分销渠道开发经验总结范文简短 企业分销渠道战略的总结(9篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

推荐分销渠道开发经验总结范文简短一

签订地点_______

本着平等互利的经营原则，经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，就四川xx公司旗下品牌产品代理事宜，在互惠互利，平等协商的基础上达成以下合作协议，并承诺共同遵守。

一、协议双方

授权方(下称甲方): (□ 公司 □个人)

法人代表:刘x 地址: 联系方式:

被授权方(下称乙方):_______ 地址:_________________ 联系方式:____________

二、合作期限及授权约定

1.[经营期限]：自 年 月 日至永久(除不抗力情况外)。

2.[授权]：甲方根据本协议条款，从双方签订之日起，授予乙方在互联网上销售本公司旗下品牌的产品经营权，乙方在不违规的情况下将永久享有甲方公司所有产品的代理权限。

三、代理商分销模式

1、本公司实行产品折扣拿货模式。

四、供货、订货、换货、货款支付形式

1、供货折扣：乙方所代理的所有产品按折后市场销售价供货，乙方严禁私自降低、抬高产品价格。

2、订货:乙方通过网络或电话等形式将收货人信息发送给甲方,由甲方统一物流配送。

3、货款支付：乙方每次订货必须全款付给甲方，乙方于每日下午5以前支付全款，甲方在当天发货;乙方于每日下午5点之后支付全款，甲方于次日发货。

4、缺货处理：因甲方每日出货量较大，会造成订单缺货，如订单缺货，甲方会提前通知乙方下架商品，到货后通知乙方上架该商品。

5、退换货管理：具体乙方请参照售后条例要求执行，在甲方规定的时间内乙方把需调换货品退回甲方。

a.如是产品质量问题而发生的顾客退货，乙方要求甲方可无条件换货;

b.如由于人为因素造成的原因，甲方不予退换货。

c.签收后所发生产品质量问题的换货，退回运输费用由客户承担，换货再寄出的运费由甲方承担。

d.签收前发现质量问题责任全部由甲方承担 (请提醒客户验货签收，签收前有任何质量问题或缺少配件等原因，可以直接拒收，客户不承担运费)，产品所有权和风险在产品交付买方或其指定收货人时转移给买方。

.退换货时乙方应在注明退换货原因，退回商品须三标齐全、内包装袋、购物袋原样退回，不得影响二次销售。另特价、促销、过季商品除外不可退换。

退回的商品应按不同种类分袋包装，标识清晰，勿放入同一袋中以免混淆，三件以上商品，请写清单，注明商品款号、数量及问题。

五、代理商进货折扣

乙方代理商等级分为初级代理商,三级代理商,二级代理商,一级代理商;甲方产品分为：a/b/c三类;不同等级代理商代理不同种类产品折扣如下所示：

1、 一级代理商(缴纳20000元保证金)

1) a级商品按标价3.5折进货，销售商品不得低于7折

2) b级商品按标价4.5折进货，销售商品不得低于7折

3) c级商品按标价5.5折进货，销售商品不得低于7折

2、二级代理商(缴纳10000元保证金)

1) a级商品按标价4折进货，销售商品不得低于7折

2) b级商品按标价5折进货，销售商品不得低于7折

3) c级商品按标价6折进货，销售商品不得低于7折

3、三级代理商(缴纳5000元保证金)

1) a级商品按标价4.5折进货，销售商品不得低于7折

2) b级商品按标价5.5折进货，销售商品不得低于7折

3) c级商品按标价6.5折进货，销售商品不得低于7折

4、初级代理商(缴纳3000元保证金)

1) a级商品按标价5.5折进货，销售商品不得低于7折

2) a级商品按标价6.5折进货，销售商品不得低于7折

3) a级商品按标价7折进货，销售商品不得低于7折

4、季度销售返点(建议保留，可以激励代理商销货)

1) 乙方每季度销售金额在2800-3999元的，给予返现奖励。

2) 乙方每季度销售金额在4000-7999元的，给予返现奖励

3) 乙方每季度销售金额在8000-9999元的，给予返现奖励

4) 乙方每季度销售金额在1万-1.999万元的，给予返现奖励

5) 乙方每季度销售金额在2万-2.999万元的，给予返现奖励

6) 乙方每季度销售金额在3万-4.999万元的, 给予返现奖励

7) 乙方每季度销售金额在5万以上的, 给予返现奖励.

六、奖励结算日期与支付方式

1、季度销售返点将于乙方至签订协议起每三个月的下一月12日发放至乙方指定账户。

七、附则

1.此合同一经签字即具有法律效力，双方必须严格遵守，任何一方不得无故终止合同。如一方违约，对方均有权追究其法律责任，要求赔偿损失。

2.合同的延续性：合同期满后，乙方在无违反合同的基础上，享有优先续签权。

3.本合同的乙方地址，联系方式，如有变动，乙方应立即书面告知甲方，否则造成的损失甲方不承担任何责任。

4.以上条款如有未尽事宜，在合同期间双方应平等协商解决。

5.本合同一式 两 份，甲、乙双方各执 壹 份，经双方签字盖章后生效。

6.合同条款的解释权归属四川xx公司。

甲 方：四川xx公司 乙 方：

代 表 人： 代 表 人：

签定日期： 签定日期：

推荐分销渠道开发经验总结范文简短二

职责：

1.负责淘宝、天猫、等渠道分销商卖家的开拓及招商工作;店铺的整体规划，制定营销策划案、推广策划案、客户关系管理等系统经营性工作;

2、利用运营、推广、社交平台等资源，帮助公司提高产品知名度。根据团队业绩目标，制定分销商招募计划，提升分销商的数量和质量，带领团队完成品产品的销量;

3、开发和维护渠道资源，提升渠道合作的紧密度;扶持分销商成长;统筹掌握分销商情况，对网络分销商关系进行日常维护及分销市场分析，监控、规范、考核分销商，向分销商传达公司产品信息与销售政策;

4、收集和整理各渠道销售数据，分析竞争对手数据和客户需求，提出合理化建议。

5、负责外部资源合作的策略规划，独立进行商务项目的洽谈及后续合作项目的产品设计及对接跟进;

任职要求：

1、专科以上学历，3年以上同岗位工作经验; 熟悉网络营销、电子商务、电商渠道开拓运营等各个环节，各个电商平台推广渠道及方法;

2、善于沟通合作和争取资源，有充沛的知名电商渠道合作资源，网络分销渠道资源、有媒介和第三方合作资源积累、电商平台(天猫、京东、亚马逊、贝店，云集、苏宁易购、唯品会等)工作经验或有对接过有潜力的电商平台、生意拓展渠道的经验者优先考虑;

3、具备较强的营销策划,市场拓展,渠道建设,商务谈判技巧及实战经验;

4、有激情，有开拓能力，有较强的沟通能力，有一定的团队管理经验，能够拥抱变化;

推荐分销渠道开发经验总结范文简短三

职责：

1. 负责区域内拓展渠道合作及支持渠道伙伴开展业务;

2. 负责与渠道项目的分销推广，沟通与谈判、合作签约;

3. 完成公司分配的销售指标和任务、执行和推广公司渠道政策;

4. 负责渠道伙伴的销售培训，客户陪访，销售扶持等工作;

5. 紧密维护与渠道伙伴长期友好合作的客情关系。

6. 完成公司下达的年度任务指标。

任职要求：

1. 大专以上学历，市场营销等相关专业，连续3年以上，软件it或互联网相关产品销售经验或渠道开拓经验

懂saas软件行业优先考虑。

2. 熟悉互联网产品的营销特性与营销办法，具备清晰的渠道开拓及渠道合作管理思路

3. 具有较强的组织协调能力、敏锐的判断力及良好的商务谈判能力

4. 有较强的事业心及业绩成果意识导向。

推荐分销渠道开发经验总结范文简短四

职责：

1、负责计划、安排、管理、检查渠道运营管理部各组工作，并进行指导，确保各组kpi目标顺利达成;

2、负责对全国渠道结果追踪，包括全面规范佳贝渠道分销体系及制定规则;对经销商及门店的规范管理等;

3、负责对全国渠道行为追踪，包括渠道窜货管控，价格管控，市场得以健康持续运营;

4、横向和纵向推动与内部其他部门快速、高效，顺畅沟通，提供内部相互支持与协助，共同发展与提升;

5、提升渠道运营管理团队专业性，保持高昂战斗力;

6、完成好上级领导下达的各项工作。

任职要求：

1、 本科及以上学历，有财务、统计、金融或市场相关背景;

2、 20xx年以上同等规模或以上企业，有零售进销存，渠道管理类型工作经历;

3、 具备较好的项目管理能力、沟通能力和组织协调能力;;

4、 能组织相关培训，有相关培训经验;

5、 熟练一种以上公司系统操作(如erp系统)，excle和ppt技能精通;

6、 有较强的逻辑思维能力，对数据非常敏感;

推荐分销渠道开发经验总结范文简短五

我作为渠道销售的首席销售总监，肩负着公司销售渠道和销售管理的重任。归结起来主要包含在以下几个方面：

x月x日正式调入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任业务代表开始下××了解渠道并进行工作交接。x月x日正式接手渠道工作，刚开始的日子，对于从技术转业务的我压力非常的大，这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下，我很快的找到了做业务代表的“感觉”，顺利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正轨。

回顾工作内容大致分为以下以下七点：

1.信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况，日常接听业务电话，以及新产品的产品性能介绍，促销政策的及时下发，彩页和宣传资料的发放等。

2.员工培训：在出差过程中，抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给公司做培训共计14次。

3.投标支持：及时响应渠道上报的招标信息，认真填写询价表，根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。

4.签约大会：在公司的组织协调下，圆满完成公司财年的经销商大会。通过此次会议，不但再次加深了对经销商的了解，同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚定了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定，对长期的合作起了很大的促进作用，并为以后的友好业务合作奠定了基础。

5.财年签约：在公司领导的安排下，我提前进入××，使六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年已签约公司的销售情况和市场职能等因素，合理地概括过去一批在各地享有一定的知名度或资金，市场能力较强公司进行签约，对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础，从而顺利完成了新财年商用产品的签约，同时，通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。

6.××投标：今年共参加××投标八次，地区二次、地区一次、地区五次，共中标三次，中标总金额为近二百八十万。

7.内部配合：配合市场推广部做活动共计十四站，七站、站、一站。以及电脑的大型新品发布活动。××新品在渠道区共进行四站，为期近一个月。××为主的系列新品发布站活动。

在近一年渠道工作中，从大的方面来讲，相对来说较满意的是能从售后到销售角色的快速转换，迅速接手渠道工作，顺利完成新财年渠道签约。从小的方面来讲，能够有持之以恒的心态去对待每一件事情，凡事都当自己的事情去做，做到了无愧我心。总结起来有两个方面：

1.凭借公司的优势去帮助经销商，大方面坚持公司的制度，在政策方面严守公司的原则不变，出现问题都以积极的态度去对待，尽公司所能为经销商解决问题。凡是遇到特殊情况，此时都是经销商非常着急的事情，每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作，如星期天不能发货、公司的相关接口人不在、公司有集体活动等等，我就在不违反公司制度的条件下想尽一切办法去帮助他们，如果礼拜天没有人发货，我自己去发，不论是公事还是