疫情摆酒报备申请书简短 疫情办酒席申请书(7篇)
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疫情摆酒报备申请书简短一
一、工作原则(一)第一时间原则。突发事件发生后,做到第一时间监测、收集、研判舆情发展走向,及时上报舆情动态,为应急处置提供第一手资料;在第一时间对外发布准确信息并慎报原因,情况较为复杂的舆情信息,在事态尚未清楚、但可能引起公众评议猜测或随意解读时,根据具体调查情况,再作后续详细发布,牢牢掌握信息发布的主动权、事件处理的舆论主导权。
(二)全局利益原则。在处置突发公共事件负面舆情信息时,坚持以维护党委政府形象和社会大局稳定为目标,把群众利益、大局利益始终放在优先位置。
(三)口径一致原则。在对外信息发布中,做到步调统统一、口径一致、权威发布,避免说法不一、自相矛盾,造成于已不利的后果。
(四)疏堵结合原则。注意把握对外信息发布的分寸和节
奏,尊重事实,循序渐进,充分满足公众的知情权;正确引导和利用网络传媒,在公开透明发布信息的同时,及时删除各类可能造成重大负面影响的谣传信息。
(五)协作协调原则。充分发挥舆情处置工作领导小组团队协作、上下沟通、左右协调的作用,牢牢把握正确的舆论导向,形成强大的工作合力。
二、组织体系及职责成立学校舆情处置工作领导小组,负责领导和指挥全校奥情处置工作。
(一)高级中学奥情处置工作领导小组成及职责组长:xx常务副组长:xx副组长:xx成员:中层干部、班主任、科任教师、后勤人员。职责:(1)领导和指挥全校舆情处置工作;(2)根据舆情发生、发展、衍变情况,适时启动本应急预案,召集各相关成员协同开展处置工作;(3)组织收集、跟踪舆情信息,及时向应急指挥机构和有关部门通报情况;(4)通过学校班队会及课间操适时适度发布真实消息,解疑释惑、澄清事实、批驳谣言、引导舆论;(5)根据事件进展情况,及时向县委县政府汇报,并协调派出所等相关单位,共同做好突发公共事件的舆情处置工作。
疫情摆酒报备申请书简短二
在阳光明媚、春意盎然的四月,突如其来的疫情使彭城这座古都按下了暂停键。面对新冠病毒疫情防控的严峻形势,民生银行徐州分行全体员工上下齐心,在分行党委的领导下,统一思想、提高认识,高效落实各级党委政府、监管部门及上级行的疫情防控要求,积极部署抗击疫情各项工作,切实践行社会责任,发挥着民生人的光和热。
no.1
科学部署,高效落实
疫情防控期间,民生银行徐州分行党委班子、各专业条线密切与监管部门、上级行保持紧密对接,时刻关注最新防疫要求和工作要求,保障政令畅通,确保对监管部门以及各条线的工作要求、疫情防控部署情况、舆论宣传引导等方面的内容迅速、精准传达。分行党委及时安排、统筹谋划,组织相关业务部门,结合当地防疫情况以及徐州分行实际,对监管部门、上级行的工作要求,通过应急管理群、网络视频会议等方式,充分酝酿、细化研究、深化落实,保证疫情防控各项工作要求有效落实。
no.2
党员先行,践行使命
“疫情就是命令,哪里有需要,我就在哪里”。民生银行徐州分行党委书记、行长吴强以及班子成员在疫情防控期间,毅然坚守岗位,带领党员干部以实际行动坚守初心和使命。在得知疫情管控的消息后,党员同志们火速加入抗疫一线。强化责任担当,发挥支部战斗堡垒作用,在做好个人防护的前提下积极加入到核酸检测的工作人员队伍。4月3日上午,党委书记、行长吴强带队前往云龙区新生社区开展慰问,并为坚守在一线工作的工作者们送去了抗疫保障物资。
no.3
用心服务,共克时艰
面对疫情管控,封城居家的情况,民生银行徐州分行开展“暖心蔬菜”送菜活动。在疫情防控的关键时期,为方便客户日常生活,该行筛选了部分重点客户和困难家庭开展“暖心蔬菜”送菜活动,免费送上爱心蔬菜。
疫情无情,民生有爱。暖心服务,是民生人努力维护并经营客户的承诺和使命。徐州民生人,用热情服务筑起一道安康之墙。
疫情隔绝了城市,隔绝了你我,却隔绝不了众志成城的决心和坚定不移的信心。疫情终将过去,春天必会来临。民生银行徐州分行将始终以高度的社会责任感,筑牢疫情防控“防护网”,守好自身金融“责任田”!
疫情摆酒报备申请书简短三
一、疫情防控工作组
(一)成员
总指挥:董事长
副总指挥:管理部部长
全管理室部长
办公室:
专项应对工作小组:
安全管理部:
人事部:
医务室:
后勤部:
宿舍:
食堂:
设备部:
生产部:
(二)职责
1、总指挥、副总指挥:
a)决定预案的启动;
b)组织联络各职能部门,部署相关事务;
c)调用公司人员、各类物资和场地等资源;
d)配合上级部门进行工作协调;
e)负责稳定生产秩序和伤亡人员善后处置工作;
f)必要时向政府部门请求援助。
2、办公室:做好应急预案启动前后相关准备;
传达、监督落实指挥部相关决定。
3、人事部:把控人员信息和动向,确认病例或疑似情况,联系医院,报告指挥部。
4、后勤部:做好宿舍、食堂、厂区公共区域的卫生和人员管控,应急用品准备。
5、保安部:负责维持厂区治安,做好人员、车辆进出管理,部分应急物资准备。
6、生产部:负责生产部人员信息的排查、统计;
组织职工恢复生产。
7、设备部:负责公司动力、通风设施的正常运行。
8、信息化部:负责公司网络运行,保障群短信、微信公众号等正常可用。
(三)应急工作程序
序号应急工作具体事项
1、宣传通知
(1)春节后复工及相关事项的通知;
(2)防控内容的宣传
2、人员管理
(1)部门确认,疫区职工推迟返回
(2)有接触史职工,14日居家观察
(3)返回途中全程戴口罩,尽量避免外出
(4)进入宿舍前领取体温计、口罩,自测体温。
(5)之后进出宿舍内早晚各测一次。
(6)其他人员进厂前,使用红外测温枪测体温。询问接触史,有异常情况,保安做好记录并马上报告。
(7)每日统计人员动向、体温,进行排查。
(8)厂车上戴口罩、少讲话。
(9)食堂就餐少接触、不交谈。
(10)对摸排出的重点观察者、体温异常或有相关症状者,报告后迅速安排至预设的观察室观察确认,后续采取进一步对策
3、应急物资准备住宿职工入宿舍时领用口罩、体温计
4、红外线测温枪,人员进厂门时使用;耳温计,班车上使用
5、观察室
6、公众场所管理公共场所、公共设施处消毒
7、设置手喷雾消毒装置
8、食堂座位调整,避免面对面就坐
9、取消集体早会等大型会议
二、疫情分级防控策略
(一)疫情分类
1、未发现病例。指单位职工未发现新型冠状病毒感染病例(包括疑似病例、确诊病例、轻症病例、无症状感染者)。
2、发现疑似病例。指单位职工出现1例疑似病例,尚未确诊。
3、出现确诊病例。指单位职工出现1例新型冠状病毒感染的肺炎病例,尚未出现续发病例。
(二)疫情防控策略
类别防控策略防控措施
未发现病例外防输入1.组织管理;
2.摸底调查;
3.宣传教育与培训;
4.体温监测;
5.医学观察与信息报告;
6.环境卫生治理;
7.工作场所通风与消毒;
8.个人卫生与防护。
发现疑似病例、出现确诊病例内防蔓延
外防输出上述1-8措施;
9.对所有接触者按规定实施隔离;
10.采取消毒、
疫情摆酒报备申请书简短 疫情办酒席申请书(7篇)
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