碧桂园购房协议书 碧桂园交房通知书(四篇)

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精选碧桂园购房协议书一

根据中建五局关于开展2013年“质量月”活动的通知（建五科字【2013】145号）文件要求，为切实解决项目现场存在的质量通病问题，努力提高工程实体质量，落实广东公司2013年“品质提升”主题年的工作会精神，并结合全国“质量月”活动及局“质量月”活动要求和实际情况，东莞塘厦碧桂园豪园项目部于9月至10 月开展2013年“质量月”活动，其活动内容如下：

全国“质量月”主题：

打造经济升级版，实现质量强国梦

塘厦碧桂园项目部“质量月”主题：

提高服务质量，追求业主满意

为加强对“质量月”活动的领导，项目部成立“质量月”活动领导小组，组成人员如下：

组长：廖志军

副组长：谢良兵、周杰、万国青

组员：韩军 李大强刘小龙 侯维山 廖健发 马光银 唐明明周裕贵 阳建国 姚玉 左贺伟 余凯 朱元伟 樊晓君 赵思敏肖在亮唐玉兰 荣立冬 秦远

的重视领导下，始终保持有条不紊的开展，由项目技术部全面负责实施，项目各部门协助配合。

塘厦碧桂园项目部2013年“质量月”活动自9月10日开始，至2013年10月31日结束。

活动分以下几个阶段进行：

第一阶段：培训学习，活动宣传阶段，从9月15日-9月20日。

实施细则》、《房屋建筑工程关键工序施工工艺标准》，深入贯彻局《施工管理手册》、《科技管理手册》、《局红线管理办法》，培训学习须留有签到表、记录内容及相关影像资料。

第二阶段：实施阶段，从9月21日-10月20日。

项目部在质量月活动期间重点防治以下质量通病：

（1）、砌体施工阶段：混凝土翻边浇筑质量；构造柱、过梁等构造要求及施工效果；灰缝饱满度、顺直度和勾缝效果；顶砖砌筑方式及时间；

（2）、装修工程阶段：抹灰空鼓开裂控制；抹灰阴阳角垂直度；厨卫间开间尺寸；厨卫间防水；外墙贴砖垂直平整度；外墙砖勾缝效果；脚手架穿墙洞、螺杆洞封堵；二次吊洞；分户验收策划和实测实量检查；

（3）、项目部开展的“质量通病防治”活动进行专项检查，通过实施过程编写专题总结，于10月25日前上报至分公司项目管理部。

（1）、项目部按分公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量排查活动，做好排查记录；

（2）、项目部开展qc小组活动，项目要以“五防”为主要内容进行工程质量排查，成立“砌体工程qc小组”、“抹灰工程qc小组”和“外墙贴砖工程qc小组”，对各分项工程进行重点分析，找出原因，加强控制。其qc成果包括五个方面内容：1）发现质量通病及缺陷问题；2）分析出现质量通病和缺陷的原因；3）针对质量通病及缺陷项目部采取何种措施去解决；4）措施的落实情况及其效果情况如何，问题是否得到解决，是否达到目的；5）下一步打算及今后注意事项。在质量月活动总结时上报至公司技术质量部。

根据公司要求，将结合质量月活动开展情况，到公司比较优秀的项目进行现场观摩。

第三阶段：总结、评比阶段，从10月21日-10月31日。

（1）、项目部负责对本项目管理人员进行考核评比，在“质量月”活动中工作成绩显著的人员给予适当奖励；对在“质量月”活动中表现较好的劳务队或其他专业队伍给予适当奖励；

（2）、奖励、处罚：

a.对“质量月”活动期间表现好的，施工质量有明显提高的劳务队或班组按以下排名进行奖励：

第一名：奖励1500元

第二名：奖励1000元

b.对“质量月”活动期间表现较差的，施工质量差屡次未改的劳务队或班组按以下排名进行处罚：

倒数第一名：罚款1500元

c.对“质量月”活动期间表现好的，工作认真负责，所管辖区域施工质量有明显提高的个人进行奖励500元。

d.对项目的奖励、罚款在“质量月”活动结束时兑现。

（1）、项目部采取多种形式对 “质量月”活动进行宣传，做到“有声势、有重点、有实效”，切实落实公司2013年“品质提升”主题年的工作会报告精神，加强对项目工程实体质量的掌控力度，全面提升公司品牌效应及形象。

（2）、项目部“质量月”活动总结于10月22日前上报分公司项管部，公司将进行抽查.

附件：悬挂条幅“质量月”活动口号

1 打造经济升级版实现质量强国梦

2 细致保障质量品牌提升价值

3 全民重质量共筑中国梦

4 质量成就品牌品牌提升效益

5 提高服务质量追求业主满意

6 建设质量强国共享美好生活

7 质量上台阶生活上品位

8 质量是企业的生命安全是生命的保障

中建五局东莞塘厦碧桂园项目部

2013年9月13日

精选碧桂园购房协议书二

碧桂园集团资料整理

公司名称：

外文名称：country garden 总部地点：广东省佛山市区 成立时间：1992年 经营范围： 公司性质：

公司口号：给您一个的家 董事局主席： ceo：

碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：），总部位于佛山，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。2007年，碧桂园在香港上市。

采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。

碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店。

作为拥有超10万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为每平方米8000多元，是十强房企中最低的。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造高性价比的房子，并同时在教育、生活、医疗等方面，满足高品位追求者的居住生活梦想。

20多年来，碧桂园都是所在城市亮丽风景线和名片。园林景观、生活广场使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。 价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业 企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好 企业精神：对人好，对社会好 品牌理念：给您一个五星级的家 质量方针：过程精品，人居典范

人才理念：以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上 战略愿景：做全球最具竞争力的房地产公司

1992年，碧桂园成立。创始人建筑起家，由建筑商转型成为房地产商后。

1994年，为促进项目销售，提出针对未来业主的核心需求，建设一所高品质的社区学校，创办了?。这种“名盘 名校”的模式也开创了中国教育地产的先河。

1994年，碧桂园车队组建成立，开通了顺碧——锦汉停车场、顺碧——南沙港两条线路。 1997年，为完善配套设施，顺碧车队率先开通社区内穿梭巴士。

1995年，将酒店式服务模式引入住宅式物业管理。碧桂园社区定位为“以中高档别墅为主体的多功能、综合性的高尚住宅区”。这是房地产商第一次提出将酒店服务引入社区，开创行业先河。

1999年，碧桂园走出顺德，第二个项目落子广州。是年春节，广州碧桂园开盘轰动全城，创下当月销售3000套单位的惊人纪录，第一期三个月售罄。

2000年5月1日，位于广州华南居住板块的华南碧桂园开盘。华南碧桂园的持续热销也带动了广州华南板块的快速发展和成熟。

2002年，五一黄金周，碧桂园·凤凰城（广州）首期开盘，黄金周销售亿元。自开盘以来，凤凰城长年稳占广州楼盘销售榜单前列，屡获广州全年成交量冠军。凤凰城为增城经济发展做出了杰出贡献，有“没有凤凰城就没有新增城”的说法。 2004年，碧桂园向广佛以外的珠三角地区拓展，在高明、鹤山、江门、清远、南沙等地纷纷落子，从过去一年一个碧桂园迈入一年多个碧桂园的快速发展阶段。

2005年，在国庆节盛大开盘。假日半岛是迄今碧桂园在国内开发的最大项目。也是碧桂园的首个度假项目，自然环境钟毓灵秀，价格“平过自己起屋”，为大批珠三角客户提供高生活品质的第二居所。 2006年长沙于国庆盛大开盘。长沙碧桂园威尼斯城的开盘，标志着碧桂园迈开全国布局的步伐。

2007年4月20日，碧桂园在香港联交所主板挂牌上市，上市当天市值1189亿元港元，这为碧桂园接下来在全国各地开创更多的五星级生活社区夯实了资金基础。

2008年，碧桂园实施全国拓展战略，拓展步伐深入黑龙江、辽宁、内蒙古、重庆、安徽、湖北、江苏等区域，全年共实现23个全新项目开盘。碧桂园的版图得到极大地拓展，开始将“五星级的家”带向全国各地。

在2008-2009年，“全球金融海啸”影响世界经济，同时国内楼市也迎来了拐点期。碧桂园提出了“品质之年”的定位，推出包括“创优100”计划、全国项目园林改造、研发新户型等改革动作，提升产品综合品质，为接下来企业二次创业蓄势积力。

2010年7月22日，先生获委任公司总裁及执行董事。

莫斌总裁的到来，为碧桂园的改革和持续发展带来新动力。“1 3”管理思想，一改碧桂园以往垂直管理的时代局限性，确立了“总部-区域-项目”三级管控模式，为碧桂园的二次腾飞奠定了管理基础。

碧桂园也适时调整发展模式，应对市场变化，开发更多面积不大、容积率较高的项目，建适销对路的产品，快速回笼资金。在品质改革后，项目整体品质飞跃提升，屡屡出现“日光盘”的现象。与此同时，在具备条件的地方，碧桂园也坚持大盘模式。

2011年7月30日，·十里银滩项目开盘，日销36亿元，创当时中国房地产单日开盘销量记录。·凤凰城（句容）项目不仅体量庞大，城市综合体、华东产业园等元素的加入也使其成为碧桂园新型城镇化模式的重要探索。

2013年8月19日，碧桂园·十里金滩开盘，以平均4秒卖出1套的速度售出4800套单位，超越十里银滩刷新国内单日成交套数纪录。这些项目至今仍然处于不断开发和热销阶段。

2012年，碧桂园创新实施“成就共享”强激励制度，成为房地产行业合伙人制度的雏形。

2014年，在原有的“成就共享”上优化改革推出了“同心共享”合伙人制度，其原则是“利益共享，责任共担”，有效提升员工的积极性，与“成就共享”制度合称碧桂园“价值双享”。

2013年8 月11日，碧桂园在海外的首个项目——金海湾项目开盘，认购近100亿元人民币。

同年，在澳大利亚悉尼莱德花园破土动工。在碧桂园的战略布局中，海外项目成为了集团的重要组成部分，碧桂园正向“做全世界最有竞争力的房地产公司”出发。

2013年，碧桂园全年实现合同销售额约1060亿元，较2012年增长124%，成功跻身房企千亿军团。2014年年度销售1288亿元，再次实现千亿销售额。2015年实现销售额约1402亿元，连续三年实现千亿销售。 2013年5月，碧桂园启动“未来领袖”项目，于全球顶尖高校网罗博士人才，由企业高管亲自担任导师，通过系统的复合式人才培养模式，将人才在最短时间内培养成为企业中高级管理人员。

2014年，碧桂园中心完全落成。碧桂园中心大量应用了绿色生态建筑技术、智能化办公、多元化配套等，成为碧桂园面向社会的一张崭新名片。

2015年获人社部批准，碧桂园设立博士后科研工作站。 2015年4月，中国平安以63亿港元入股碧桂园，成为碧桂园第二大股东。碧桂园与中国平安从土地投资、营销、金融及社区服务等方面进行深度合作。是年碧桂园调整战略布局，“巩固三四线，拥抱一二线”，加大了一二线城市投资，在三四线城市拓展定位更为高端的项目。 契合国家“一带一路”发展战略，联合马来西亚开发森林城市项目。

2016年9月，碧桂园(02007.)公布，碧桂园向中证监递交物业管理业务沪a上市申请，并收到受理通知。

位于马来西亚伊斯干达特区，新马第二通道旁边，与新加坡隔水相望。森林城市地面都是公园，车辆在底层穿行，地面是无污染轨道交通，建筑外墙长满垂直分布的植物，每一天，人们就都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。其战略愿景是通过“产城融合”和“城市创新”，把自身打造成为“伊斯干达和新加坡经济一体化的纽带”、“泛亚太经贸一体化的东森 南亚基地”和“全球未来绿色智慧城市的典范”，实现可持续发展。森林城市已拥有规划部分面积约为20平方公里，规划建设周期约20年，永久产权，享受各项优惠政策。2016年3月6日，马来西亚首相纳吉宣布森林城市为免税区。

是碧桂园开发的第一项目，占地超10000亩，至今还在不断推出产品。率先构建五星级会所 社区学校 五星级社区生活 住宅=五星级的家的家园生活模式，特色鲜明的开发模式赢得了社会的广泛认同。楼盘内诞生出的碧桂园星级酒店体系和全国第一家民办教育连锁体系，打造了南中国最大最豪华的生活社区。在不断的开发过程中，顺德碧桂园正在不断完善与创新，以便最大程度满足市场的需求。国际文化拉幕