员工入股经营协议书 员工入股经营协议书范本(4篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于员工入股经营协议书一

乙方：

甲乙双方在平等自愿,互惠互利，协商一致的基础上，就乙方以技术出资的形式入股甲方瑞峰快车服务连锁机构一事达成本协议，以资遵照履行：

第一条：乙方以其所合法持有的汽车修理技术，汽车美容技术，以及其自身所掌握的汽车维修方面的智力成果、以及管理方案作为无形资产入股。

第二条：瑞峰快车服务连锁机构现有的资产及产品项目有：280平方的汽车维修店以及各种相关设备。

第三条：甲、乙双方均承诺遵守公司制度，在各自岗位权限范围内发挥特长、履行职责和行使职权。

第四条：乙方权利和义务

1、乙方享有年底百分之十的红利分成外还有月薪1500元人民币。

2、乙方担任公司的技术总监一职，负责提供技术支持和店面日常管理，并对公司的学徒进行技术指导培训，传授技术诀窍，使该技术顺利转移给公司并被公司员工消化掌握。

3、乙方在公司期间，未经甲方同意，不得以任何名义在他处从事或者以他人名义从事与公司经营类似或有竞争业务的工作，也不得以任何名义设立与公司经营类似或有竞争业务的企业。乙方不得将公司的技术成果(包括乙方入股的技术)、商业秘密有偿或无偿地泄漏、披露、让他人使用，或自用于无益于公司的用途。在遵守保密制度的前提下，乙方为公司利益在公司内部的使用和披露行为不受此限。

第五条：甲方权利与义务

1、甲方(张展)担任公司总经理一职，负责整个公司的运营和资本运作。

2、甲方每年定期向乙方公布一次财务账目，并应乙方要求，可随时提供财务账目查看。甲方遵照法律规定的股份，按年终红利分成，其支付形式以次年的10月1日前现金支付。

3、因甲方对乙方技术以及管理能力不够了解，乙方需在公司实习三个月(工资按1500元/月支付)如乙方不能适应公司的要求甲方有辞退乙方的权利。

第六条：甲方负责公司所有资金投入，乙方不需投资一分钱，其他无形，有形资产以及将来店面转让费均为甲方所有。

第七条：其他

1、在履行本协议过程中产生的争议，双方应当通过协商解决，达成一致。

2、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。

乙方：

年月日

关于员工入股经营协议书二

一、投资人个人信息和投资金额

1、姓名：身份证号：

住址：邮编：

电话：账号：

电子邮件：

入股金额：￥(大写)：

2、姓名：身份证号：

住址：邮编：

电话：账号：

电子邮件：

入股金额：￥(大写)：

3、姓名：身份证号：

住址：邮编：

电话：账号：

电子邮件：

入股金额：￥(大写)：

4、姓名：身份证号：

住址：邮编：

电话：账号：

电子邮件：

入股金额：￥(大写)：

5、姓名：身份证号：

住址：邮编：

电话：账号：

电子邮件：

入股金额：￥(大写)：

经过以上投资入股人友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠、风险共担的原则基础上，本着弘扬普洱茶文化，发展普洱茶产业，共同致富和为社会、国家多做贡献的原则，投资入股创办“普洱同昌顺茶业(厂)”。现根据《中华人民共和国合同法》等法规签定以下协议：

二、普洱同昌顺茶业(厂)企业宗旨和质量方针

1、企业宗旨为：一切为了顾客，一切为了市场。

2、企业质量方针：永远做更好。

3、企业质量目标：顾客和市场的要求就是我们的质量目标。

三、合同期限

自年月日至年月日。如各方对合作满意，可于本合同到期前三个月，协商继续合作事宜。否则，按退股条款处理。经协商，各方同意继续合作时，必须另行签定合作协议，另行签定协议时本协议自动失效。

四、合作方式和内容

1、股份为10000元(人民币)/股;股比为：姓名，股数股，股比%;姓名，股数股，股比%;姓名，股比%;姓名，股比%;姓名，股数股，股比%.

2、各股东入股资金共计￥元(大写)：，于年月日之前由银行验资后统一存入企业帐户;开户银行为，账号为。股东入股的股份在本协议书有效期限内不得以任何理由退股。有效期满后如果企业继续存在，出现退股的，必须经过召开董事会并有三分之二以上的股东表决通过。本企业的股份转让必须依法进行并由董事会通过三分之二以上股东表决通过。本协议书所称的董事即为股东，以下同。企业发展过程中如果向社会和本企业普通职员中小企业融资招股，董事会董事成员和监事会成员按相关法规确定。

3、企业经营的内容为各种普洱茶的收购、加工、销售、服务和普洱茶文化信息的收集、整理、传播。企业以茶叶初制所为起步阶段，力争在一年之内向有限公司过度，真正实现现代企业制度的管理模式。

4、本企业的股东即为董事会成员，企业由各股东共同组成董事会，由股份比例较大并综合考虑管理能力强的股东担任董事长;董事长为企业负责人(法人)，负责组织企业经营战略的制定，领导董事会做出正确的经营决策。由董事长召开第一次董事会，在股东中推选一名作风正、人品好、有经验，管理能力强的董事任总经理，负责执行董事会的决策和进行企业日常经营管理。有必要时总经理可以通过董事会进行外聘，必要时董事会聘任若干名副总经理协助总经理工作。董事会有权通过三分之二以上的董事同意罢免企业任何不称职的企业管理人员和一般职员。

5、第一次董事会的任务是制定企业章程，并根据章程制定企业管理和生产操作规程，各项规章制度和年度计划，经过股东协商通过。董事会委托的企业经营者严格按规章制度进行企业管理。

6、总经理生产经营中超过￥元(人民币)的重大决策必须由各股东协商确定，总经理不能擅自做主，否则发生的损失由总经理承担。

7、企业原则上每年召开一次董事会，时间定于每年十二月的下旬，具体时间协商确定。除负责人外的股东不在企业上班时如果有重大决策，可通过电话协商，电话协商不了的，临时召集各股东进行协商。

8、企业的决策层为董事会，决策原则为：周密考虑，集思广益，平等协商，达成共识，维护企业和股东利益。决策要形成书面文件，企业总经理要严格执行已经形成书面文件的决策。

9、本企业从成立开始就必须参照现代企业制度，以质量管理八项原则(以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系)为原则，完善各项管理制度。

10、企业股东要及时进行市场预测和评估，作出正确的决策，抵御市场风险。

11、企业股东在企业正式成立后讨论决定企业的岗位制度作为工资分配的依据。

五、企业人事和分配办法

1、本企业要严防家族化，招聘员工和选择供货商、经销商等必须以能力和实力为准。

2、企业招聘员工由总经理管辖下的人事部门按照岗位需要，通过考核、评估选择，报企业董事会讨论通过。

3、总经理工资为元/月，董事为元/月，由总经理每月定期打入各董事账号;一般员工的工资由总经理按岗位初定，经董事会讨论决定;工资由总经理指定财务人员每月定时发放或打入员工工资卡。企业净利润在年终结算完成后扣除%的企业发展基金后由股东按股份进行分红。

4、企业对有贡献的员工和供货商实行奖励，具体奖励办法由企业根据实际制定。

六、股东的权利和义务

1、