物业保安离职申请书
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物业保安离职申请书’(精)一
您好!
我是xxx,我真的是非常的抱歉,自己今天跟您来辞职,没有想那么多,但是我必须要去接受这件事情,我必须要去跟你坦白,我现在身体的情况肯定是不适合继续做安保工作了,这段时间以来,在工作当中,我一直感觉自己身体上面很不适,我也不知道这是为什么,这在之前是从来没有过的情况,所以我就在想,是不是自己身体不行了?但是我还是不愿意去面对这个问题,因为我来到我们物业工作已经有两年的时间了,我在这里有的深刻的感情,我也不希望因为这个原因就来跟您提出辞职,这是我不希望看到的。
可是这的问题终究还是要面对的,我不能一直这样跟你隐瞒下去,因为这个时候真的情况很严重,所以我不希望因为自己身体上面的原因耽误了自己的物业工作,做安保工作室需要一个健康的身体的,就需要自己有一个紧张的意识,需要让自己时刻的紧张起来,这样一来才是对物业工作的一个负责,才是对自己的一个负,所以我还是跟你提出了辞职,我真的不希望因为自己身体的原因而影响了后续的一些工作,这是非常不好的,我也不希望看到这样的事情发生,所以我就去医院检查了一下,去到了,结果真的是让我非常的灰心,因为我身体的情况,需要长期的一个调养,我在我们物业工作两年的时间了,生理上面从来都没有出过什么问题,而且一直都很健康,但是不知道什么原因,我就这样子,需要长期调养了,我真的很是难受,因为两年直都尽职尽责,为一直都在为这份工作而努力着,坚守在自己的岗位上面,为自己的工作而奋斗,其实我是很开心的,我也想去做一点什么,但是现在年纪也大了,很多问题就陆续的出现了,就像现在我身体上面出现了这样的毛病,真的是非常的让我自责,让我非常的不安,我以后不能继续为我们物业服务了。
虽然现在要离开了,但是我还是充满了激动的心情,我还是对这里留下了很多回忆,充满了更多的一些不舍,在这里我经历了很多很多的事情,我在这里得到了友情,得到了一些非常多的温暖,因为这里的每一个同事都是非常热情的,对于我来讲,自己的圈子就在这边,这个时候要离开了,真的是很不舍,真的不知道为什么自己在这个时候竟然也是非常伤心的,我没有想过自己会为一件工作伤心,但是这个时候已经有了这种情绪,对于这份岗位的不舍,不是一时间就能够言语的,可能现在也是年纪大了,身体上面出现这样的毛病也很正常,但是真当我去面对的时候,还是有点接受不了,我希望自己能够在未来的生活当中,记住这两年的经历,因为这对于我来讲真的太重要了,我也会让自己不断的成长的,也会让自己打起好精气神,努力起来,也希望你能理解我,批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
物业保安离职申请书’(精)二
根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容
一、保安管理制度
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、各岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务消防队的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、停车场管理标准作业规程
6、易发生事故的11个部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
五、物业管理专业知识
1、物业管理的概念
2、物业管理的分类
3、物业管理的主要内容
4、物业管理人员的素质要求与职业道德
5、物业管理的基本原则
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、全程培训时间为 个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》
3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、 提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律,详见附则。
物业保安离职申请书’(精)三
保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。
1、治安方面
xx年3月28日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。
在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。
2、消防工作方面:
消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。
3、日常管理工作
保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。
4、警队管理:一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的
物业保安离职申请书
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