电力企业国学培训心得体会简短 国家电网企业文化培训心得体会(三篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

对于电力企业国学培训心得体会简短一

1、事故(事件)简题：

2、企业详细名称： 业别：

3、企业隶属关系：

上级直接管理单位：

产权控股单位：

4、企业经济类型：

5、企业详细地址：

联系电话： 传真电话： e-mail：

6、企业成立时间： 年 月 日

注册地址：

所有制性质：

执照情况：

经营范围：

7、事故(事件)发生时间： 年 月 日 时 分

事故(事件)应急结束时间： 年 月 日 时 分

8、事故(事件)发生地点：

9、事故(事件)现场紧急救护情况：

10、事故(事件)发生时气象及自然灾害情况：

气温： ℃ 其他(晴、阴…)

11、事故(事件)归属：

12、安全周期是否中断： 是( ) 否( )

13、事故(事件)等级：

14、事故(事件)类别：

15、本次事故(事件)伤亡情况：死亡 人，重伤 人，轻伤 人

16、本次事故(事件)经济损失情况(包括直接经济损失和间接经济损失)：

17、危险作业分类：

18、触电类别：

19、事故(事件)发生时不安全状态：

20、事故(事件)发生时不安全行为：

21、事故(事件)前电网运行工况(运行实时工况等)：

22、事故(事件)主设备情况(设备规范、制造厂、投产日期、最近一次大修日期等) 23、事故(事件)经过(包括事故发生过程、扩大过程、处理情况、主要违章事实和事故后果等)：

24、事故(事件)报告、抢救和搜救情况：

25、事故(事件)原因分析(包括直接原因、间接原因、管理原因等)： 26、事故(事件)暴露问题：

27、事故(事件)损失及影响情况(事故或事件后果、少发电量、减供负荷及比例、损坏设备、对重要用户影响等)

28、对事故(事件)的责任分析和对责任人的处理建议(包括责任人的基本情况、责任认定事实、责任追究的法律依据及处理建议，并按以下顺序排列：移送司法机关的、给予党政处分或经济处罚的、对事故或事件单位的处罚建议)：

事故(事件)责任者(包括领导责任、直接责任者、主要责任者、次要责任者、事故扩大责任者)：

29、预防事故(事件)重复发生的措施，执行措施的负责人、完成期限，以及执行情况的检查人(还包括从技术和管理等方面对地方政府、有关部门和事故或事件单位提出的整改建议，以及对国家有关部门在制定政策和法规规章及标准等方面提出的建议)：

30、调查组成员情况：

31、本次事故(事件)伤亡人员具体情况：

32、附清单(包括：事故或事件现场平面图纸及有关照片、资料、原始记录、笔录、录像、事故或事件发生时的气象地质资料、有关部门出具的诊断书、鉴定结论或技术报告、试验和分析计算资料、经济损失计算及统计表、成立事故或事件调查组的有关文件、事故或事件处理报告书、有关事故或事件通报及简报、处分决定和受处分单位及责任人的检查材料等)：

33、事故(事件)调查报告书原件或复印件

事故(事件)调查组组长、副组长签名： 事故(事件)单位负责人签名：

主持事故(事件)调查单位负责人签名： 主持事故(事件)调查单位盖章：

报出日期：_______年_____月______日

对于电力企业国学培训心得体会简短二

20xx年7月14日，我们成为了一名光荣的南方电网双调公司新员工。在公司的精心安排下，我们参加了由培评中心主办的入职培训。通过20多天的第一阶段通用知识的培训，我们进行了公司企业文化、发展战略、安全生产、抽水蓄能技术、财务管理、陪评体系等主题的学习，感受到公司对我们成长的重视。下面就这一阶段的培训，作一总结：

1、怀着空杯心态，实现"校园人"到"企业人"的转变。

在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。老鹰没过几十年，就要将自己的羽毛一根一根拔下，等到新的羽毛长成，才能再次翱翔于蓝天。初入职场的我们，由自由散漫的校园生活进入了繁忙紧张的职场生活，由理论走向了实际，会有种种的不适应。军训的汗水磨练了我们的意志，教会了我们服从。只有慢慢去改变自己，我们才能适应新环境。只有适应了新环境，我们才能更好地成长。"三人行必有我师焉",每个同事都有自己的长处，都有值得我们学习的地方。学历并不代表能力，过去都只是过去，每个人的起点都是一样的，都需要学习很多。因此，作为新入职的员工，更应该怀着空杯心态，忘掉学历、忘掉过去，从心开始，积极主动学习，努力提升自己的专业技能和知识。

2、合作互助，养成团队意识。

无论是在军训中的日常训练，还是素质拓展中的驿站传书、穿越铁丝网、毕业墙等游戏，无不在加深同事之间的与信任，培养我们的团队意识。在同伴动作不规范时，其他人都能帮助其改正，细心讲解动作要领，并亲自示范，整个团队成员共同提高。发现问题、分析问题、分工合作、实