两会心得体会乡镇 两会乡村振兴心得体会(7篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

有关两会心得体会乡镇一

成立xxxx公司两会期间突发公共事件应急领导小组（以下简称“xxxx公司应急领导小组”），负责xxxx公司突发公共事件的应急管理和应急处置工作，其组成人员为：

组 长： 副组长： 组 员：

xxxx公司应急领导小组下设五个应急处置工作机构，由各部门主任和各部门人员组成，在xxxx公司应急领导小组或现场领导小组的领导下，对突发公共事件现场开展应急处置、抢险救援、后勤保障、善后处理和调查等工作。

1、抢险救援组：安保部主任任组长，成员由安保部及工程技术部人员组成。负责实施突发公共事件应急救援任务，组织抢险、疏散人员、搜救伤员、抢救物资、事发现场警戒及周围区域

安全保卫工作，安保部主任视情况拨打报警电话；

2、救护组：人力资源部主任任组长，成员由人力资源部及办公室人员组成。负责组织现场救护，与医疗救护单位联系，及时将受伤人员送医院治疗，减少伤亡。

3、后勤保障组：工程技术部主任、办公室主任任组长，成员由工程技术部及办公室人员组成。负责救援车辆调度，应急处置物资、应急处置装备及时到位；安排伤亡人员家属生活、住宿及参加应急处置人员的后勤保障工作；应急处置费用的支出、结算工作；保证应急处置过程中通信、网络的畅通。

4、善后处理组：客服部主任、财务部主任任组长，成员由客服部、财务部、工会人员组成。负责安置伤亡人员，做好伤亡人员家属以及事发单位员工的思想政治工作；维护事发单位的稳定，按国家规定做好有关保险、抚恤、赔偿等善后工作。

5、调查组：安全主管领导任组长，成员由各部门主任及相关人员组成。负责调查突发公共事件的起因、人员伤亡、财产损失、性质、影响，总结经验教训；对负有责任的部门和人员提出处理建议；向xxxx公司应急领导小组提交突发公共事件调查报告。

1、住宅楼火灾事故应急预案

⑴ 发现火情的第一目击人应大声呼喊，立即切断事发地电源，利用附近的灭火器材采取有效措施进行先期处置，并向xx

xx公司应急领导小组报告。

⑵ xxxx公司应急领导小组接到报告后，应立即赶赴现场，组织、指挥应急处置，本着“先救人后救火”的原则组织抢救被困人员，并视火情采取相应灭火措施。火情继续扩大的，迅速拨打119报警，出现人员受伤的，拨打120救助。

⑶ 火情发展可能危及职工生命安全时，xxxx公司应急领导小组应及时组织楼内人员撤离，切断住宅楼总电源，并严格控制无关人员进入，维护现场秩序。

⑷ xxxx公司应急领导小组应及时组织疏散车辆，保持消防通道畅通，指定专人到路口引导消防车进入现场。

⑸ 应急处置工作结束后，xxxx公司应急领导小组应组织善后处理及事故调查工作，并在调查结束后2日内将事故起因、人员伤亡、财产损失、处置过程及结果等书面报告市局（公司）应急指挥部办公室。

⑹ 出现重大财产损失或人员伤亡的，xxxx公司应急领导小组应按规定及时报告市局（公司）应急指挥部和地方政府。

2、车辆交通事故应急预案

⑴ 发生未造成人员伤亡的交通事故时，司机和随乘人员应立即向机动车辆应急领导小组报告，同时拨打122电话报警，向保险公司报案，并注意保证自身安全，保护好现场；因特殊情况需改变现场的，要做好标记，尽可能找到证明人，取得联系方式。

⑵ 当交通事故造成人员伤亡时，司机和随乘人员应立即报告区局(公司)应急领导小组，并采取有效措施救助受伤人员，同时拨打110、120求救；当司机和随乘人员生命受到威胁时，可视情况离开现场，但应保持与政府有关部门和xxxx公司应急领导小组的联系。

⑶ xxxx公司应急领导小组接报后应立即赶赴现场，配合政府有关部门积极采取应急处置，出现重大财产损失或人员伤亡的，xxxx公司按规定及时向市局（公司）应急指挥部和地方政府报告。

⑷ xxxx公司应急领导小组应急领导小组根据现场情况，及时通知伤者家属赶到就治医院，配合医疗救护人员开展医疗救护，并及时开展善后处理。

⑸ 应急处置结束后，xxxx公司应急领导小组应在调查结束后2日内将事故发生经过、损失情况、处置过程和结果书面上报市局（公司）应急领导指挥部。

3、应急预案

⑴ 现场人员发现群众异常聚集情况后，应立即报告xxxx公司应急领导小组，并对欲强行进入院内的人员进行劝阻和制止。

发现内部人员聚集闹事，应立即报告xxxx公司应急领导小组。

⑵ xxxx公司应急领导小组组长负责以紧急会议、电话、口头等形式启动应急处置措施方案。xxxx公司应急领导小组

成员接到命令后迅速到位，履行职责，保持通讯畅通，如不能到岗履行职责，其职责要明确其他人负责。

⑶ xxxx公司应急领导小组成员要迅速到达现场，了解引发事件的起因和有关情况，提出工作方案，直接指挥现场处置工作，及时疏导化解矛盾和冲突，尽快平息事态。

xxxx公司应急领导小组按照《信访条例》等相关规定对聚众人员进行说服和疏导。对群众提出的要求符合法律、法规和政策规定的，要当场表明解决问题的态度；无法当场明确表态解决的，限期研究解决；对群众提出的不合理要求，讲明道理；有针对性的开展法制宣传，引导和教育群众知法守法。

情况严重的，xxxx公司应急领导小组应及时报告市局（公司）应急指挥部和地方政府相关部门。事态无法控制的，应拨打110请求帮助。

⑷ 市局（公司）应急指挥部或当地政府参与处置时，xxxx公司应急领导小组应协助、配合市局（公司）应急指挥部或当地政府及相关部门实施应急处置。

⑸ 应急处置结束后，xxxx公司应急领导小组组织人员清理现场，核实损失，在调查结束后2日内将书面调查报告上报市局（公司）应急指挥部办公室。

由市局（公司）应急指挥部或地方政府进行调查的，xxxx公司应急领导小组应积极配合调查工作。

有关两会心得体会乡镇二

根据安顺市信访联席办《关于做好20xx年省、市“两会”期间信访维稳工作的通知》和省、市有关工作要求，及区委、区政府总体安排部署，为切实做好此期间教育系统信访维稳工作，结合工作实际，制定本工作方案：

认真贯彻省委书记陈敏尔作出的坚决防范重大政治敏感事件、重大群体性的件、重大公共安全事故、重大刑事案件和重大网络舆情事件“五个坚决防范”重要指示，严格落实党政同责，坚决做好重要重点群体和重要重点人员的排查化解包保稳控工作，实现“六个坚决不能发生”的目标，即：绝不能发生信访群众到会场和代表驻地滋扰生事、绝不能发生信访群众拦堵领导和代表(委员)、绝不能发生到省大规模群体性上访、绝不能发生因信访问题引发群体性的件、绝不能发生因信访问题引发的极端恶性案件、绝不能发生因信访问题引发网上恶意炒作事件。

20xx年1月18日至2月1日。

1、落实职责，强化接访下访制度。接访领导对群众来访要做到随到随访，认真倾听群众呼声，对能够立即解决的信访事项，现场给予解决;对不能现场解决的，根据信访事项的资料，拿出具体的工作措施和明确的办结时限，切实解决群众反映的合理诉求。

2、加强排查，强化源头化解。各校园用心配合局机关深入开展“横向到边，纵向到底”的拉网式排查，不留一点空白、不漏一户、不漏一人，对排查到的状况要全部纳入“三个四级个案台账管理体系机制”，将问题化解在本范围内，做到无人员越级上访和无群体性突发事件。

3、坚持“属地管理，分级负责”的原则，整合工作力量，推进教育系统信访维稳工作任务落实。坚决做到“六个零”即进京零非访、因信访问题引发极端事件零存在、大规模群体性的件零出现、群体性进京访零发生、机关信访维稳工作零失误、网络新闻社会媒体零炒作;和“六个坚决防止”即：坚决防止发生重大政治事件、坚决防止发生大规模群体性的件、坚决防止发生大规模赴省进京上访事件、坚决防止发生重大个人极端事件、坚决防止发生重大公共安全事件、坚决防止发生有影响的网络舆情事件。

4、加强信息沟通，实行“零报告”制度。从1月18日至2月1日，实行一天一报告。值班人员在每日下午15:00前，需将状况上报稳控工作领导小组办公室，以便汇总上报。要做到急事急报、大事快报，对重要预警信息要认真核查，及时报告并妥善处理，坚决防止信息瞒报、漏报、错报和迟报行为的发生。联系电话：0851-332xxx51，0851-xxx24。

5、严肃纪律，强化职责追究。结合实际制定值班制度，严格落实工作纪律，坚决防止处理问题简单化、不作为、乱作为的状况发生。要确保24小时通讯联络畅通，如因脱岗或关掉手机造成工作失误，将严格按照《贵州省维护稳定和信访工作党政职责严肃问责暂行规定》、《安顺市维护稳定和信访工作党政职责严肃问责实施细则》、《中共西秀区委办公室西秀区人民政府办公室关于在全区实行信访工作“一票否决制”的通知》等文件精神，追究相关职责人的职责。

有关两会心得体会乡镇三

1月23日，公司召开了首届三次职代会暨2016年工作会。作为代表之一，我有幸参与了职代会各项议程，聆听了董事长、总经理马江涛所作的《强基固本 改革创新 凝心聚力 提质增效 争创标杆，为全面开创公司战危机 稳发展新局面而奋斗》的工作报告以及党委书记张向阳发表的《适应新常态 谋划新路径 实现新突破，为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》的重要讲话。会后，我反复研读，感触颇多。

2016年重点做好以下五点工作：

一、思想认识要到位。2015年虽经部门齐心协力，克服了人员少、资金困难等不利因素，节约采购成本近千万元，为公司健康发展提供了支持。但平心而论，我们做的还远远不够，尤其是在煤炭、电石等大宗物料的采购方面，还有很大的提升空间。我们还需通过与其他兄弟单位的交流，我们的物资供应工作与气化厂、综能、中原大化等外单位相比，差距还很大，必须要狠练内功、迎头赶上，在"去库存"上做文章，盘活资金保运营;在"降成本"上下功夫。

目前，公司处于由赢到亏的关键时刻，一线部门必须积极节支降耗、挖潜增效，作为物资供应部门，更有责任担起提质增效的重任，团结一致，凝心聚力，在公司"两会"精神的指导下，加强对标管理，创新采购思路，努力实现物资采购成本在2015年的基础上再降5个百分点，为公司稳发展注入新活力。

二是保障措施到位。根据物资供应工作的性质，要想达到公司"两会"所提的要求，计划采取以下措施：①要严把计划关，堵住源头漏洞。业务员是降成本或降库存的第一责任人，他们经常与一线部门沟通联系，对于生