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医院领导心得体会实用 医院领导心得体会实用范文(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关医院领导心得体会实用一

这次,我把实践地点选定在湖北省荆门市石化医院,我秉持着接触临床,增长见识;提供服务,奉献爱心;培养能力,锻炼自我;宣扬医学,服务百姓的宗旨,充分利用了实践的一周时间,走进医院,为病人提供了具有本校专业特色的相关帮助及服务,让病人及家属更好的亲身感受护理人员的魅力,身宣传单来与医了解医护人员的生活和工作特点及病人的生活和想法。

一、熟悉医院环境,了解工作流程。我第一天独自一个人熟悉了整个医院的环境,以便于以后几天实践活动的顺利进行。同时我认真听取了医院里老医生的介绍,熟悉了医院各部门的职责和分部间的工作联系,了解其之间的相关配合及工作流程。在熟悉医院基本情况的基础上,我便按计划开始了我的工作。在熟悉医院的过程中,我发现虽然每个部门的工作性质都有一些差别,但是只有各部门各司其职并且合理配合才能使医院正常运转为患者服务,一旦哪个环节出了差错都会影响工作的效率和质量。所以,以后我到了工作中就必须认真对待本职工作并学会和其他人密切配合。

二、与患者沟通,了解其心理状况并作相应的心理疏导。我们每天都和患者进行谈心,感受他们患病后的心理状态和对医疗工作的感想,运用我们掌握的心理疏导的知识及技巧为他们做简单的心理疏导。为医患间筑起了沟通桥梁,院方也表示了对我们工作的肯定和赞赏。通过沟通,我们了解到大部分医患问题根结都在于双方不能互相理解和体谅。患者及家属对医生的工作生活不了解,所以容易产生对医务工作者的各种误会。同时,医务工作者也没能很好的及时与患者沟通,没能去设身处地的为患者考虑,所以使矛盾产生。

三、积极与医护人员沟通,悉心听取学习。我们不仅向身边的医护人员请教专业的医学知识和宝贵的工作经验,还向他们咨询他们的工作生活状况及他们对他们现在工作的看法以及关于医学实习生的不足之处和对我们的期望。我们了解到医学工作的严谨和辛苦,我们的工作关乎生命,所以我们要一丝不苟,也正因为这一特性,我们的工作就格外辛苦和劳累。可即使如此,我们依旧会学好练好,不畏辛苦,为患者服务。

四、运用掌握的知识技能,协助治疗工作。我们在老师的允许下,定期对患者进行测血压量体温等检查,并听取老师对病人病情的分析。不仅增强了我们的知识,更锻炼了我们的实际操作技能,弥补了在校学生只可“纸上谈兵”的不足之处。

五、宣扬医学养生之道。在现代社会,尽管国家开始逐步重视我们的医学养身,可百姓对此并没有一个很好的熟悉度。所以我们通过发放前期准备好的医学养身宣传单来介绍一些简单的医学知识和有关冬季易患病的注意事项和防治方法。这一宣传活动得到了大家的热烈反响,很多病人及家属都会认真阅读传单并向我们提出各种相关的疑问,在老师的帮助和队员的努力下,他们得到了满意的解答。

为期一周的社会实践活动结束了,从中我也得到了许多启发和感悟,大体有以下几点。

这些天在住院部实践,我们每天走来走去为病人服务,跟着老师学习,每天回到家都感觉累趴了。可是看看爸爸妈妈,他们同样工作的很累,可他们回到家还要给我们做饭做家务,他们才是真正的辛苦啊。我们都是成年人了,我们怎能再任性再乱花钱惹父母生气?

在这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面。大家为了工作走到一起, 每一个人都有自己的思想和个性,要跟他们处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握了。我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它。如果还不行,那就改变一下适应它的方法。我在这次社会实践中掌握了很多东西,最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。因为工作的特性,我们更需学会的是处理好与患者间的关系。只有设身处地的去了解他们的想法和患病后着急无助的心情,理解他们无法及时康复而担心烦躁以致质疑我们的工作能力的烦恼,去主动积极耐心地沟通,我们才能处理好和他们的关系,才能使患者积极配合治疗,使他们早日康复。

俗话说:"在家千日好,出门半"招"难!"意思就是说:在家里的时候,有自已的父母照顾、关心和呵护,我们的日子都过得无忧无虑,但是,只要你去到外面工作的时候,不管你遇到什么困难,挫折都是靠自已一个人去解决。虽然这些年的住宿生活让我学会了在生活上的独立,可在工作中依然不够自立。在这次的实践中,我懂得了,虽然你可以请教其他人,寻求帮助,可更多的时候我需要的是自强自立,很多问题我们需要冷静地独立判断和处理。

四、认识来源于实践

一切认识都来源于实践。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。

当患者生病时,医生是他们希望的寄托。因为只有医生才能给他们健康生活的希望。所以我们的工作是如此的神圣,我们更应努力地在学校学好专业知识,在实践中锻炼能力,积累经验。同时,在这次实践中我还深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人。知识是会被遗忘的,只有反复的记忆巩固才能不断加深牢固记忆。

短短7天的实习转眼就结束了,我最终还是坚持住了,耐心地为大家服务,遇到不懂的虚心诚恳地请教老师,在实践中不断总结,不断学习。我感到很充实,感到很有收获,我们认为这些长进是教室里学不到的,只有通过亲手参与才能感受医学的实践性,医疗工作的细致入微和义务工作者的无私奉献。

有关医院领导心得体会实用二

尊敬的各位教授、各位专家、各位老师、亲爱的同事们、员工朋友们:

大家新年好!

在x年新春来临之际,我谨代表董事会x主任、监事会x主任和全体经营班子成员,向各位同事及你们的家人致以节日的问候和美好的祝福!向所有关心、支持xx医院发展的广大患者及社会各界人士表示衷心的感谢!

回顾刚刚过去的20xx年,我们充分利用医疗的平台,狠抓以临床医师为代表的技术团队和以护理为代表的服务团队建设,全面完成了董事会下达的各项任务,实现了创办百年老店快速健康发展的一年。这些来之不易的成绩,凝聚了广大员工的辛勤和汗水,充分体现了我们各级团队高效的执行力和强大的创造力,我为有这样的优秀团队深感自豪。

这一年,……………………,说明我们从成立到现在,经营管理是正规的、先进的,是经得起考验的。………………将给我们的发展带来更多更好的机遇。

这一年,再值得一提的收获,就是在xx医院有博士的基础上,xx医院有了两位博士,这是前所未有的,对我们来讲意义重大,博士和博士地加入,相信会使我们的医疗工作迈向新的高度。在此,我对他们地加入表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。

20xx年,将是医疗行业深刻变革的一年,我院继续秉承“…………”的宗旨,用更前瞻的眼光进行战略性人才培养,以更大的改革创新力度,在医疗、护理、康复等专业领域进行探索,与先进医疗集团进行合作,优化组织建设,力争在探索高年资护理人员作为职业经理人制度、内部协同机制、长效激励机制等方面有所突破,不断提升可持续发展后劲,把我们的事业做精、做强,把xx医院的技术和服务辐射到更多的民众之中,让更多的患者受益,为社会做出更大的贡献。

相信只要全体国龙人心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,把各方面的智慧和力量凝聚起来,我们一定会再创辉煌,为中国的医疗改革增光添彩!

最后,我们全体经营班子给大家拜年!

祝大家身体健康,阖家幸福!

有关医院领导心得体会实用三

12月18日,山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会,会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:(一)公司战略的需要。(二)管理原则的需要(三)风险防范的需要。(四)融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两

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