核定发票申请书怎么写 申请发票核定需要什么资料(六篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

推荐核定发票申请书怎么写一

为切实加强我镇到农村和社区工作高校毕业生(以下简称“大学生村官”)的管理，鼓励“大学生村官”在新农村、新社区建设中发挥积极作用，根据上级有关文件精神，结合本镇实际，特制定“大学生村官”考核办法。

一、考核对象

考核对象为通过公开招考分配到我镇农村工作的“大学生村官”。

二、考核内容

(一)基本工资

基本工资按文件执行。对取得新学历人员的基本工资标准，经县人事局核定，从取得文凭之日的下月开始调整。

(二)奖励工资

奖励工资(年终奖金)由镇党委根据大学生村官工作实绩和思想政治表现核定，原则上根据县到农村和社区工作高校毕业生管理办法执行。

对“大学生村官”的年度考核主要包括与村捆绑工作、远程教育工作、创先争优工作、信息工作、上挂办(中心)业务工作、民主评议六部分，基本分为100分，累计总得分以120分为限。计奖分值在年终确定。考核内容具体如下：

1、与村捆绑工作(基本分40分)：各“大学生村官”与所在村的岗位责任制考核对应挂钩，实行捆绑考核，未上挂的村官基本分为45分。

2、远程教育站点工作(基本分8分)：(1)、远程教育设施齐全、日常运转正常得基本分3分，镇督查到不能正常播放，每查实一次扣1分;(2)、每月利用远程教育对党员进行远程教育1次以上，并做好相关记录得基本分3分，每缺一次扣0.5分;(3)按上级组织部门通知要求及时播放有关会议、技术培训等得基本分3分，未播放的每次扣1分。以上三项最多扣完基本分。(4)、远程教育被评为省市县先进的，分别加3分、2分、1分。

3、“创先争优”工作(基本分8分)：(1)、积极开展“创先争优”工作，并与村干部、驻村指导员经常性沟通联系的得基本分2分;(2)、及时上报有关报表和做好相关资料档案的收集、整理工作得基本分2分，未按规定上报的，每次扣0.5分;(3)、做好“闪光言行”的推荐和跟帖工作;每月至少推荐一名候选人或先进组织得基本分3分，被录用、列入每月评比对象、评上对象的分别加5分、10分、20分;(4)、列入镇级示范点，并被评上县级以上先进的各加1.5分。

4、信息工作(基本分16分)：挖掘、总结、提炼所在村的有关党建工作，并撰写相关信息稿件，在《县报》、《日报》、《、县委组织部《组工信息》或“县党建网”上录用6篇(其中县委组织部《组工信息》或“县党建网”必须录用4篇以上)得基本分，缺一篇扣4分，每多一篇加2分，限加10分。

5、民主评议部分(基本分8分)：年终组织办根据每位“大学生村官”平时表现进行民主测评，评议结果按实结算，满意度达到80%，得基本分;超80%的，每升5个百分点加1分;满意度低于80%的，每降5个百分点扣2分;满意度低于60%，扣完该项基本分。

6、上挂办(中心)业务工作考核(基本分20分)：按照职责分工，保质保量完成领导及上挂部门布置的任务。年底由各办(中心)分管领导牵头对“大学生村官”进行考核。

7、严格遵守作息制度，擅自离岗，经查实作旷工处理，旷工半天扣2分。

三、考核程序

1、自评。本人对照年度考核内容、标准，以年度工作表现为主进行书面小结和自我评估。

2、初评。村党组织在广泛听取村班子成员、村民代表、党员群众意见的基础上，结合日常工作表现，提出初评意见。

3、考核。由镇考核组在自评、初评基础上，年底对“大学生村官”进行全面考核。

4、定级。根据考核结果，总分列前2名的为优秀，考核80分以上的为称职，60分—80分为基本称职，60分以下为不称职。对审定为不称职的大学生“村官”，镇党委予以通报批评，并对其诫勉谈话，限期整改;对两年考核不合格者解除其聘用合同。年度考核优秀按规定的110%发放年度奖金，年度考核称职按规定的100%发放年度奖金，年度考核基本称职按规定的90%发放年度奖金，年度考核不称职不予发放年度奖金。对连续二年考核优秀的，当年年终奖以120%发放，第二年起重新计算。

5、有下列情况之一的取消评优资格：连续请事假15天以上;一年内累计请事假30天以上，信息工作未完成基本分。

6、有下列情况之一的可不参加年度考核：当年非单位派出但经单位同意外出学习超过半年的;当年病假累计超过半年的;经镇党委批准的其他特殊情况。

四、考核领导

考核工作在镇党委政府领导下组织实施，考核工作领导小组由袁继红，陶志军，俞志宏，相关办(中心)主任和村党总支书记组成，袁继红任组长。镇组织办负责汇总、结算和初审，最后由党委会议审定。

推荐核定发票申请书怎么写二

绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂党委书记李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要如下。

1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。

2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。

3、修订完善绩效评价系统，并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。

4、工序保障评价项部分单位存在争议，认为工序保障评价有主观臆断因素，要求评价要有依据并进一步细化。

5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20xx年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数;20xx年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。

6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#lf炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#lf炉板坯量)。

7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。

8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧ⅱ、ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?)，硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?)，由技术质量部负责调整考核标准。

9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。

推荐核定发票申请书怎么写三

自去年7月份工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

思想上，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守国家的各项法规。积极倡导坚持以科学发展观为指导，树立新观念，注意运用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养，增强分析问题解决问题，提高明辨是非的能力。

工作上，做事认真负责，有责任心。严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象。脚踏实地的工作，努力做到最好，工作始终以“热心、细心”为准则。坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则。扎实做好财务基础工作。

学习上，虚心好学，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业的财校属于大专，刚工作我就利用业余时间自学本科，并于20xx九月参加成人高考，顺利考入吉林长春财经大学函授班，同时，我还利用业余时间，狠下苦功，抓紧学习，为参加20xx年全国会计专业技术资格考试积极准备。

在生活上：有较强的环境适应能力，能很快融入集体。乐于助人，团结同事，始终保持这乐观向上的积极进取的人生态度。

最后，我想说的是，虽然自己在见习期间学到了很多东西，但自己有很多不足的地方，认识到自己在思想观念上存在着差距，认识到要提高工作效率，还需要进一步增强事业心和责任感，不断改进工作作风，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作。同时严格要求自己，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态投入到未来的工作中去。

机关事业单位高等学校毕业生见习期满考核定级自我鉴定

工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作情况作简要总结汇报。

思想上：加强学习党的有关理论知识，认真贯彻落实科学发展观，用先进思想武装头脑。坚定立场，坚定信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。自觉遵守各项法律法规，树立廉洁、自律、公平、公正的思想。坚持党的群众路线，时刻保持与群众的密切联系。积极参加各项活动，对于局机关组织的活动，能够积极参加与配合，关心集体荣誉。

工作上：努力夯实专业基础，力求更好的完成自己的本职工作。一年来，在领导及同事们的传、帮、带下，自己边做边学，逐渐理清了工作思路，明晰了工作流程。我积极主动地学习了民政系统的法律法规和业务知识，对本科室的业务已掌握了基本的工作情况和工作方法。工作中，时刻保持谦虚谨慎的态度，严格要求自己，遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作，并协助其他同志做好工作。始终保持一种积极向上的心态，认真负责，敢于吃苦，乐于奉献，踏踏实实做好本职工作。

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第一章考核理念

一、考核目的：

第一条为完善薪资管理体系，提高工作绩效、提供员工职务调整、薪酬福利、培训及奖金

核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障公司管理及战略目标的有效运行及实现，特制定本制度。

二、制定原则：

第二条本制度基本原则：实事求是、客观公正、简单规范；各部门考核工作应以各部门考

核标准及考核程序与方法为准绳。

三、考核主体：

第三条各部门管理者是考核工作的责任主体。各部门管理者有责任在本公司战略目标指引下，运用绩效考核方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。

绩效考核工作是一项基础管理工作，是各部门管理者的基本职责。

四、被考核对象：

第四条考核对象：德润公司全员；本考核制度的适用对象是企业中高层及中层基层员工。（进入公司不满3个月培训期及试用期人员不参与本制度的考核，参与部门内培训期及试用期考核流程）。

五。考核方法：

第五条以kpi（关键业绩指标）为主，根据情况附以360度考核方法和个人行为鉴定法为公司主要考核方法。各部门kpi指标根据公司战略目标及各部门工作性质确定，权重比例根据公司战略目标经绩效管理小组讨论后进行月度、季度或年度调整。个人行为鉴定法依据《德润公司员工手册》第条，如有违反员工手册第条的员工经办公室按部门统一整理后（时间：）交各部门主管，各部门主管在考核分数中进行减分。360度考核法运用于对公司中层领导的考核。

六、绩效考核相关名词解释：

1、绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。

2 、kpi（key performance index）：即关键业