个人不良信息处理记录范文 个人不良信息保存(8篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

最新个人不良信息处理记录范文(精)一

截止xx年xx月底，全县各项贷款余额为xx万元，按五级分类划分不良贷款余额xx万元，占比为xx％，其中：次级类贷款xx万元，可疑类贷款xx万元，损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元，占比较年初下降xx个百分点。

截止2009年xx月底，万元（含）以下不良贷款xx笔xx万元，其中：次级类贷款xx笔xx万元，可疑类贷款xx笔xx万元，损失类贷款xx笔xx万元。其中：按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元，xx年xx笔xx万元，xx年以后xx笔xx万元；按表现形式划分：个人贷款集体用款xx笔xx万元，个人贷款企业用款xx笔xx万元，个人贷款政府用款xx笔xx万元，个人贷款他人用款xx笔xx万元，企业贷款个人用款xx笔xx万元。

近年以来，我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线，按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路，下大力气，狠抓“双降”工作。

一是结合本县实际，合理下达任务，对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底，再根据实际情况梳成辫子，分类施策；

二是认真执行“xx”清收不良贷款办法，抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成，杜绝前清后增；

三是采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法，有选择、有目标、有重点的予以清收；

四是大力推行“一元”、“十元”、“百元”、“千元”收贷法，做到天天收、月月收、季季收、年年收，清贷不止；

五是完善清收不良贷款的办法和制度，制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性，提高信贷人员的清非积极性和主动性。

六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系，定期汇报当前工作重点及存在问题，取得县委县政府的支持，并积极与司法机关协调配合，加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度，对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款，最大限度保全资产。

一是信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公职人员，地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收，但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷，不下雨”、走形式的现象，清收效果不明显。而非公职人员的“赖债户”则多存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。

二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂、水泥厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持，而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营，个体抗风险能力小，一旦出现天灾人祸，债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使城市小个体户常常血本无归，无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点，加上不少贷户外出务工、经商，有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款，如果单靠信贷员一户一户跑清收，工作量巨大，而且势必影响正常业务发展。

一是建立主责任人制度，严格责任界定。

主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信用社信贷业务展需要，在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上，针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立，是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确，有利于规范信贷决策行为，有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端，是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制，进一步强化责任人的责任意识，确保责任人严格认真履行职责，共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责，共同为提高信贷资产质量负责，共同为防范和化解贷款风险负责，建立有效的信贷风险监管机制。

二是强化制度制约，严格责任追究。

冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因，除信贷管理制

度本身不完善的原因外，还有一个比较突出的原因，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯，信贷业务处于一种放任发展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展，尽快改变信贷人员的惰性思维，必须通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。

三是授权范围内的贷款追究体系。

贷款本金在合同约定期限内必须全额收回，到期未能及时回笼应查明原因，依据实际情况确认各自责任，不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员承担80％的赔偿责任，信用社主管信贷的副主任负10％的赔偿责任，信用社主任负10％的赔偿责任（可从每月工资中扣发，或让信贷员交一定的保证金）。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分。

四是超授权范围内的贷款追究体系。

信用社在进行审批超授权范围内的贷款，要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗，如出现贷款未收回（除去不可抗力因素），信贷员负70％收回责任，审查岗负10％收回责任（审查主责任人负5％责任，其余负5％责任），审批岗负20％收回责任（审批主责任人员负10％责任，其余负10％责任），如出现一笔贷款未收回，根据以上责任划分各自承担相应责任，至贷款收回；如出现两笔贷款未收回，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收；出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分，联社有关人员也要得到处分。

五是建立清收激励机制。

我县联社制定了《关于对不良贷款管理清收工作的实施细则》，建立了不良贷款的清收激励机制，明确了清收不良贷款的计酬办法，具体如下：

对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发；对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发；对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回1997年—2002年的不良贷款按收回利息的x％计发；对收回2003—2005年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单，经县联社稽核部门审查，直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位，暂无法收回，但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。

六是探索建立“黑名单”制裁制度。

“黑名单”制裁制度的建立，对于改善农村信用社的信用环境，增强贷款客户的信用意识，有着至关重要的意义。对有不能按期还贷款、不及时结息、擅自改变贷款用途等不良行为的客户要全部用“黑名单”制度进行制裁。建议和专业银行及邮政储蓄强化沟通，建立网络互通、信息共享的信用平台，对有不良记录的客户不但要上农村信用社的“黑名单”，而且还要上到所有金融机构的“黑名单”。同样，对于一些在其他金融机构有不良记录的，我们农村信用社也对其以“黑名单”制度进行制裁，形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人“金融封杀”的强大态势，由此逐步改善金融系统的“信用环境”。

最新个人不良信息处理记录范文(精)二

生活中每个人都是独特的，都是不一样的，我也想写写一个不一样的我。

我是一条贪睡虫，头一沾床就睡着、我是一只贪吃蛇，即使吃饱了嘴还是很馋、我还是一摊花生油，被火一点就燃……而今天，每一个不一样的我都出现了！

今天是星期六，已经是早上九点多了，太阳照过我的身子，妈妈在门外叫了我多时，闹钟已经响了好几次，可我还是没起床……

过了不久对开始了，只听见“叮铃铃，叮铃铃~~”闹钟在我耳边不停地叫着，还听见门被人猛烈的敲击声，“肯定又是妈妈。”我小声地嘀咕着说，很不情愿地从床上起来，关掉闹钟，慢步走出房门，我一边走一边伸懒腰，时不时地揉揉眼睛，看东西都是模模糊糊的，时不时踩到我弟弟的玩具，还摔个跟头。

正当我又想回到床上睡觉的时候，突然闻到了一股食物的香味，啊！是爸爸和妈妈做的早餐，有粉丝，有煎鸡蛋，有粥，还有一些小吃。我不知道今天为什么我这么饿，在看到这些美味的食物，我食欲顿开，我这里抓一个，那里吃一口，这边来一嘴，我狼吞虎咽地把这些食物吃了一大半，我的肚子胀得像一个小篮球，爸爸妈妈看了都偷偷憋着笑。

吃完饭后，妈妈要看书，爸爸要洗碗，而我负责带弟弟。我跟弟弟玩飞行棋，因为弟弟还小，所以我们只用一颗棋，规矩是：每个人一次只能甩一下，谁的那颗棋先到终点谁就赢。

可是弟弟因为太小，不懂规矩，老是犯规，时不时地拿起子甩多一下，我心中的小火苗“蹭！”的一下，变成了热滚滚的大太阳，我大步流星地走进了房间，把门“砰！”地一关，在房间里生闷气……

看来，今天出现了三个我，有贪睡的我，贪吃的我，还有爱生气的我。

最新个人不良信息处理记录范文(精)三

最近参加了一个活动，认识了一个来当地参观投资的老板。我接过他递过来的名片，是一种带有花纹的亮色名片，感觉很俗。它列出了几家公司，其中许多公司。我也没仔细看。反正他是个有钱人。他礼貌地告诉我，他邀请我去拜访他，并住在他的酒店里。敷衍几句后我把名片放进包里。老板说闽南话，很多时候就像老板的专用方言，因为影视剧里的老板大多说闽南话。所以拿着名片，满嘴闽南话，感觉根本没法跟这个人说话。他不就是个会赚钱的老板吗？

那天早上我们要去山里。天气非常冷。我穿了一件薄毛衣和风衣，而他只穿了一件短袖t恤。经过主人的再三劝说，他在路边的一家商店买了一件运动外套。上车后，他解释说，虽然他是福建人，但他不怕冷，因为他是东北军人。我暗暗吃了一惊，问他是哪一年当兵的。他说1980年。虽然比我晚了几年，但我也是老手了。然后他说虽然才当兵两三年，但他还是保持着早上六点起床的习惯，从来不睡懒觉。我笑了笑，感到一丝亲切。

也许是因为我的笑容和语气，他主动找我聊天。他说，除了出事，他还想做点好事。我有点惊讶和不解。他有点动情地说：我成为今天的我，是因为两个人的影响一个是乞丐，一个是老板。

我不知道他说了什么。成为今天的你他的表达没有那么准确，但我已经有了和他聊天的欲望。

他说，退伍后的头几年，还在创业阶段的时候，他去云南出差，途中在一家小饭馆吃饭。等菜的时候看到酒店老板把一个乞丐踹了出去，很凶，可能是怕乞丐影响酒店生意。乞丐面黄肌瘦，被踢出去后浑身发抖。他看不过去，就拿出5块钱给老板，说，给他一碗肉吃。老板拿了一大碗肉给门外的乞丐。没想到门外还