招标工作心得体会范文 工程招投标心得体会(八篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

描写招标工作心得体会范文一

按照《xx省国土资源厅矿业权评估管理规定(试行)》(吉国土资发[x9]1号)，近日拟对6个探矿权评估项目进行招标，现将有关事宜通知如下：

一、评估项目情况

详见附表：xx省x6年第10批矿业权评估招标项目情况表。

二、申报

已在xx省国土资源厅核准备案的矿业权评估机构(名单见xx省国土资源厅门户网站《关于矿业权评估机构核准备案的公告(二)》)，根据本次矿业权评估招标项目情况，自愿申请报名参加竞标。报名时间为x6年9月28日-9月29日16：00时止，可以传真方式申报，传真电话：0431-88539682。矿业权评估机构要按照本公告规定时间进行申报，未报名或报名过期的视为自动放弃本次竞标。

为确保评估工作质量和提交评估报告的及时性，尚未完成已经招标取得xx省矿业权评估项目的评估机构，不应再申请当期矿业权评估项目招标，否则申请无效。

三、确定评估机构

本次招标确定2家评估机构入围。申报不足2家的，按实际申报家数组织竞标;申报超过2家的，9月30日10：00时，在xx省国土资源厅11楼纪检室公开抽签确定2家，届时欢迎有关评估机构观摩抽签过程。评估机构确定后，有关具体事项另行通知。

联系人：

附: 一、参加xx省国土资源厅矿业权评估竞标申请书

二、xx省x6年第10批矿业权评估招标项目情况表

xx省矿业权交易管理中心

二〇xx年九月二十八日

描写招标工作心得体会范文二

：

兹介绍我公司营销经理前往贵处联系相关投标业务，请予接洽。

此致

x公司

20xx年x月x日

延伸阅读：

参加招标工作的人员须遵守的纪律

①采用何种招标方式须经审批;

②在工程招标中，不得隐瞒工程真实情况，弄虚作假;

③不得泄露标底或串通招标单位，排挤竞争对手公平竞争;

④不得接受相关企业宴请或礼物、礼金;

⑤不得私自在家中接待投标企业。

(2)与招标工作无关的人员不得有以下干扰招标工作的行为：

①在招标过程中以各种方式向工作人员授意、施加压力;

②引荐投标企业到工作人员家中;

③向招标工作人员骗取有关情况并泄露给投标企业。

(3)投标单位应遵守下列纪律：

①不得在投标中弄虚作假;

②不得非法获取标底;

③不得在投标中串通投标，抬高或压低标价;

④不得采取行贿或其他手段串通投标单位排挤竞争对手;

⑤承包单位不得将承包工程转包或违规分包。

描写招标工作心得体会范文三

本人近期参与了一个x项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。

1.投标启动

1. 在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。

2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。

3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。

4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。

5. 请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。

6. 将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过email发给公司费用控制部和材料部。

对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题：

a)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。

b)必须通读并吃透招标文件

所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。

2.设计与设计管理

i.设计功能

设计方案应实现两大功能：

一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);

二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)。

首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。

该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：

n 带有“区域功能模块图”的客户要求;

n 房间表;

n 包含已建一期厂房的用地平面总图。

所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积一定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰巨的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开始的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍时轻重不分，重点不突出。应该说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp(招标文件)的几乎所有房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能-生产面积的牺牲;同时，我们对rfp中的“区域功能模块图”没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。通过这件事，我们在以后的x项目设计中，应该注意如下要点：

a)厂房的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动;

b)客户招标文件中，对于解释房间或区域逻辑关系的图表或文字，应仔细研究，并尽可能满足要求。

其次，再讲讲在设计过程中，实现第二功能时产生的问题。

对于x项目的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对第二功能的考察，对这两个功能

共同考察的结果决定了设计方案性价比的高低。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。

应该说，我们第一轮的设计方案，总体比较合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的部分设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司决定，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，纠正了空调和工艺系统设计过头的错误。

ii.设计步骤

设计工作主要分为如下几个步骤：

1. 投标负责人，设计经理与建筑师一道熟悉招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计;

2. 内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的矛盾，招标文件中设计条件的相互矛盾，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中;

3. 参加客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或