酒吧创业注册方案范文 酒吧创业项目策划书(六篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

酒吧创业注册方案范文(精)一

受让方(乙方)：__________

甲乙双方经友好协商，就酒吧转让达成以下协议，并共同遵守：

第一条、甲方将位于__________市__________区__________路__________楼"__________"酒吧(面积 ________平方米)以人民币____________________元整(小写：_________)的价格转让给乙方。乙方已经支付甲方15000元，乙方在本协议签订时再向甲方支付剩余转让金____________________元整(小写：____________________元)。

第二条 、甲乙双方协议签订后，该酒吧经营管理权和现有电器、装修、装饰、工具和设备等{详细见明细列表}全部归乙方所有。移交后，甲方不得再向乙方索取任何其他费用和物品，不得参与酒吧经营，干涉酒吧事务。

第三条 、甲方承诺转让前的酒吧所发生的任何问题由甲方全部承担。

第四条 、合同签订后甲方将原有营业执照(注册号：______________________________)、公共场所卫生许可证交由乙方经营管理，由乙方负责处理该酒吧的一切事务，出现任何问题，均由乙方承担。

第五条 、该酒吧在今后经营过程中如转租他人或停止经营，乙方应提前一个月联系甲方，将两证退还。

第六条 、甲方在酒吧经营权交付乙方以前，必须将所有积欠的税款、水费、电费、房屋租赁费、雇员工资等费用一律付清。

第七条、合同期内，双方不得以其它借口终止合同和违反以上几条协议，否则以违约论处，违约方将向守约方承担违约所造成的一切经济损失。

第八条、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，两份具有同等的法律效力，本协议从签订之日起生效。

甲方签名：__________ 身份证号码：__________

__________年__________月__________日

乙方签名：__________ 身份证号码：__________

__________年__________月__________日

酒吧创业注册方案范文(精)二

2022年1月，xx市xx区文化和广电旅游体育局共抽取xx银色假日酒店等32家单位开展双随机抽查，其中歌舞娱乐场所13家、文物保护单位（文保点）9家、互联网上网服务营业场所5家、电影发行、放映单位5家，现将检查结果通报如下：

区清心网吧、xxxx君上餐饮娱乐有限公司、xx星光嘉映文化创意有限公司、xx戛纳餐饮娱乐服务有限公司场所暂停营业；

因塔睿智网吧、xxxx区爱尚网吧、xx市锦城镇兴业网吧、xxxx潮汇餐饮娱乐有限公司、xxxx兰兰娱乐有限公司、xxxx天工节能冶金设备有限公司天工宾馆、xxxx星空电影院有限公司、xxxx区星汇时代电影放映有限公司、xxxx德纳影城有限公司、横店影视股份有限公司xx分公司、xx兰桂坊餐饮娱乐服务有限公司、xxxx铭天餐饮娱乐有限公司、xxxx金阙娱乐服务部、xx银色假日酒店、xxxx金曲娱乐有限公司、xx海蓝蓝音乐酒吧场所在本次检查中均正常运营未发现异常。

香格里拉娱乐有限公司因疫情防控要求，场所暂停营业。

市天翼网吧场所防疫工作不到位，现场责令整改。

5.文保单位（文保点）昭明禅院、玲珑山摩崖石刻、琴操墓、天目山桂芳桥、xx吴越国王陵（康陵）、殷家山古民居、永乐桥、普庆寺石塔未发现异常；藻溪新四军烈士墓正在修缮整改中。

夜色酒吧场所因处于行政处罚停业整顿一个月执行期内，暂停营业。

特此通报。

xx市xx区文化和广电旅游体育局

20xx年x月x日

酒吧创业注册方案范文(精)三

各位老师、前辈、设计界同事、还有未来的设计师朋友们，大家下午好!

自我介绍一下，我是早晨设计的魏来，我并没有接受过专业的设计教育，也没有上过大学。但是1997年4月我在北京西城区一条小胡同的我的家里，创始了早晨设计这个品牌，出乎意料的是20xx年它竟然开始在北京小有名气了，到了今天，早晨设计已经跻身中国赫赫有名的那些设计公司的行列里了。

两个月以前，视觉同盟的廖翔、樊鹏两位先生邀请我在本次论坛上，以《设计师的创业之路》为题为大家做这个演讲，我想一定和我的这个创业经历有关。其实在这十几年中，我先后在不同的行业里创办过4个企业，今天它们都在各自的行业中拥有良好的企业生态，只是“早晨设计”这个企业比较特别，最大的特别就是这个企业发展得很慢，真的很慢，如果不是设计能给我带来这么多快乐的话，还有就是我在设计业的理想远没有实现，也许我早就放弃了，可能这就是这个行业的特色和魅力。

在创意产业梦想满天飞的今天，客观的说，我们的整个行业还没有找到一个非常明确的将创意产业化的好方法。

既然是未知的，这个行业就有充满诱惑。要知道设计行业是今天唯一几个没有第一品牌的行业之一。去年我为一家在中国建筑装饰行业排名第76的企业做品牌规划的时候，发现那个行业排名前五的企业，它们的年营业总额只占整个中国建筑装饰行业的百分之3到5。如果统计到那些没有营业执照的装修队的营业额，肯定不到百分之一。

这就是说我们所在的设计行业仍然是一个尚未被开采的金矿，我们现在拼命加班所争抢的业务，不过是覆盖在这个矿山上面的浮土，我相信很多人等不及看到矿山被打开的时候，就已经被累死了。那简直是太可怜了。

既然是一个只见森林而不见大树的行业，在今天我们讨论设计师创业之路的话题，我相信如果我们继续讨论怎样多打造出一些设计作坊的话，很定是一些无趣的话题，这不是包括我在内今天在座的这些著名作坊的创始人们所关心的事情。既然如此，就让我们用更大的胸怀面来对我们的行业吧。

我之所以这么说，是因为现在我经常接触一些刚刚走出校园的设计师，我感觉他们对这个行业的认识和理解，仍然不能拂去覆盖在矿山上面的浮土。就让我们回顾一下这几年中国设计院校的毕业生展吧，是不是越来越像行为艺术沙龙呢?我认为在这样的思潮下，我们的后继者距离行业产业化会越来越远。最后会把少年天才带到一个小众化的自娱自乐的世界里。

下面我来朗诵一段在某一年某大设计院校的毕业生展上的一段前言，它是这样说的：设计师是幻想着也应该是实干家，是艺术家也应该是工程师，是创意的来源也是结果的实施人，是信息的传译者也是信息的主创者……我认为这样过度夸大设计师地位的思想，不仅违背了现实，而且违背了社会专业化分工的规律，这最容易造就设计师自大而不容易合作的陋习，其实正是这样的自我膨胀，虽然让这个行业大师满天飞，但大企业却寥寥无几。

作为一个设计企业的经营者，我平心而论设计工作只不过是社会分工的一小部分，设计业的从业人员在素质方面也并不比社会其它行业的从业人员拥有明显的优势，那种没有根据的优越感，无缘无故的自大情绪，恰恰说明了我们对自己行业的肤浅认识。而恰恰相反的是，我们行业中无论是某些专家还是某些从业者，经常经常高呼这创新和创意的旗帜，经常运用听起来千真万确道理，却毫无现实操作可能的理论，给社会生产，信息传播制造麻烦，很多都是源自我们大家对经营的无知。

于是我有一种冲动对于这个演讲，这个有关设计教育的演讲，这个有关设计师创业之路的演讲，我希望在座的前辈们能够静下心来听一听像我这样一个晚辈诚信的呼吁，因为你们天天在培养者我们行业的后继者。他们应该在经营理念上面强于我们，于是这个行业才有可能变为产业。

a.我的第一个观点：设计的本质是一门服务性的生意

在唐骏先生的一次演讲时他这样解释什么是商业，他说商业就是赚钱，不赚钱就是慈善。那么作为听众的我，马上联想到了我自己的行业，商业设计不就是赚钱的设计，首先能帮助客户赚钱，其次帮助设计师自己赚钱。

可是我们的行业从业者，往往是视赚钱如可耻，起码他们在嘴上是这么说的，虽然我深知他们可能心里不是这么想的。但是他们的做法真的确实如此：比如设计师在创意的时候，根本不考虑客户的现实能力;行业里还常有这样的事情，两个公司互相竞价到白送的地步，这无异于涸泽而渔，对行业发展是破坏。

我在一次大学里面的演讲时这样解释设计：设计就是有人雇佣一个人做事;雇佣一个叫设计师的人做事;雇佣一个叫设计师的人帮他做事;雇佣一个叫设计师的人帮他做他想做的事。

作为一个设计师，首先要考虑和接受的是：客户的目的，客户的能力，客户预算以及市场的现实条件。超越这些客观条件的任何假设，可以说是纸上谈兵，其中不现实的是不现实的。

我们的设计师经常会在辩论中搬出某些极端的个案来证明自己的冒险是伟大的创意，比如苹果，比如贝纳通，比如哈里戴维森……但是请