审计协会入会申请书 内部审计协会章程(4篇)
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有关审计协会入会申请书一
经过充分酝酿和精心筹备,在这个秋高气爽,喜迎丰收的日子里,**集团健康促进与教育协会、心理卫生协会和红十字会正式成立了。3个协会的成立得到了*镇党委、市卫生局、市红十字会领导的大力支持和帮助,在此,我代表**集团党总支,向关心、支持发展的各位领导表示衷心的感谢!3个协会的成立也得到了公司领导和员工的全力支持和积极配合,我们10月16日在oa上发出自愿参加这3个协会的报名通知后,短短时间就收到不少员工的入会申请,其中健康促进会34人,心理卫生协会25人,红十字会14人,在此,我也代表集团党总支,向*总、向各位会员代表表示真挚的感谢! 近来,我们致力于打造健康企业、爱心企业,将之纳入企业三年规划,并做了大量的工作,工作卓有成效。5月30日,成立了集团文体协会,包括篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会、自行车协会、摄影协会、志愿者协会、户外俱乐部、舞蹈协会共8个协会,有450余名会员参加。8个协会开展了丰富多彩的活动,如户外俱乐部每周都组织健步、登山等户外活动,篮球协会举办了和卫生系统两支篮球队的篮球友谊赛,比赛中舞蹈协会会员作为篮球宝贝上场热舞,给大家带来了焕然一新的感觉。志愿者协会开展了讲文明、树新风、环保在身边等活动。协会活动为丰富员工业余生活,增进凝聚力,促进企业文化建设提供了良好的平台。为了提高员工的养生、健康保健意识,培养沟通能力,舒缓心理压力,建立积极、健康的工作、生活方式,发扬真、善、美的人性光辉,弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神,今天,我们成立了健康促进与教育协会、心理卫生协会和红十字会,世界卫生组织提出“健康不但是身体没有疾病,还包括良好的心理状态和社会适应能力。所以,我们的健康包括:员工躯体健康、心理健康、道德健康,工作环境健康,社会适应健康等。健康是每位员工的基本财富,也是公司的主要财富,3个协会的成立,将成为提高公司软实力,打造爱心、健康品牌的3张王牌,是集团关爱员工生活、回馈社会大众的良好载体。借协会成立良机,我对下步工作提几点要求:
第一、要加强领导工作。要充分发挥理事会和各位理事的作用,共同担负协会发展的任务。要制定各协会的总体发展规划,确定发展目标和工作重点、工作步骤。通过协会平台,开展多层次、多角度的活动,关爱员工健康,帮扶困难员工和社会弱势群体,更好地履行社会责任。
第二、要建立健全各项规章制度。红十字会方面切实加强对捐赠款物的管理,做到收支账目公开、透明,主动接受社会监督和审计部门的审计,以取信于民,取信于社会,确保红会活动健康发展。心理健康协会要坚持保密原则,尊重员工隐私权。
第三、要抓好宣传工作。要利用报、宣传栏和新闻媒体,采取各种有效形式,广泛宣传协会的性质、宗旨、活动宣传等报道,增进公司员工和社会对协会的了解,扩大影响面,吸引更多的新生力量加入,促进协会进一步健康发展。
第四、要完善活动资料。每次协会活动,要有计划、有总结,最好留下图文资料,这是我们工作的记录,也是开展下一步工作的指导材料,还是宣传公司、突出品牌效应的良好载体。
各位领导、代表们,今天,健康促进会、心理卫生协会、红十字会3个协会成立,不是我们工作的终点,而是一个崭新的起点,我相信,有上级政府领导的关怀和支持,有公司领导的关注和帮助,有全体员工的积极参与和大力配合,我们的协会建设将红红火火,有血有肉,取得实实在在、看得见、摸得着,切实产生效果的成绩。
我的讲话完毕,谢谢大家!
有关审计协会入会申请书二
近日,xx市审计局党组成员、副局长xx带领市内审协会人员到xx公司进行调研,通过看宣传影片、听情况介绍、参观博物馆和生产线,对该公司有了初步了解。由于工作关系,过去我到xx公司就内部审计工作情况进行过调研,知道公司董事长对内部审计工作相当重视,内部审计工作为xx公司的发展起到了保驾护航的重要作用。
xx公司创建于1953年,历经62年的稳步发展,现已成为一家专业化的健康食品企业。产品从单一的白酒发展成为以保健酒、健康白酒和生物医药为三大核心业务的健康产业结构。20xx年,实现销售额75亿元,上交税金20.58亿元。继续保持中国保健酒行业和湖北民营企业的龙头地位。近年来,公司先后荣获“中国轻工业酿酒行业十强企业”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。
公司董事长及领导层高度重视内部审计工作,从企业改制以来,通过有序推进、积极探索,构建了企业审计监察组织,逐步强化了内部审计监督,内部审计覆盖了企业生产经营全过程。公司审计监察部成立于20xx年,隶属于董事长直管,管理总监协管,现有工作人员9人。自成立以来,经过十几年的发展,审计监察部切实从企业实际出发,深入研究符合本企业的内部审计工作模式、工作机制及工作着力点,探索新的审计方法与手段,积极研究和应用信息化审计技术,使得内部审计监察职能得以充分履行和发挥,为xx公司良性、健康、可持续发展提供了坚实的保障。
xx公司各类经济业务活动历来是审计工作关注的重点,审计工作也经历了从成立的初始阶段查错纠弊的价格审计,逐步向工作流程和操作环节等管理审计转变;并通过审计促使被审单位(部门)进一步健全与完善相关管理流程和管理机制。特别是20xx年,xx公司对审计监察职能进一步完善,审计监察工作主要围绕公司及各投资项目的各项经济活动以及遵循事后审计原则开展工作,充分发挥审计监察在完善内部控制、风险防控和促进内部管理水平提升、违纪违规和腐败问题防范与查处等方面的作用,并建立相应机制和流程,使审计工作更加规范化、制度化。
1、注重财务收支审计,确保合作双方互利共赢。财务收支的双向审计对象是公司下设部门、全资子公司,重点是控股企业。公司对外投资项目较多,有横跨几个行业的控股产业,通过多年来的深入实践,总结出一整套切实可行,行之有效的审计监督工作方式。即:每年审计监察部门联合企业投资主管部门,不定期地对控股企业的财务收支情况进行全面审核,并对审计发现的问题进行系统评估,针对性地提出具体改进建议,然后与被审计单位协商下一步加强管理的具体改进措施,使审计查出的问题形成工作闭环,落到实处。
2、完善采购业务审计,实现采购良性竞争发展。xx公司每年采购金额约占公司销售收入的三分之一左右,是内部审计与控制的重点,针对采购业务审计,审计监察部通过多年的摸索和积累,建立了定期审计与抽查审计相结合的采购业务审计,即对大宗物资采购实施必审,在采购业务洽谈与执行阶段对其开展的合理性进行监察,在采购业务完成后,实施事后审计,同时,每年对每类大宗物资均要实施一次专项审计,针对其采购价格、采购方法等进行全方位审计;通过建立供应商良性竞争机制(报价与业务量挂钩)等形式,将采购成本控制在合理范围之内,进而在保证原材料品质的前提下有效降低采购成本,切实让利于消费者。针对零星采购,实施抽查审计,在审核价格的同时,进一步关注其采购申报的合理性。据了解,仅纸品包材类一项,每年因审计而带来的成本效益就有近百万元。
3、开展广告业务审计,拓展审计监督领域。随着xx公司市场的不断扩大和延伸,市场广告及各类投入费用也在逐年增加,约占公司整体销售额的12%。针对市场广告及投入等费用无标准可依,审计困难等问题,审计监察部将审计触角延伸到广告业务洽谈阶段,将原来的定向洽谈模式调整为多家报价谈判模式,进一步降低了公司广告业务成本;同时也规避了业务过程中容易发生的腐败等问题。较为典型的案例是通过对某市场业务员违纪问题的审查发现:作为业务负责人某某不仅任由广告商抬高制作价格,给公司造成直接经济损失,而且在负责数起店招制作等广告合同执行中变相收受回扣(要求广告商装修其房屋等方式)。在公安部门协助下,公司对其涉嫌违纪和职务侵占公司财产一案,作出了开除出营销队伍并永不录用的决定。此案件查处既起到较好警示作用,也在一定程度上净化了公司营销“环境”
4、强化工程项目审计,降低公司投入成本及项目风险。工程项目建设存在周期长、投资额大、控制环节多等特点,仅凭工程竣工的事后结算审计,缺乏对关键控制点必要的事前预防和事中控制,难以从根本上遏制建设工程的损失浪费,也很难真正发挥审计监督作用。因此,对工程项目审计必须前移审计关口,在加大对各类工程前期招投标监察力度的同时,重点加强对在建工程进行全过程跟踪审计。首先,通过建立工程项目的日常定期巡检机制,对工程项目的巡检时发现的一些弄虚作假、偷工减料的行为及时进行了查处,以提高工
程施工质量。其次,严格审查工程项目中的转分包、挂靠与围标等不合规行为,避免公司遭受经济损失。如公司新办公楼玻璃幕墙工程审计案例,通过明察暗访,多方取证发现投标单位存在违法资质挂靠等问题,并及时将该案件移交公安机关立案侦查;还有在山南酒厂绿化工程项目
审计协会入会申请书 内部审计协会章程(4篇)
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