商业向善心得体会和方法 商业向善心得体会和方法分享(九篇)
心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。优质的心得体会该怎么样去写呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
关于商业向善心得体会和方法一
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应三方共同要求，三方作为投资人共同投资人民币_________万元共同经营_________公司（以下简称公司），双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，特订立本协议。
一、总则
1、公司是遵照中华人民共和国法律成立的，并在法律上获准从事经济活动的，其总公司设在中华人民共和国_________省_________市。
2、三方根据《中华人民共和国公司法》和《民法典》及其有关法律的规定，同意以资金和实物折合入股方式加入公司，成为公司股东之一。甲方和乙方和丙方（以下简称三方）同意抱着诚挚的态度遵守本合同。
二、公司概况
1、公司的中文全称：___________________________。
2、公司的英文全称：___________________________。
3、总公司注册地点：___________________________。
三、公司的宗旨和经营范围
1、公司以公正及合法的平等互利的商业原则为基础进行经营，并以进行_________设计和提供__________________服务而获得公司满意的利润为指标。
2、公司应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使公司在品牌形象、设计水平、工作效率、工程质量及发展速度等方面具有竞争能力。
3、公司提供_________服务，主要面向_________市场开展和履行公司确定的有关业务。
四、注册资本与资金
1、公司为有限责任公司。甲方对公司的责任以投资额为限。三方出资金额为_________万元。
2、公司的资本为_________万元。其中：
（1）甲方固定资产（包括建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等）原值_________万元，明细：____________________________________，甲方出资金额为_________万元。
（2）乙方固定资产（包括建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等）原值_________万元，明细：____________________________________，甲方出资金额为_________万元。
（3）丙方固定资产（包括建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等）原值_________万元，明细：____________________________________，甲方出资金额为_________万元。
（4）流动资产总额_________万元；无形资产价值总额为_________万元；递延资产总额为________万元；其他资产：人力资源价值_________万元；综合以上各项，公司总资产合计_________万元。
三方将按上述资金比例分享利润，分担亏损和风险。
3、三方应以双方同意的现金金额投入。全部投资一次性打入公司。
4、公司不发行股票。
5、除注册资本外，若公司需补充资金，经董事会决定，可按中华人民共和国企业贷款办法，通过银行以合适的方式筹集。
五、公司组织机构
1、公司实行董事会领导下的经理负责制，董事会为公司最高决策机构，决定公司的一切重大问题。
2、董事会由_________名董事组成，董事有___________________________。董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。
3、定期举行董事会会议，董事会决策一切问题需全体董事一致通过。全体董事会每年召开_________次会议（定于_________月和_________月），由董事长召集并主持。董事长须在开会前_________天发出通知书。必要时，超过半数董事要求，董事长和副董事长协商后，可召开特别会议。会议记录采用中文和英文书写，记录归档保存。董事长不在时，由副董事长代行其职责。在尚未召开董事会会议的情况下，经全体董事签字的决议书与董事会会议决议具有同等效力。
4、需经董事会一致通过的事项包括：
（1）公司章程的修改。
（2）公司注册资本的增加与转让。
（3）公司期限的延长、终止、解散和其清算及结业工作。
（4）公司的发展规则和贷款计划。
（5）公司的工作计划，生产经营方案。
（6）公司年度财务预算、决算与年度会计报表。
（7）储备基金、职工奖励及福利基金、公司发展基金的提取方案和年利润分配方案。
（8）公司总经理和副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免。
（9）公司经营管理的规章制度。
（10）公司的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、福利等实施办法。
（11）公司的人员培训计划。
（12）其他有关双方权益的重大问题。
5、总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营管理工作。如总经理不在时，则由副总经理代行其职责。各部门的设立、组织、职责和人事安排，由总经理、副总经理根据董事会所决定的原则来制定，并由董事会批准。
6、总经理和副总经理不得兼任其他经济组织的总经理或副总经理，不得参加其他的经济组织与本公司进行商业竞争。若正、副总经理或其他高级管理人员，或严重地失职，董事会有权随时予以辞退。
六、公司的经营管理
1、公司由各董事共同经营管理。公司的经营方针，重大决策（包括生产销售计划、利润分配、提留比例、人事任免等）采取董事会一致通过的原则。具体到财务方面，采取_______元以下支出由总负责人签字审批。_______元以上款项各股东商议决定审批。
2、公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作，经营管理机构设经理一人，副经理_______人，经理、副经理由董事会聘请，任期_______年。
3、公司的主管会计有_______名，各自是：____________________________。
4、公司的财务会计账目受董事会监督检查，日常管理由财务经理负责。
七、三方的责任和义务
1、三方自合同生效之日起具有公司董事会成员同等的地位，享有同等权利，承担同等义务。甲方自合同生效之日起按投资比例参与分红，同时对
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