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查,且应对不符合要求的迅速整改。否则所发生的费用由乙方负责。
8. 乙方作业人员在本项目部施工期间,应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。
9. 乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制,且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。
10.按要求配置个人劳动保护设施。
六 质量安全管理
1. 适用的标准、规范为gbj301—88、施工图、施工方案、作业指导书、义乌市监理程序、公司质保手册,安全管理执行国家安全操作规范且双方应执行公司质量安全奖罚条例。
2. 乙方必须严格执行并服从四级质量安全检查管理程序(自检、企业检、监理检、地方质检)
3. 质量目标为分项工程质量等级必须达到合格(80分以上),且分项工程质量优良率90%以上,分项工程质量如达不到80分时乙方必须无条件进行返工,所造成甲方的经济损失由乙方承担40%,甲方不得组织下道工序施工。砼浇捣时必须认真细致,杜绝露震,也不得超振,确保砼外光内实。砼表面进行二次压光,控制砼楼面的厚度、平整度。杜绝蜂窝、露筋现象,及时对柱插筋表面,下层校验的余浆清理。砼养护不小于7天。
4. 安全目标为杜绝重伤事故,轻伤事故频率小于千分之一,如发生安全事故直接经济责任由责任方承担。
5. 标化管理目标为省级标化达标工地。
七 考核与奖罚
使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标,双方商定以下奖罚条款:
1. 工期奖罚:如乙方达到经双方确认的计划书工期要求不奖不罚,如提前一天甲方奖励乙方200元/天,如乙方责任滞后一天,甲方处罚乙方400元/天(提前或延误期应叠加计算奖罚金),如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求,甲方处罚乙方200元/次。
2. 质量奖罚:如乙方责任工程质量未达到优良要求时(甲方自检90分以上),乙方决算单价下调30%(即决算单价*0.7),如乙方责任工程质量未达到合格品要求时,乙方单价下调100%。
3. 安全奖罚:如乙方责任发生轻伤事故,甲方对乙方处以500元/次的罚款,如乙方责任发生重伤事故,甲方对乙方处以10000元/人次
4. 标化管理奖罚:如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的`行为,甲方对乙方处以500元/次的罚款,如该工程工地被评为省级标化工地,甲方给予乙方1500元奖励。
5. 技术进步奖励:如乙方提出合理化建议,且被甲方采纳实施后获得成果,甲方给予乙方200—1000元的奖励。
6. 材料节超奖罚:甲方依据有关经济资料,视限额领料制度执行状况和效果,可结合有关具体事项给予乙方一定的奖罚。
7. 综合治理奖罚:如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事件,甲方有权给予作业班组处以100—1000元的罚款(重点是不得发生赌博、嫖娼、斗殴、行贿等)。
八 其它
1. 决算审核程序:乙方申请→施工员审核工程量→质量员确认质量等级→项目核算员审核单价与工程量→材料员会签→项目副经理审批→项目经理批准(项目经理有权对有依据的量进行增减)。
2. 招标文件、报价书、中标通知书及有关交底内容均作为本合同的附件,具有同等法律效力。
3. 合同期限:本协议双方签字后生效,有效期自工程开工到工程交工后、结清帐款后失效。
4. 本合同未尽事宜双方协商解决。
5. 本合同一式六份,甲方执五份,乙方一份。
甲方: 乙方: 鉴证方: 代表: 代表: 代表: 签定日期 年 月 日
主题化工业务培训心得体会及感悟二
刚才听 说农财局组织大家今天在这里召开培训会,开完会我就直接赶过来了。因为按照往年年初安排,我们在全县财政工作会后要召开一个财政所长座谈会,由于财政会当天下午有个财政系统党风廉政工作会,时间比较紧,所以这个座谈会就迟迟再没有召开,所以借今天这个机会有必要再给大家讲一讲,尤其是现在乡镇机构面临多方面改革,我们基层财政工作人员也面临着身份和职能的转变,在这个过程中我们的工作不能放松,大家也不要因为机构合并等人心涣散、干劲不足,用杨长亚市长的话讲就是大家要有精神、在状态,不管在什么形势下,我们一定要以饱满的精神状态投入到自己的工作中。
刚才我听了 10 个财政所所长的工作报告,大家基本上都提到了所做的主要工作的情况,比如财政惠民补贴资金的发放情况、财政政策的宣传等等,汇报的都比较好;但还有些不足部分所长没有汇报到,也就是我们基层财政干部队伍整体素质还有待提高;工作创新力度还不够;工作习惯亟待改变。就拿汇报工作来讲,长汇报有长汇报的方法,短汇报有短汇报的方法。我也经常给县政府、市上汇报工作,汇报工作前我要想怎样能抓住重点、亮点,让领导在我的汇报中能听出我们的工作为什么做的比较好,有什么好的经验和方法。这个大家以后要注意。
针对刚才几个所长反映的人员短缺问题,我想是这样,有两个解决途径,一是按照编制对空编缺编的我们要及时向人事机构报招考计划,通过招考的方法去充足我们的队伍建设。现在财政所面临的现实问题就是考试门槛过高,招人难,即便通过招考招进来也很难留住,对于这个问题我们之前也向有关部门反映过,看能不能通过增加事业编制来解决,但是现在看来是不可能了,因为上面有文件明确规定,不能混编,所以这条路也是不可行的;在人员问题暂时解决不了的情况下怎么办呢,那我们就要抓管理,怎样合理安排利用有限的资源,这就需要财政所所长动动脑子。根据目前的情况来看,像以前由财政局来招工作人员的办法是行不通了,从隶属关系上来讲,乡镇财政所是隶属于乡镇政府的办事机构,不是县财政局的下派机构,县财政局只是在业务上给予工作指导,就像我不能去向市财政局局长反映我人手不够一样;人员问题我就讲这么多。
下面我就基层财政工作提几点要求:
一、加强财政所的日常管理,不断深化财政各项改革。
基层财政工作本质就是依法理财,国库集中支付以后,
各单位账都交回去了,所里就只管本单位账务和村级账务。我认为各所回去要做一个工作就是,把换届审计工作作为一个契机和机遇,和审计部门及农业部门一起清理核查村级账务,同时要思考两个问题,一个是村级收入如何监管;另一个就是其他项目资金如何监管。随着农村经济发展,财政投资农村建设的力度不断加大,农村的项目越来越多,资金也越来越多,不只是财政部门给的资金,还有其他各部门的很多项目,这部分资金到村上,我们应该如何监管使用呢?怎样才能不让这部分资金游离于财政监管之外,我想要从三个方面入手:一是实行村级账务公开,收入支出定期公开,要置村级账务于村民的监督之下;二是实施村级项目管理,财政所工作人员在村上实施项目过程中,要关注项目实施动态,项目进度,做好监管工作;三是健全制度。俗话说“无规矩不成方圆”。要做到制度先行,要用制度管人,制度管事。刚才太安财政所就提到自己制定了一个村级账务审批流程,流程制度上墙,一目了然,多少钱谁签字看制度,省的为了一个签字问题不停的解释还解释不清。
另外一个财政所现在要做的就是“配合农村经济发展,如何做好村级事业的进一步运转”这一课题调研,大家都看到了,现在的农村和过去的农村已经是完全不一样了,通村水泥路、路灯、垃圾清理站等农村基础设施让现在的村容村貌焕然一新,但是路灯有没有电费、水泥路有没有人打扫,垃圾有没有人负责清理一系列问题也随之出现了,有些村路灯装上了,却没有钱交电费闲置在那等等问题,这就需要我们去做工作,了解情况,首先要测算村上保障这些日常运转到底需要多少经费,按照我们目前的经费还差多少,差的这部分资金从哪来,自己能力范围内能解决的自己解决,解决不了该反应问题的反应问题;其次就是要建立一个长效机制;最后就是完善监督制度。
财政惠民补贴“一卡通”资金发放方面,现在财政所就是做一个基础信息核对维护工作。要把这个工作做好,主要就是要掌握村情,摸清底子,一个优秀的基层工作者应该对村上的情况十分了解,在过去收税年代,基层工作人员对村上的大小事都了如指掌。因此大家一定要从多方面搜集了解村上的事务。
二、“廉”字当头,强化工作原则性,使各项工作达到规范性、法制化。
在这里我要强调一下,各财政所所长要在工作中切实负起主体责任,不要以为不是自己做的就和自己没关系,现在都是连带责任,如果工作人员出了问题,首先问责的就是主管领导。这里我要讲两个“慎”,即“慎独、慎微”,怎么解释呢?“慎独”就是要求自己一个人独处的时候要小心,有原则性,不要以为自己一个人就可以为所欲为,做了什么别人不知道,好多人往往就是在一个人的时候犯了错误;“慎微”是要求小事情上要谨慎,俗话说“千里之堤毁于蚁穴”,看起来很小一个蚂蚁洞,却有足以摧毁堤坝的作用。在我们工作中也是一样,不要认为吃一顿饭、拿一盒烟没有什么影响,足够的量变必然会引起质变,在量变的过程中人会逐渐麻木不仁,所以到最后铸成大错也不自知。一定要时刻谨记“慎独、慎微、自省、自警、自立”。
保证办事程序合法合规,因为乡镇工作的琐碎及复杂,可能一部分干部在工作中有一些比较随意的工作习惯,有些习惯看似也没有什么不妥之处,但是却给别人留下了可趁之机,一旦出现问题,必然会追究到干部身上。我们要抱着这样一种工作态度,就是这样办事,办这个事如果出了问题,和我有没有关系,没有关系,怎样才能证明没有关系,即便没有关系,但无法出具没有关系的证明那也是无济于事。所以,我们要时刻谨记办任何事必须合法、合规。大的不说对国家负责、对单位负责,至少我们要对自己负责,要学会如何自保。
三、 转变工作作风,不断优化服务
(一)摒弃特权观念,做好职能转化。过去呀,我们做为财政干部比较有优越感,这种优越感来自我们手中的权利,因为财政局管钱嘛,那是谁都要来求着办事的,好多干部就利用职权谋点私利。可是现在的形势大家也都有所感受,公务员在不断的被弱势化,不再是强权群体,为什么说弱势化?公务员做为党和政府的形象,一言一行、言谈举止都赫然的在公众监督之下,近两年内,国家公务员及干部被监督曝光的例子比比皆是,几乎每天都有新闻媒体在不断的曝出公务员违规违纪行为。所以我们必须转变自己的观念,立足自己岗位、做好服务工作。
公务员的职业化。我们现在应该越来越清楚的认识到,公务员就是一个职业,而且是一个为老百姓服务的职业,也就是服务业,我们就是服务员,要放下浮躁,放下奢望,不要想着在工作中谋取一些不正当的利益去提高自己的生活水平。
(二)做好三个“当”服务。以前一直在提把乡镇财政所管理权收回到县财政局,我也想过干脆收回来,方便管理么,但现在以及以后应该不会再有这样的提法了,因为一级政府一级财政,事权和财权必须统一,这样才能理顺职能关系,提高服务效率。因为乡镇财政所做为乡镇政府的职能部门,要充分发挥自己的作用,第一,当好乡镇党委政府的参谋助手,从财政工作的特点入手,用自己专业的会计知
化工业务培训心得体会及感悟 化工业务培训心得体会及感悟怎么写(8篇)
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