部门招新策划书范文汇总 部门招新策划书范文汇总表(8篇)
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
推荐部门招新策划书范文汇总一
一、 加强部门管理,落实岗位责任
20xx年6月计划经营部正式成立,现有员工8人,建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、 制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,很大程度上促进了工作作风的提升;
2、 建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。 加强了部门文化建设。工作上,大家相互交流,互帮互助,分享各自的经验和知识。通过分享和内部培训,不仅对自身掌握的知识进行了总结,而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。
二、 认真做好部门工作,切实做到执行有力。
自计划经营部成立以来,我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能,全力保障各项工作的正常推进,先后完成了以下工作:
1、 完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达;
2、 完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作;
3、 完成每周进度计划分析调整工作;
4、 完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程;
5、 并对已完工工程做经营成本分析;
6、 建立了各项计划经营数据报表,如年报、月报、周报等,随
时了解工程进展情况;
7、 完成了计划经营事务管理流程标准的建立;
8、 建立了计划经营部门各项工作考核制度。
三、 树立大局观,认真协调公司部门间的工作。
计划经营部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:
1、 全力协调与配合公司各部门,按计划稳定高效的完成现有工程项目的正常运作;
2、 充分发挥牵头作用,按计划推动工厂生产及工程项目之间的联动有序的施工;
3、 认真履行部门职能,经过严谨的前期审核,科学的管理工程经营运作工作;
4、 积极发挥计划管理职能,把握各工程进展按既定目标实施,努力加快公司资金的周转效率,提高了公司资金的利用率。
四、 20xx年度工作的初步设想
20xx年,计划经营将按照“运转有序、协调有力、督办有效”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内部管理,确保各项工作任务的圆满完成。
1、加强学习,弥补工作经验上的不足。从加强业务知识、业务技能的学习入手,提高本岗位的业务水平和技能,更好的为公司、领导做好协调组织工作。
2、继续加强和改进协调工作方式,充分发挥计划经营部协调职能。从改进工作方式入手,首先安排好既有工程的有效开展,同时做好新工程前期施工准备,有序协调新老工程在施工环节的安排,使得各工程平稳有序的得以进行。
3、落实好公司经营方针,控制各工程资金有效利用。依照各工程二次目标分解所制定的计划,严格控制各环节,使得工程成本得到有效控制。
4、进一步提高全局观、长远观,充分发挥“助手”职能,努力配合公司领导规划好公司的长期发展。在公司领导正确领导和各部门鼎力协助下,计划经营部将积极进取,开拓创新,充分发挥公司领导赋予的职责,为公司的发展壮大做出新的更大的贡献。
推荐部门招新策划书范文汇总二
同志们:
过去的一年,是我镇经济社会得到提速提质发展的一年,也是我镇民兵工作取得可喜成绩的一年。借此机会,我代表镇党委、政府向大家,并通过你们向奋战在民兵预备役工作第一线的同志们表示衷心的感谢!
20xx年是全面深入贯彻落实党的精神的开局之年,是实施“”规划承前启后的关键一年,是全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年,也是推动我镇经济社会又好又快发展的关键之年。我们既面临着新的机遇,又面临着新的挑战。要营造一个安定团结、奋发向上、加快发展的局面,做好新形势下的民兵工作同样十分重要。下面我就如何圆满完成以应急作战准备、形成体系作战能力为龙头的各项任务讲几点意见:
第一、切实以党的精神为指导,确保国防后备力量建设健康发展
一是要不断增强学习宣传党的精神的自觉性。把学习宣传党的精神作为理论学习和政治教育的重要内容,把党的精神贯彻到民兵工作落实的每一个环节,做到筹划工作以党的精神为指导,解决问题以党的精神为武器,检验绩效以党的精神为标准。
二是要注重统筹民兵工作与经济社会建设协调发展。始终坚持国防建设与经济建设协调发展的方针,按照“五个统筹”、“四个创新”的总体要求,处理好需要与可能、当前与长远、重点与一般的关系,理清思路,科学筹划,合理安排,全面落实。
三是要努力构建以人为本的和谐环境。充分尊重广大民兵预备役人员的主体地位和创造精神,心系基层,情系专武、民兵干部和广大民兵,维护他们的正当权益,关心他们的生产生活,充分调动他们的积极性创造性,努力营造凝心聚力求发展、创新创业出成果、辛勤耕耘谋打赢的良好氛围。
第二、切实以履行新的历史使命为依据,推动军事斗争准备实质进展
一是要树立“文攻武备”的思想。要在广大民兵中扎实开展我军新的历史使命教育和战备形势教育,增强忧患意识,不管国际局势如何发展变化,都要实打实地抓准备;要大力培育过硬的战斗精神,坚定敢打必胜的信念,确保党中央、一声令下,不负重托,不辱使命。
二是要突破重点难点问题。紧紧围绕我镇战时可能担负的任务,理清工作思路,突出工作重点,细化工作指标,落实工作责任。要继续在作战力量整合、应急物资存储、战斗精神准备、应急快速动员、组织指挥训练等方面取得新的突破。
三是要做实国防动员工作。要按照省、市、县国动委精神和要求,继续在落实各项制度、增强经费投入、完善各类方案、加强动员演练等方面加大力度。要着眼未来战争和经济社会需要,认真贯彻平战结合、军民结合、寓军于民的方针,加大兼容性战备设施建设,扩大信息化覆盖面,努力提高快速动员能力,使国防动员建设与经济社会发展稳步推进。
第三、切实以适应“两委”为需要,促使党管武装能力水平的不断伸展
对两委真正关心支持民兵工作是国防后备力量建设发展的保证,也是领导干部讲政治的重要体现。全镇领导干部特别是民兵干部一定要强化“热爱本职、尽职尽责”的意识,充分认识到“积极为国防后备力量建设办实事、解难事是职责所需、能力所系、政绩所涵”。
一是要善于解决应急作战准备中的具体问题。解决军事斗争准备面临的矛盾和问题,是村两委和各部门义不容辞的责任。我们一定要用实际行动和明显效果,想军事斗争准备所想,急军事斗争准备所急,帮军事斗争准备所需,解军事斗争准备所难,切实做到政策上倾斜、经费上保障。
二是要善于发挥民兵预备役人员的作用。既要管好民兵,又要用好民兵,不断增强在建设幸福宜丰中用兵练兵强兵的责任感和使命感。积极组织民兵参加社会主义新农村建设;带出一批创新创业的典型,促进全乡经济社会更快更好的发展。
同志们,新一年的民兵工作任务繁重,要求更高,责任更大。我们一定要紧密地团结在党中央、周围,扎实工作,奋发进取,努力开创我镇经济社会和国防后备力量建设的新局面。
推荐部门招新策划书范文汇总三
为强化各街道、部门城市管理工作职责,进一步提高争先创优意识,根据《长沙市城市管理绩效考核办法》、《长沙市城市管理绩效评价操作细则》和《长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》等文件精神,制订本奖惩细则。
一、奖惩对象
依据《长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》统计排名,对街道城市管理月度绩效考核前三名及部门在市城市管理工作类别考核评价和区域评价排名第一的单位予以奖励;对排名位居末位的单位和人员视情予以通报、处罚和实施行政问责。
二、奖惩内容
(一) 对街道城市管理工作考核的奖励与处罚。
1. 全年综合排名前两名的街道推荐为全市城市管理工作红旗街道;3-7名为全区城市管理工作红旗街道;8-11名为全区城市管理工作合格街道,12-13名不参与年终评先。
2. 街道城市管理当月考核排名第一名奖励8万元,第二名奖励5万元,第三名奖励3万元。
3. 当月排名位居全区末位的街道,扣缴区对街道下拨经费3万元,由街道分管领导向区政府分管领导说明情况;年度内连续三次排名位居末位的街道,全区通报批评,由街道主要行政负责人和分管领导向区长说明情况,若因工作不作为,履职不到位,造成较大影响的,实施行政问责。
4. 城管执法中队干部责任心不强,与街道配合不好,造成街道城管工作被动,或对督查考核组下达的整改任务不按要求落实到位,街道或督查考核组可书面向区城管工作领导小组提出调整意见,由区城管工作领导小组向市城管执法局提出调整中队人事的建议。
(二)对环卫局、市政局、园林局、城管执法大队、治尘办的奖励与处罚。
1. 建立单位履职保证金制度。按照区财政每年下拨环卫、市政、园林、治尘办的部门维护经费总额和区城管执法大队工作经费总额的1.5%计提履职保证金,完成规定目标任务全额返还,未完成规定目标任务的按照本办法规定扣除;另提取1.5%用于调剂平衡未列入财政预算的其他临时性城市管理任务。
2. 当月在全市城市管理工作类别考评中排名第一的,履职保证金全额返还原单位,其
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