村干部要坚守底线心得体会范文 底线的心得体会(八篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

关于村干部要坚守底线心得体会范文一

第一章 总则

第一条

为了进一步加强嘎查村干部队伍建设，促进嘎查村级管理制度化、规范化，切实提高嘎查村“两委”班子带领群众致富，增强责任意识，调动嘎查村干部的工作积极性，根据自治区党委、市委完善和落实嘎查村干部“一定三有”精神，结合《中共磴口县委2014年第九次常委会纪要》（〔2014〕4号）“提高嘎查村干部待遇”有关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称的嘎查村干部，指嘎查村“两委”中享受基本报酬的成员，不含苏木镇党委选派到嘎查村任职的干部。

第三条 按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责嘎查村班子和嘎查村干部考核的宏观指导和检查督促，苏木镇党委具体组织实施，并将考核结果记入嘎查村干部个人档案。

第四条

考核嘎查村干部，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

第二章 考核内容及程序 第五条

苏木镇党委每年年底组织一次对嘎查村干部的全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项，其中年度目标任务考核分党员群众民主测评和岗位目标量化考核两个方面。

第六条 平时工作考核内容。主要考核嘎查村干部日常工作出勤、请销假和苏木镇交办的阶段性重点工作任务完成情况，由苏木镇党委根据平时掌握的实际情况，以百分制进行量化打分。

第七条 年度目标考核。主要对嘎查村级“两委”班子履行职责情况及班子成员德才表现进行考核。考核具体程序为：

（1）由苏木镇党委成立考核组，负责对嘎查村的考核工作。

（2）考核组主持召开嘎查村年终考核会议。参加考核大会人数一般不少于15人。包括：嘎查村“两委”班子成员，农牧民党员、群众代表，本嘎查村的各级党代表、人大代表。

（3）述职述廉。嘎查村党支部书记代表“两委”班子进行述职，述职内容主要包括年内各项工作目标任务完成情况、取得的主要成绩、存在的问题等。

（4）参会人员对述职内容发表评议意见。

（5）民主测评。对嘎查村班子和嘎查村“两委”班子成员分别进行测评（苏木镇下派到嘎查村任职的干部只参加班子民主测评，不参加班子成员民主测评）。嘎查村班子测评包括思想政治建设、执政能力建设、党的建设、工作实绩、廉政建设等，评价内容由苏木镇根据具体工作设定。对嘎查村“两委”班子成员要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行测评。苏木镇党委要根据年度工作目标，分别按优秀、良好（称职）、一般（基本称职）、较差（不称职）四个档次设计测评表并赋相应分值。测评表由考核组负责发放及收回。汇总后，由苏木镇考核组计算出嘎查村班子及成员民主测评得分，其计算公式为：民主测评得分＝（优秀票数×1 良好票数×0.7 一般票数×0.4）／总票数×100。

（6）谈话。考核组通过与党员代表和村民代表谈话，了解嘎查村班子及成员的工作情况及德才表现。

第八条 考核组全面综合嘎查村“两委”班子和干部平时表现、目标任务考核情况、个别谈话等情况，进行集中讨论分析。按平时工作表现占20%、民主评议占30%、目标考核得分40%、谈话占10%的比例，计算出嘎查村“两委”班子成员考核得分。90分及以上的为优秀，75分及以上的为良好（称职）；60分及以上的为一般（基本称职），60分以下的为较差（不称职）。考核为优秀等次比例不得超过该苏木镇嘎查村干部总数的20%。

第九条

对嘎查村班子的考核，有下列情况之一者为不合格班子：

3.工作不主动，措施不得力，社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”，或在重点工作上有重大失误的；

5.其他原因应确定为不合格的。

第十条

对嘎查村干部的考核，有下列情况之一者为不称职：

1．政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加