商会应聘心得体会范文 商会应聘心得体会范文怎么写(8篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主题商会应聘心得体会范文一

今天徐州市工商联徽商商会隆重召开成立大会。出席这一活动，我感到十分高兴，借此机会我代表徐州市工商业联合会、徐州市总商会向参加大会的全体会员并通过你们向在我市投资兴业安徽籍客商们表示热烈地祝贺和诚挚地问候!

安徽历史悠久、人杰地灵，徽商正是产生于这片热土、叱咤于商界的优秀群体。他们崛起于皖南山区，活跃于南宋，鼎盛于明清，在当时的历史条件下，冲破封建藩篱，打破抑商禁锢，贾道儒行，驰骋商海，称雄商界三百余年，赢得了“无徽不成镇”的美誉，成为中国经济发展史上一道独特的风景。徽商这个曾经称雄商界数百年的商业劲旅，孕育了博大精深的安徽文化。“开放、诚信、进取、创新、和谐”的徽商精神薪火相传，历久弥新。 经过一年多的充分酝酿和紧张筹备，今天徐州市工商联徽商商会在这里宣告成立，标志着尽得徽商文化滋养、在徐州这片热土上打拼的皖籍人士，用自己超人的智慧和顽强的拼搏精神，高擎重振徽商雄风大旗，以科学发展观为指导，以打造品牌质量效益为目标，以人为本，服务民生，创业创新，再铸辉煌，正在成长为新徽商崛起的杰出代表。这是安徽人的无比骄傲，更是徐州人的宝贵财富。

徐州市工商联徽商商会，是在徐安徽籍工商企业投资、生产、经营者联合组成的非营利性社会团体，是在徐州市工商联领导、政府有关部门指导下开展工作的二级商会组织，是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理非公有制经济的助手。希望商会成立后：

一、自觉接受徐州市委、市政府及有关部门的领导和管理，加强与家乡政府和商会的沟通联系。积极发挥好桥梁和纽带作用，推动徐州和安徽工商界的交流合作，为两地经济建设和各项社会事业发展做出新贡献。

二、广泛宣传商会宗旨，大力倡导爱国、敬业、诚信、守法，引导会员树立正确的公私观、信用观、义利观和法制观，在增强自身经济实力的同时，弘扬中华民族的传统美德，热心社会公益事业，积极回报社会，为社会作贡献。

三、及时向会员传达党的方针政策和国家的有关法律法规，提供政策法律咨询和各种信息服务，帮助会员解决经营活动中遇到的各种困难和问题。同时，积极向政府及相关部门反映会员的意见、建议和要求，为会员企业营造公平公正的发展环境，切实维护会员的合法权益，使商会真正成为会员之家。

四、加强商会的正规化建设，努力提高管理水平，加大对徽商的宣传力度，按照商会的宗旨打响徽商品牌，提高商会的知名度，创造徽商的新辉煌。

加快徐州的发展，需要凝聚920万徐州人民的智慧和力量，同时也需要国内外有识之士的参与和支持。随着省委、省政府振兴徐州老工业基地和全民创业精神不断激发，徐州发展的前景越来越广阔，孕育着创业兴业的巨大商机。我相信在徐州市委、市政府的领导下，在政府机关相关部门的大力支持下，在徽商商会同仁的共同努力下，安徽客商在徐州一定能大展宏图，徽商精神一定能在徐州发扬光大。

最后，祝徽商商会发展壮大!祝在座各位，事业兴隆、万事如意!

主题商会应聘心得体会范文二

尊敬的各位领导、同志们、朋友们： .

金秋十月，硕果累累。在龙城柳州，喜事连连，捷报频传。在这美好的季节里，柳州的客家人迎来了第一次盛会。我们怀着万分喜悦的心情，与来自柳州各地的朋友和客家工商企业家一起，共同庆祝柳州客家商会的成立。让我们以最热烈的掌声，祝贺柳州客家商会会务昌盛，事业欣欣向荣!

非常感谢会员们对我们的信任和支持，选举我们担任柳州客家商会第一届领导成员。在位的许多客家精英，事业比我做得大，钱比我赚得多，社会人脉比我广…如廖荣纳主席，覃仕平董事长刘新生梁新业董事长等…他们更应是当之无愧的会长…我在想：我李明何德何能?是否能带领客家人奔向富裕幸福?我深深感到肩上的责任重大! 然而，作为客家的后代，应责无旁贷地勇于挑起这副重担，不辜负领导和同仁们对我们的期望。

柳州客家商会的核心思维，用三个字概括，就是：点、线、面。点就是一个新起点，线就是一线新希望，面就是一个新平台，从每个人之点，对接勾通成线，众多的线构成立体的面…这个平台有两大功能：一是投融资功能，设立创业基金会;二是互助功能，设立互相基金会，对困难客家企业和客家人进行互助。柳州客家商会是一个经过整合的新平台，每一位会员都能利用这个平台。以前，每位客家人的企业，都有自己的一个平台，但都是一个个小平台，在发展的进攻与防守中受到了许多限制，顾此失彼。现在，商会这个平台是整合了柳州客家人资源的一个大平台，就是一艘航空母舰。通俗的说，会员原有的企业是“老婆”，商会则是帮众多会员企业找年轻漂亮的合法“情人”。

在现实生活中，常常会出现这种情况：再大的老板都缺钱，再小的职工都有钱，少则几千，多则几万。将这些小钱汇合在一起就是一笔了不得的大钱，就可以去干很大的事，能聚集小钱赚大钱。这就是客家商会平台的优势。

商会是客家商人的家。为了办好这个家，我们将努力做好以下几个方面的工作：

一.在市委、政府和各级党委、政府及有关部门的领导下开展工作

二、要完善个人的品德修养，提高客家人知识水平。

三、不断完善客家商会职能，坚持服务宗旨，建立健全服务体系。建立健全会议制度、管理制度、财务制度、秘书处工作制度等规章制度，使工作有条不絮地正常开展。

四、加强领导班子团结，形成整体力量。

五：商会的战略经营思路：

( 一 ) ;经营范围

一次新起点，一线新希望，一个新平台面。

简称“点线面”立体发展

( 二 ) ;经营宗旨：

敬天爱人 ， 构筑和谐，开拓未来

( 三 ) ;商会定位：四大文化

1 ;钱文化

老板之大缺大钱

百姓之小有小钱

汇集小钱捞大钱

此乃投资融资的互补整合，老板与百姓的互补

2 ;人才文化

钱财聚人气

人气得人才

人才创未来

通过“人才”加“钱财”的整合

3 ;客家团队文化

人财物资源整合

团结一心办大事

客家文化共传承

客家人的低调做人高调做事是本民族的基本点

4 ;经营管理文化

经营是自已赚钱

管理是健康赚钱

文化是快乐赚钱

经营是一个人的赚钱行为，管理是通过别人赚钱，而文化是系统自动修正并赚钱，谓之快乐赚钱，人生的目标不只是赚钱，而是能上升到缔结并融入这种文化中享受快乐… 三大经济实体及决策机制：

( 四) 商会三大基金的定位及决策机制

1 ;商会会员基金由曾令山任会长，并兼任商会秘书长

1 ;商会互助基金由寥荣纳任会长：

3 ;商会投资基金及投资公司由覃仕平负责

通过基金运作，实现从互联到互助再到互赢的经营赢利提升，客会负责协调、制订各投资实体的投融资运作的决策运行机制、并监督实施。

同仁们：

茫茫人海中，我们听到一种亲切而悦耳的声音叫什么?叫“客家话”!

巍巍大地，我们看见一个“自强不息、厚德载物”地奋斗着的族亲叫什么叫“客家人”!

漫漫历史长河，我们的祖先为中华民族的生存及壮大浴血奋战，伟绩丰功，可歌可泣!他们在传承一种文化叫什么文化?叫“客家文化”!

放眼展望今天之世界：利益之争、宗教之斗，在国与国、族与族、人与人之间从不间断，生存环境之恶劣，用你死我活来形容一点都不过分!钓鱼岛、货币战争…我们的生存空间不断被压缩，作为中华民族的一员，传承优秀客家文化之客家人，我们没有理由不团结