深入了解农村的心得体会实用 关于农村的心得体会(九篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

主题深入了解农村的心得体会实用一

实、建章立制环节工作安排，自己紧紧围绕为民务实清廉要求，学习和对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，切实从自身查找“四风”方面存在问题。根据征集到各方面及主动认领党委班子梳理出的问题意见建议40多条。在归纳、梳理、分析的基础上，深刻进行自我反思，发现自己在“四风”方面存在14条突出问题。为切实解决查摆的问题，加强落实整改，自己制定以下整改措施。

（一）理论学习不深入。

1、整改任务：在业务学习上，搞实用主义，与分管业务有关的就多学一点，与分管业务联系不紧的就不学或者很少涉猎；对政治理论学习的不够深入，抓得不紧，钻得不深，“我要学”的意识还较为薄弱。

2、整改措施：

一是持之以恒地认真学习党的一系列路线方针政策，特别是坚持原原本本学习贯彻习总书记系列重要讲话精神和重要论述，进一步提高理论水平、思想水平和政治水平。二是在学习党的理论知识的同时，学习市场经济、法律法规、现代金融及我行现行规章制度等方面知识的学习，严格落实学习计划，个人自学每周不少于4小时，熟悉掌握分管条线工作流程，提高工作决策管理水平。

三是把马克思主义的基本原理和立场、观点、方法和现代市场经济、法律等知识运用到业务经营的实践中，革除照抄照搬陋习，不唯书、不唯上，努力提高解决实际问题的能力，牢牢掌握工作的主动权。

3、整改时限：立即

（二）业绩观存在偏差。

1、整改任务：在工作中，主要是急功近利、急于求成，重眼前利益、轻长远发展。存在着重显绩轻潜绩、重经营轻管理、重规模轻质量的思想，发展规模扩张欲望比较强烈，导致风险管控能力与业务发展速度不相匹配。为了膨胀规模降低客户门槛，对发展是第一要务、控险是第一责任的关系处理不够好，造成内部管理工作上的缺位。

2、整改措施：

一是身体力行，充分发挥领导干部的表率作用。作为班子中的一员，要不断增强全局意识和大局观念，认真执

行分行党委的工作部署要求，在推动分管条线工作的同时，站在全局的高度，为我行的业务发展建言献策。特别是针对我行一季度绩效考核中经济资本回报率考核失分较多的情况，积极主动寻找市场，加强富裕资金营运，切实履行好一名领导干部的职责和担当。

二是实事求是，扭转考核指标对形式主义和弄虚作假的倒逼现象。制定和完善《延安分行关于进一步拓展中间业务收入的指导意见》，厘清考核政策及考核结果运用，明确考核导向，避免考核中的困惑，不断拓展中间业务收入渠道，加快推动中间业务的发展。

三是激发热情，提高服务“三农”能力。要通过及时匹配信贷计划，满足“三农”业务发展需求，确保全行涉农贷款增量达到“两个不低于”的监管要求。推动农村产业金融“千百工程”发展，全面拓宽农村支付渠道，通过提高支付点代理手续费等多种方式，助力金穗“惠农通”工程建设。

3、整改时限：立即

（三）进取精神还不强。

1、整改任务：在平时的工作中，对推动结果和成效关注的多，对过程和精细化管理关注的少。具体表现在，在对分行固定资产管理方面，存在着重使用、轻管理的思想，在精细化管理的深度和力度上都显得还有点欠佳。

2、整改措施：一是积极帮助协调黄陵支行办公大楼建设问题，使之早日建成落地投入办公运营。下大力气做好对固定资产闲置的管理，积极寻求解决分行原二道街办公楼、姚店分理处、延川十字街分理处门面房、甘泉城郊分理处等闲置房的改造和使用，做到早解决、早见效益，避免管理缺失、资产闲置浪费的问题。

二是做好业务外包压降。制定切合实际的压降方案，进一步规范业务外包，解决过度外包、违规外包等造成损失浪费及法律、信息安全和业务经营风险等问题。

3、整改时限:2014年

（四）工作不实显浮躁。

1、整改任务：存在以会议落实会议，以文件落实文件的现象；对上级工作安排和要求认识不足，对政策、制度理解不透不深，造成工作重点不是很突出。我行运营工作基础较差，多年来积存的问题较多，然而作为一名管理者，不是深入去调查研究寻求解决问题办法的最佳途径，而是对问题的处理有急躁情绪和冲动现象，工作方式方法深度力度不够。

2、整改措施：坚持边查边改，务实重干。针对运营工作基础存在的问题认真梳理，抓主要矛盾分阶段提高，对屡查屡犯的一般性违规操作问题加大惩处力度，力争运

营管理水平再上新台阶。

3、整改时限：2014年

（五）工作作风有待进一步改进。

1、整改任务：主要是坐等上门的多、主动登门问需的少，工作方法较为简单、不深不细。表现在，对基层实际情况不够了解、关注较少，深入困难多、条件艰苦的支行少，同基层和普通群众打交道的机会也少。

2、整改措施：

一是坚持定期不定期地深入联系点进行调研，及时掌握基层一线实际经营管理情况，倾听基层员工诉求，解决基层难点问题。

二是针对电子设备后期维护保养不到位问题，分行科技部门组织相关人员深入调研，邀请公司工程师现场指导打印机使用、保养方法，并对故障打印机进行维修，同时于5月份组织对县支行计算机专管人员及部分网点操作人员进行了集中培训。对于电子机具常见问题，形成6条有针对性的应对措施，对票据打印机及集成键盘使用维护注意事项下发提醒。8月份又通过向省行申请150台票据打印机已配备各支行。

3、整改时限：立行立改

（六）工作中“老好主义”思想。

主题深入了解农村的心得体会实用二

20xx年的工作即将结束，过去的一年，以贯彻十九大精神和围绕公司的标为指导思想，安保部以务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，内强素质，外创品牌，增强大局意识、责任意识和协作意识，出色完成了公司下达的各项工作和任务。认真总结20xx年工作，总结出经验，查找出不足，及时调整下一步的工作部署，与时俱进，在来年里扬长避短，再创佳绩。

一、工作回顾

在公司领导的重视关心和公司各部门的帮助支持下，安保部能立足现有实际，按公司的要求，创新思路，转变经验，配合公司推进改革改制，健全完善各项管理制度;狠抓队伍建设，努力提高队伍的综合素质，开展了系列的保安业务培训，实际操作培训，军事体育训练等培训工作，并逐一进行考核;组织了消防演习和群体事件演练;完成了公司组织的各项活动的保障任务。每项工作计划严密，组织有序，很好地体现出一支纪律严明，训练有素的保安队伍，为公司赢得了上级的肯定和广大群众的赞扬。根据各保安队的工作汇报，从如下几点作工作总结。

1、政治思想教育

以企业文化为切入点 加强和改进思想政治工作，强调以人为本，强调观念沟通和形成共识的管理理念和管理方式，着眼于队伍的良好精神状态和组织风气的塑造，形成企业内在的凝聚力和外在的群体竞争意识，把公司的目标变成为员工自觉的追求。围绕着这一教育目标，安保部结合保安行业的特点，注重人文关怀和心理疏导，关心每一保安员的思想健康，心理健康，多组织一些轻松的集体活动来缓解保安工作压力。避免传统的、严肃的思想教育，杜绝高压手段“洗脑”方式，充分尊重队员的个性和特点以及心理诉求，积极化解他们的内心困惑，以交流的方式解结思想问题，从而引导他们正确认识职业理想和职业道德，正确认识使命感和责任感，最终以自觉的行动在本职工作中体现出来。政治思想工作经验必须从实践中得来，好的理论是一种指导思想和工作方向，只有把解决思想问题和解决实际问题结合起来，保安队伍会迎来更美好的未来。

2、治安防范

治安防范必须从意识上建立，从方式上优化，从制度上贯彻执行。这项工作是没有最好只有更好的工作，意识靠不断加强，方式上不断更新，人防和技防相结合，依靠一支有快速反应能力的保安队伍作保障。安保部将安全防范工作列为第一重点，了解和掌握小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全有序。一年来，三个小区均无重大安全事故。基地保安队，对岗位进行了更新设置和布防，合理配置人员，加强了门卫盘查和来访登记工作。对业主和住户的投诉和报警全部记录在案，并能快速进行处理，并反馈回业主、住户，并对工地的治安、防盗窃也作出了重大的贡献