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公司领导心得体会作风上精选 领导干部作风建设心得体会个人(六篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题公司领导心得体会作风上精选一

大家好:

最近总公司委托xx在各分公司举办“xx”培训活动,今天培训活动在我们分公司开办了,在这里,我代表分公司管理层对总公司举办这次培训活动表示衷心感谢!我们完全有理由相信,通过如此高规格的培训,必将促进我们xx分公司整体水平进一步提升。

本次培训活动,总公司和分公司都非常重视,体现了总公司、分公司对经理人员队伍教育培训工作的重视,对三级经理人员成长的关心。举办这次培训活动,其目的主要是为了让大家学有所得、学有所获。

培训中心对本次培训活动做了充分的准备和精心的安排,培训的内容非常丰富,理论性、实践性、针对性都比较强;培训的形式也灵活多样,集理念技能、案例研讨和角色扮演三位一体,“讲授、活动、总结”穿插进行,将使大家更积极参与到学习中来。

大家一定要抓住这次难得的学习机会,集中精力,静下心来,深入学习。希望大家排除一切干扰,严格要求自己,遵守培训纪律,做到不迟到、不早退,有特殊情况不能参加学习,必须经培训活动负责人准假后,方可离开。人力资源部要协助培训中心老师做好组织管理工作,严格管理,严格考勤,严格执行纪律,确保培训活动办得既富有成效,又生动活泼。

培训活动结束还要组织理论测试,对每位学员作出客观评价。相信大家通过这次集中学习、集中培训,为今后管理的工作打下更加扎实技能基础,以便带领自己的团队,以显著的工作业绩证明自身的价值。参加此次培训的人员都是三级经理人员,工作都很忙,事务都很多,但既来者则安之,希望大家能克服暂时的困难,把单位或部门的事情放一放,静下心来学习。

此次培训层次比较高,给我们授课的老师都是非常有实力的培训专家,他们都是实践经验丰富、理论水平较高的学者,望大家一定要有甘当“小学生”的精神,以“空杯”的心态虚心听讲,尊重老师的劳动,严守课堂纪律,保持一个安静的课堂环境。也许部分经理人员有这样一种想法,认为培训是一次难得轻松的机会,正好可以放松放松。这种想法是极端错误的。这次培训考虑到大家都很忙,所以安排的是两天短训,大家一定要抛弃杂念,集中精力,利用有限的时间抓好学习,充好电。

大家都是从事经营管理工作,平常因为工作比较忙,难得有集中上课的机会聚集一块,要一起多交流经验,相互学习,取长补短,共同提高,以孜孜不倦的精神坚持“学习、学习、再学习”,用求真务实的作风坚持“提升、提升、再提升”。

最后,预祝培训活动取得圆满成功,大家学习愉快!工作顺利!万事如意!

谢谢大家!

主题公司领导心得体会作风上精选二

该员工自觉遵守厂规厂纪,工作积极,服从工作安排,主动协助组长完成下达的任务,积极帮助新员工培训,在车间起到模范带头作用,20__年总产量为525391磅,因此被评为优秀员工。

该员工工作认真,脚踏实地,关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂,但她能平和的对待,处理事情有条不紊,工作总能自觉、认真、细致地完成,受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度,经常提出合理化建议,为部门的管理出谋策划,是领导的好助手。

该员工工作经验丰富且熟练,不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作,从不斤斤计较。工作认真、负责,能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则,工作中不怕累、不怕苦、善于钻研,是本部门员工学习的榜样。

该员工工作认真,服从分配,能够按时完成领班交待的工作任务。虚心好学,凭借自己的努力学习和自我总结,很快从一名新员工成为qc骨干,误检和漏检率低,在新员工流动性大的情况下,能够耐心细致地指导新员工的日常工作,为部门主管排忧解难。

该员工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎热的夏天车间温度高,但他能克服困难坚持岗位,任劳任怨保证开边的正常生产,最多时能供应10台开幅机的备布,他这种顾全大局的集体主义思想,值得每一位员工学习。同时,能够积极参加公司举办的各种活动,在象棋比赛中荣获第二名。

该员工自入厂以来服从工作安排,自觉遵守厂规厂纪,团结同事,乐于助人,有较强的集体观念;工作勤奋踏实,积极主动的配合他人的工作,产量、质量达到双优,多次被评为月度生产明星,为公司做出了自己的贡献,值得针织车间员工学习。十五、熊琼芳:针织车间值机工

该员工对工作认真负责,服从领导安排,主动配合车间的现场管理。有一定的成本节约意识,自觉自愿先用散装纱和纱头、纱尾,始终保持机边卫生、整洁。个人的生产技术熟练,全年产量高,次布率低,用针少,多次荣获月度生产明星。

该员工从20xx年入厂以来,工作认真负责,能自觉遵守公司的各项规章制度,对待他人热情耐心,积极辅导新员工,在生产中主动协助组长做好现场的卫生,并坚持做到“三勤”:勤吹机、勤查布头和中途勤查布,保证了产品的质量,是我们大家学习的榜样。

该员工入职五年来,始终爱岗敬业,尽职尽责,工作细心,团结同事,不计较个人得失,具有较强的主人翁意识和奉献精神,能积极主动的承担责任,连续7个月无疵布,全年总疵布率0.5‰,达到了产量和质量上的双赢,是员工学习的榜样。

该员工工作一贯积极,爱岗敬业,服从整体安排;对本职工作兢兢业业,有上进心,乐于助人,与同事相处融洽,各月产量及质量均名列前茅,全年度总产量为部门第一(有效工时36535.66小时),是员工学习的好榜样。

该员工值机技术娴熟,责任心强,工作态度端正,遵守公司各项规章制度,服从班组安排,各月产量及质量均名列前茅,全年总产量为部门第二(有效工时22666.57小时),工作效率达99.729%。热心帮助新入职员工,主动配合组长的工作,能够发挥模范带头作用。

该员工自20__年进厂至今一直表现良好,能够服从安排,工作积极带头,与员工团结互助,配合默契,主动完成上级下达的任务。在完成本职工作的同时,保证了车间生产设备的正常运行,为车间产量、质量、效率做出了贡献,获同事、质检及上级的一致好评。

该员工入职两年以来,工作认真踏实,任劳任怨,服从安排,能要求严格自己,组织纪律性强,团结同事,敢于纠正处理违纪违规现象,20__年累计纠正处理10起;积极参与扑救机器燃火3次,在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。

该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在缩水岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

该员工入厂3年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。

该员工做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。

该员工在工作上任劳任怨,勤快务实,服从领导,团结同事,能认真执行干布工艺标准,自我检讨意识较强,发现工作中的缺点能及时改正,对新员工耐心辅导,互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。

该员工在司炉工作岗位上,认真负责,积极配合班组工作,工作中不怕脏、不怕累,在锅炉设备维修保养时,主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精,善于学习,很快掌握了新锅炉的经济运行方法,为公司节能方面发挥了自己的作用。

该员工热爱工作岗位,以身作则,个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约,在保证安全的前提下,积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能,攻克好修复了许多被认为报废的电子元件,电子开关插座等。

该员工工作认真负责,能严格执行染色工艺操作,全年返修率为2%,20__年度总产量为630023.19磅。平时能积极培养新员工,热心传授染色技术,并能服从上级工作安排。

主题公司领导心得体会作风上精选三

亲爱的各位同胞们:

大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。

回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量最佳的目标,成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的项目在荆门一炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,万达每一场活动都是人气爆棚,座无虚席。除了销量的成绩,在与荆门其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的态度结交广大荆门有识之士,希望在未来了日子里能够合作共赢。

盘点过去,展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心,以促成最终销售。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与万达共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪的说:我们创造了荆门的商业传奇,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

最后,在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢大家!

主题公司领导心得体会作风上精选四

同志们:

在“五一国际劳动节”即将来临之际,今天我们欢聚一堂,喜迎全世界工人阶级和劳动群众自己的光辉节日,共商我公司改革发展大计,意义深远,责任重大。这对于大力弘扬劳模精神,扩大劳模影响,进而在全公司形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,形成尊重劳模、学习劳模、争当劳模的时代风尚,凝聚全公司干部职工的智慧和力量,为实现集团公司又好又快发展必将起到积极作用。

借此机会,我代表集团公司党政工组织和全体班子成员向辛勤工作在公司各条战线、各个岗位的全体职工致以节日的问候,向在座的各位先进代表并通过你们向20xx年度做出贡献的各类先进集体和个人表示崇高的敬意!

刚才几位同志都作了很好的发言,你们的发言充满感情,发自肺腑。你们结合本单位工作实际,对集团公司的工作提出了一些非常好的意见、建议。这些意见和建议,我们会仔细加以研究。

下面我讲三个方面的问题:

一、去年以来全公司各项工作取得了很大成绩

20xx年是“”时期的开局之年,经过全公司干部职工的共同努力,各项工作整体推进,全面发展,最为突出的成绩是“克服了五个难点,呈现出九个亮点”。五个难点问题:一是在安全上,紧张有序地组织了治水抢险保矿,严格进行新职工岗前培训,取得了陶阳、白庄两矿治水抢险的胜利,查庄矿残流水大幅度减少,新工人无一出现安全问题,这个成绩来之不易。二是在稳定上,面对主辅分离辅业改制、政策性关井破产、平铝职工分流安置等工作,严格按政策办事,提前做好宣传教育工作,维护职工群众的切身利益,妥善分流安置人员,实现了改制期间的和谐稳定。三是在接续上,不等不靠,积极动脑筋、想办法,基本做到了煤炭产量不减少、效益不下滑。四是在项目建设上,受国家宏观政策调控的影响,氧化铝、梁宝寺二号井、村庄搬迁等项目,在立项、征地、手续等方面都遇到了很多困难。五是在资金上,集团公司开工项目多,生产经营支出大,资金状况非常紧张。我们一方面拓宽融资渠道,积极筹措资金,一方面树立过紧日子的思想,节约一切开支,基本做到了收支平衡,保障了生产经营和企业发展的资金需求。上述五个难点的解决,为企业的改革发展稳定做出了积极贡献。九个亮点:一是安全状况持续好转;二是主要生产经营指标再创新高;三是改革改制有了新进展;四是资源收购取得突破;五是企业文化建设成效显着;六是重点项目进展顺利。七是非煤产业整体盈利。八是科技人才事业蓬勃发展。九是职工生活水平明显改善。特别是今年以来,全公司安全、产量、销量、利润、职工收入等主要生产经营指标全面超额完成,全公司总体工作实现了首季开门红。这些成绩的取得,既是上级正确领导的结果,是矿区广大干部职工共同努力奋斗的结果,也是全公司各级劳模拼搏实干,无私奉献的结果。在此,我代表集团公司党委、集团公司,向全公司各级劳模表示衷心地感谢!

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到我们工作中存在的问题和不足。一是安全上仍然存在不少问题。去年先后发生了多起人身事故,教训非常深刻;个别生产矿井质量标准化水平有所退步;二是在生产经营上,煤炭资源接续紧张状况没有根本改观;原煤成本控制不理想;煤款回收结构不合理;非煤重点项目纸厂、焦化厂仍然亏损,电厂欠利数额较大,影响了全公司的效益。三是财务状况依然严峻,资金形势仍很紧张,资产负债率居高不下。这些问题,要在下一步的工作中认真加以解决。

二、明确目标,坚定信心,在企业又好又快发展中建功立业

20xx年是深入贯彻落实科学发展观,积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。做好今年改革发展稳定等工作,对于全面完成“”规划,构建和谐肥矿,建成千万吨煤炭企业,具有十分重要的意义。今年集团公司工作的总体思路是:“一二三四五六”,即坚持一个指导,突出两件大事,做强做大三项主业,解决四个障碍性问题,做到五个结合,抓好六个重点。就是以党的xx届六中全会精神为指导,突出构建和谐肥矿、建成千万吨企业两件大事,做强做大煤、电、铝三项主业,解决好体制、资源、扭亏、战略合作四个障碍性问题,做到新区与老区、煤与非煤、省内与省外、内涵发展与外延扩张、自主创新与技术引进五个结合,抓好改革改制、项目建设、安全生产、经营管理、科技人才和企业文化六个重点。指导思想是:认真贯彻党的xx届六中全会精神,全面落实科学发展观,坚持以人为本,以提高经济效益为目标,以建设和谐肥矿和提高职工家属生活水平为根本出发点,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,做强做大主业,指导发展辅业,放开搞活非煤产业,完善煤电铝一体化产业链,确保职工收入适度增长,推动矿区又好又快发展。工作目标是:“13226”,即煤炭产量力争达到1000万吨(包括民营煤矿产量),原煤百万吨死亡率确保0.3以下,煤炭完成利润指标2亿元,非煤力争赢利2亿元,全年销售收入力争达到60亿元。总的来说,20xx年总体上仍然是机遇大于挑战,虽然制约集团公司发展的问题即将全部解决,但前进道路上的困难仍需努力克服,需要各位劳模团结带领广大职工群众付出坚持不懈的努力。

一要认真学习贯彻党的xx届六中全会精神,做新时期学习型员工的模范。要认真学习党的路线、方针、政策,践行“三个代表”重要思想,用xx届六中全会精神统揽一切工作。进一步讲学习、讲政治、讲正气,做到政治立场坚定,自觉与党组织保持高度一致。积极争做新时期学习型劳模和学习型职工,增强适应市场经济的能力和提高经济建设的本领,成为有文化、有技能、懂经营、会管理的学习型人才,在引领广大职工学技术、练硬功的活动中,走在前面,做出表率。

二要积极维护改革发展稳定的大局,做积极支持、参与改革发展的模范。深化企业改革,建立规范的现代企业制度,实现投资主体多元化,是进一步增强煤炭企业发展活力的根本出路。我们一定要积极支持、参与集团公司的各项改革,努力维护全矿区改革发展稳定的工作大局,保持职工队伍的团结和稳定。要正确对待改革中出现的各种问题和矛盾,处理好国家、企业、个人三者间的利益关系。进一步解放思想,更新观念,不断增强对改革的思想承受力。积极参与企业的民主管理和民主监督,依法行使法律赋予的权力,履行好自己的各项义务,不断提高参政议政能力,积极推动集团公司改革不断深化和发展。

三要继续发扬公而忘私的奉献精神,做推动企业又好又快发展的模范。要把树立远大的理想同脚踏实地做好本职工作结合起来,以饱满的热情、高昂的斗志投身于集团公司的改革发展等各项工作之中。进一步树立市场观念、效益观念,坚持以提高经济效益和劳动效率为中心,充分发挥自己的聪明才智,广泛参与劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关等活动,积极为企业增产提效献计献策。要立足本职岗位精打细算,开源节流,不断创造一流的工作业绩,提高企业的经济效益。

四要大力弘扬企业精神,在企业三个文明建设中,做先进思想和先进文化传播的模范。工人阶级不仅是物质文明的建设者,也是精神文明建设的生力军。我们要坚持不懈地加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,身体力行《公民道德建设实施纲要》,积极参加各项群众性精神文明创建活动,大力弘扬肥矿企业精神,在社会做个好公民,在单位做个好职工,在家庭做个好成员,以自己良好的形象影响和带动身边群众。当前,特别是要百倍珍惜矿区来之不易的安定团结大好局面,自觉遵守国家的法律法规和企业劳动纪律,大力抵制各种不正之风和消极腐败现象,坚持解放思想、实事求是,拼搏实干,在企业三个文明建设中发挥模范带头作用。

三、重视关心劳模,积极为劳模健康成长创造一个良好的外部环境

劳动模范是我国工人阶级和广大劳动群众的杰出代表,是全社会的宝贵财富,是民族的精英、国家的栋梁、社会的楷模。在他们身上集中体现了工人阶级奋发进取、争创一流的拼搏精神;勤奋好学、努力促进先进生产力发展的创新精神;艰苦奋斗、忠诚奉献的敬业精神和团结、友爱、互助的高尚品德。各级党政组织和社会方方面面都要从实践“三个代表”重要思想的高度,积极探索完善培养劳模、选树劳模和表彰劳模的工作机制,认真研究解决劳模工作、生活中遇到的实际问题,为他们更好地开展工作创造条件,一要从思想上、行动上自觉地把劳模当作企业的宝贵财富,尊重、爱护、关心和照顾好老模,为他们主动排忧解难。热情帮助劳模解决实际困难,在全矿区营造劳动伟大、劳动神圣、劳动光荣的浓厚氛围。二要持之以恒地抓好劳模待遇的落实。做到在政治上关心,生活上照顾,让劳模充分体会到党组织和工会组织对他们的关怀照顾。特别是要高度重视、努力解决好老劳模生活中存在的困难和问题,进一步引导好、保护好、发挥好广大劳动模范的积极性和创造性,充分发挥劳模的示范和导向作用,带动和激励全公司广大职工群众为集团公司改革发展贡献力量。三要大力弘扬劳模精神,宣传劳模的先进思想和先进事迹,使劳模成为激励和带动各行各业职工学赶先进的楷模和典范。在全矿区努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境。

同志们,在新的形势任务面前,相信广大劳模一定能够以自己更加出色的成绩,在矿区改革发展史上写下光辉的一页。让我们积极行动起来,立足本职,扎实工作,同心同德、奋发有为,用勤劳的汗水谱写肥矿发展史上新的辉煌篇章。

谢谢大家!

主题公司领导心得体会作风上精选五

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

在时间的河流里,今天,我们正站在201x和201x的交汇点,我们有幸有缘会 聚在一起,是因为公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生充满内涵,是她让我们的人生充满希望,是她让我们的人生感到踏实和依托。在此,我们首先要带 着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同时,在春节即将来临之际,我代表管理团队,对大家一年来的辛勤和 卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节愉快,新年如意!

一年一度的年会,我们都会总结过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是“理想 行动 坚持 超越”,为什么确定了这样一个年会主题?这源于201x年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想 中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭:“理想 行动 坚持”!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想,我们都有,但如果没有行动,任何伟大的、美好的理 想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种伟大的美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现,否 则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的发展经营之路,用这种精神去做企业,一定会有卓越表现,一定会取得如来真经。

走到今天,已超越了当初的设想,但是有没有实现我们心中的理想?我想还没有,我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。

一、坚持理想,做一个有梦想的企业

公元620xx年(唐贞观元年),伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁,他曾经身陷戈壁五天四夜滴水 未进,他曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩、彷徨,但最终,他选择了“宁可就西而死,岂能东归而生!”九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转 折,终于成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚强,百折不挠,是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业,都不能避开这样的一个基本问题:企 业理想。正是这种理想,才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因,并最终和那些平庸的企业区别开来。

企业是以营利为目的的,但企业仅仅想着 嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。人们研究发现,凡是能够延续上百年的企业,企业一定会有远大的理想和正确 的价值观,同样,一些名不见经传的企业能够拔地而起,崛起于江湖,也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年,王石当时相对来说还是默默无闻的企业 领导,但是他走进了中央电视台 “中国人20xx年20人”节目,里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他,很大程度上归功于导演和他见面的时候,他拿出了一本万科的杂志,导演看完这 个杂志,觉得万科是有理想有梦想的企业,那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野,后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步,今天的王石可以 说已经成为了中国企业家的“教父”,万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一点,就是一个企业要有理想、 有信念,这样才能从小做大,从弱做强。

有着悠久和光荣的历史,拥有国内多个举足轻重的产业,现今已经成为国企的典范,其企业文化和价值品 牌已经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员,自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势,还有着持续发展的后劲和核心竞争力,如何 增光添彩?如何将我们的企业做好做强?如果规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长 外,我想她还应该是中国金字招牌,是中国最好、世界一流的企业。

企业有企业的理想,每个人也有每个人的理想。说起理想,我们的员工首先就 要想到在自己在企业的理想是什么?有的说是有个满意的收入,有的说是要有个体面的职位,有的说还需要有个和谐的工作环境,往深点说,是要实现自己人生的价 值,成就个人的发展,等等,但归根结底,只要你是化工园电厂的一员,你就要关注我们企业的理想,并为之奋斗,在实现企业理想的过程中,去实现自己的人生价 值,实现自己人生的梦想。

二、勇于行动,做一个有性格的企业

理想很重要,但勇敢而自信地开始行动更重要。如果没有实际行动,只是在心目中描绘蓝图,只是把目标挂在嘴边,那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地行动,才能成就梦想。

《为学》中讲了这样一个故事,说蜀地有两个和尚,一个贫穷,一个富有。

穷和尚问富和尚:“我要去南海,怎么样?”富和尚说:“你凭着什么去呀?”穷和尚说:“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。”富和尚说:“我几年来一直想雇船沿着长江往下游走,还没去成呢。你凭着什么去呀?”

到了第二年,穷和尚从南海回来,把事情告诉了富和尚,富和尚露出了惭愧的神色。

古时候,西边的蜀地距离南海非常遥远,有钱的和尚不能到,没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得,天下的事虽然有困难和容易的区别,但只要去做,困难的事也变容易了;如果不做,容易的事也会变得困难。

联想我们在现实工作和生活中,总有那么一小部分人,无论企业变与不变,他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年,他总还是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。

说一尺,不如行一寸,先行动起来,在行动中去检验,去完善。在这个世界上,想成功没有别的途径,只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在,与其等待,不如行动。

勇 于行动并不是鲁莽行事,而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个“勤”,放在一个企业,一定程度上代表着行动力,它不仅 仅是员工的工作加班、领导的身先士卒,它还应该是有个严谨细致的工作制度,有个精益求精的工作作风,而“嬉”则代表着随意、散漫和无序。我想,规范和精益 也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。

201x年,我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境,我希望我们能从安全管理开始行动,用足规范和精益这两个元素,让这两个元素贯穿安全、环保、生产、经营、发展各项工作,打造我们化工园项目强大的执行力,形成化工园特有的管理性格,而性格决定命运。

三、坚持坚韧,做一个有韧劲的企业

有 了理想,重在行动,但行动贵在坚持。坚持坚韧,它是一种长力、耐力。面对困难,我们要不妥协,不退步,不轻言放弃,要提倡“靠认真做好事情,靠韧劲做完事 情,靠气魄做大事情。”古人云:锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”,一个公司往往由于韧劲的暗里作用,使很多艰难险阻都一一被降服。有时韧劲就那 么稍逊一筹,挖井人放弃了最后一掀的挖掘,却不知那苦苦寻求的汩汩泉水就在他的脚底下。所以,不少企业,在取得了偶尔成功之后,皆因缺少韧劲和后劲,最终 一一被无情的甩到背后,乃至归于破产、淘汰。

当逆境找上门来时,你该如何反应?你是胡萝卜,是鸡蛋,还是咖啡豆?面对逆境,有的人自暴自弃,有的人却越挫越勇;有的人感慨天道不公,有的人却身受挫而志不堕,无论环境多么恶劣,仍向四周散发正能量,用美好的情感感染和温暖他人。你愿意做哪个种人呢?

未 来,来自电力行业的竞争会更为激烈,来自煤炭上游企业的压力会更强烈,来自热力用户的要求会更为严格,企业外部环境的变化也更为迅捷而多变,而且企业发展 的特定阶段也不可避免地存在文化磨合、模式变更等问题,化工园在安全、对外协调、公司发展、经营业绩上随时可能面临着难以预见的困难和复杂局面,我们只有 认真分析形势,勇于行动,坚持坚韧,去突破,去奋斗,去逾越。201x年,我们必须要在安全、环保、经营、发展上创造佳绩。

各位同仁,新 的一年,让我们以服务园区、回馈股东和社会为理想,以精益管理、规范管理为行动指南,进一步加强安全管理,提高环保节能水平,规范和细化基础管理,贯彻落 实华润先进文化,优化人力资源配置,坚持坚韧,攻坚克难,努力实现公司经营效益、规模发展、组织能力、企业文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成长, 在行动中完美,在坚持中超越,她的明天一定会更辉煌!

最后,祝各位领导、全体员工及家属新春快乐!幸福安康!

谢谢大家!

主题公司领导心得体会作风上精选六

20xx年,是我们xx单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来,我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下,在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下,把上级的精神和要求同公司的实际结合起来,力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下:

一、突出安全管理,营造良好发展环境

安全与创效是密不可分的辩证统一体,安全生产是公司发展的基础,是经营创效的前提条件,安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人,始终把安全工作作为重中之重,坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严,一以贯之的抓好公司安全工作。

1、落实基本制度,提升基础管理。针对以往的惯性问题,本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的,而是渐进发展的,是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力,不安全因素积累到一定程度,就会发生质的变化,就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作,强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。

本人带领包保干部和职能部门,开展了自上而下的拉网式检查,查找安全隐患,整改安全问题,完善问题闭环管理,在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准,持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实,公司安全生产逐步走向良性发展轨道。

2、加大检查监控,确保现场可控。抓好现场检查监控,是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。一是本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系,对盯控部位、时段、标准作进一步细化,对包保盯控干部责任进一步量化,使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实,引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度,树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风,有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为,带头落实领导干部责任制、逐级负责制,带头履行好岗位职责,深入作业现场达xx次,时间达多个小时,检查发现安全问题xx个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范,深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“检查”活动中,带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”,带头转变工作作风,较好的发挥了模范表率作用。

3、坚持从严管理,严格责任考核。从严管理,是实现安全生产的可靠保证,也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全问题面前,不留情面,不讲功绩,谁要砸职工的饭碗,公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对xx人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资万余元,对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”,调整了工作岗位。

二、突出经营创效,促进经济快速健康发展

去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下,本人带领全员不等不靠,主动出击,巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入,向经营转型要效益,经过艰苦拼搏,实现了全年任务目标,保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。

1、市场开发成效明显。去年,通过强化市场营销,严格经营责任考核,确保了开发结果快速转化经营效益,营销开发效果初步显现。

一是为确保市场开发取得进展,本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研,对各目标客户进行梳理、分析,选取重点客户,确立项目开发突破口。特别是对待等重点客户,亲自上手,优化完善项目运营方案,指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率,实现开发成果快速转化。去年根据xx公司生产实际情况,本人制定了开展*的运作方案,同时积极寻求主管部门的支持、配合,及时解决具体业务运作困难,保证了货源及时装运,实现三方共赢。是在加大营销开发的基础上,明确项目责任人和实施期限,实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核,坚定不移地抓好开发措施落实,市场开发工作取得明显成效。

2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。

运贸一体项目在增加商贸效益的同时,带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展,本人多次联系汇报,积极促成三次现场调研,召开了合作会议,得到认可和运力支持,为xx项目顺利运作打下基础。全年实现运量万吨,同比增加办理量近吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。根据实行“一站式”办理、“*”服务、“门到门”服务要求,本人组织带领相关人员赴等地考察当地物流市场情况,对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选,选择了五家合作单位,开展了全程物流合作,实现了目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收,实行合同、台账、票证的三统一管理;对未转型的固定项目,制定了推进计划,责任到人,包保到位,促使公司相对固定的客户基本全部转型到位,实现了全覆盖的目标。

3、经营管理质量稳步提高。

一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审,加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定,降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同份,履行份没有发生一起审查把关不严问题,为集中管理和规范经营发挥了重要作用。

二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度,严格执行资金审批程序,一年中,公司共流转使用资金笔xx万元,未产生一笔不良债权。

三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动,进行了设备专项整治,设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入,共计投入xx万元对各类设备设施进行了整治维护。

三、突出稳定第一责任,维护民生和谐

科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任,作为领导干部既要带动公司安全发展,更要保证职工共享经济发展成果。

一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针,全力提高职工收入。201x年职工人均收入xx万元,实现了公司职工收入连年增长的目标。

二是提高生产生活设备设施质量,集中抓好民生实事。先后对进行了投入改造;及时组织职工健康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。

三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线,及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力,今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故,没有发生进京上访事件,没有发生重大事件,没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情,确保了公司和谐稳定。

四、突出廉政建设,打造务实清廉形象

作为公司廉政建设的第一责任人,我时刻绷紧党风廉政建设这根弦,认真落实廉政工作措施,取得了实实在在的成效。

一是集中学习了中纪委xx届六中全会精神和《廉政准则》等规章制度,进一步坚定了理想信念,增强干部防腐拒变能力。

二是坚持民主集中制原则,凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题,都通过党政联席会议、经理办公会等形式,充分论证,集体决策。一年时间里,主持召开党政联席会议xx次、经理办公会xx余次,研究解决了xx余项事关公司发展的重大问题,保证了决策的科学化和民主化。

三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头,严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。

四是坚持廉洁从政,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,正确、审慎地行使手中的权力,不搞任何形式的特殊化,从严要求自己,管好身边人员和亲属,清白做事,正派做人,维护了公司班子廉洁从政的良好形象。

五、突出知识理论学习,提升自身业务技能

一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识,撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用,把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点,及时为一线职工和群众排忧解难,也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。

20xx年公司工作所取得的一些进展,靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作,但与上级和组织的要求,与广大干部职工的期望还有较大差距,还有许多不足。比如,对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题,分析还不深,研究还不透;有时批评同志比较严厉,不很注意方式;与同志们谈心交心不多,抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足,我决心在今后的工作中努力加以克服,恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。

公司领导心得体会作风上精选 领导干部作风建设心得体会个人(六篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会...
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