我发现什么集合简短 简单的集合题目(六篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

我发现什么集合简短一

周末，我和两个小妹妹一起到外婆家。外公十分喜欢我们三姊妹，就特地给我们做了一个秋千架。开始，我们争着荡秋千，争执不下，我说：“你们比我小，就先荡吧，我最后。”于是，我就坐在椅子上玩芭芘娃娃，玩得正高兴时站起来，一不小心踩死了一只青虫。不久，大青虫旁边出现了两只小蚂蚁，那两只小蚂蚁先是围着大青虫转来转去。后来，它们又在大青虫身体上闻了闻，好像是在给大青虫进行“尸检”，并看看有没有药物。然后两只小蚂蚁爬在一起，互相碰撞，好像在商量事情。事情商量完了，它们急忙爬回蚁穴。该我荡秋千了，可奇迹便把我拉回来了。一看那两只小蚂蚁又来了，而且后面还跟随一大队“人马”。我心想：“蚂蚁的力量简直太小了，再来多少只也没用的。”我讥讽这些小生命，想弄回家吃，简直就是痴心妄想啊！可我看到它们同心协力的工作起来，有的紧抱青虫头部拉，有的推，有的二蚁联手，奋力拼搏，朝蚁穴方向移动，不一会工夫，大青虫像是坐了轿子，很快靠近了蚁穴，蚂蚁们回家后可以美餐一顿了。朋友，听了我的诉说，难道你不被蚂蚁团结的力量感动吗？难道你不被蚂蚁团结的精神而有所启发吗？

啊！多么感人的一幕呀。这使我想起一句俗语：“人心齐，泰山移。”这就是我的发现。

我发现了蚂蚁也会打架的秘密。今天，我在回家的路上发现了有两群蚂蚁正在打架， 它们成群的咬杀在一起，斗争十分激烈。我想，蚂蚁为什么会打架呢？这个问题实在太诱人了，为了解除心中的疑问，我飞快地跑回家中。

到了家里，我好奇地问妈妈，妈妈犹豫了片刻，不好意思地说：“对不起，我也不知道，你查查相关的资料，知道了告诉妈妈。”

我三步并做两步跑到电脑前，开始查找资料。原来，不同窝的蚂蚁到了一起，它们的触角一碰，就立刻咬杀起来；相反，把同窝蚂蚁放在一起，它们相遇以后，不但不打不咬，还能互相喂食。这是因为不同窝的蚂蚁，身上都有一种特殊的“窝味”。这种“窝味”又与窝的建筑材料、储藏的食物和本身分泌物的不同而不同。每一只蚂蚁都有辨别“窝味”的本领。一旦发现另外的蚂蚁不是自己家里的成员，就

咬杀斗争起来，慢慢地形成“大战”。有趣的是，把正在咬杀斗争的蚂蚁，用水洗掉身上的“窝味”，再把它们放在一起，它们相遇后，就安然无事地各自走开。如果在一只蚂蚁身上洒些香料，它就不能回窝，同窝的蚂蚁将误认它是敌害而被驱赶出来。

我把这些知识告诉了妈妈，妈妈说：“原来是这样呀，这不，我们不又学到了一些知识吗？”

以后，我要多多观察，了解一些有趣的知识，让我的头脑变的更加丰富！

我发现什么集合简短二

1月6日上午，省委农村工作暨扶贫开发工作会议在太原闭幕。省委副书记金道铭作总结讲话。副省长郭迎光主持会议并宣读xx年度“三农”工作先进典型表彰通报。省政协副主席李潭生出席会议。高平市市委书记谢克敏在会上做典型交流发言。

在大会典型交流时，谢克敏代表高平市首先上台做了题为《四措并举推进一县一业推动生猪产业跨越发展》发言，这充分表明了省委、省政府对高平市农村工作，特别是一县一业工作的高度肯定。他的发言还作为省委农村工作暨扶贫开发工作会议典型材料进行了印发。

谢克敏在发言时说，高平市是全国商品粮生产基地，年产粮食2.4亿公斤，其中玉米1.7亿公斤;是全省现代农业示范市，是受国务院奖励的生猪基地示范市、生猪调出大县，是全拾一县一业”生猪示范县、第一养猪大县。xx年，高平市生猪出栏135万头，产值突破20亿元，为农民提供收入960元，占农民人均纯收入7736元的12.4%。下一步，高平市将按照工业化理念、产业化经营、循环式发展的模式，紧紧围绕“高平生猪”这一品牌，坚持走高端化和循环化两条路径，力争到“十二五”末，高平市生猪出栏200万头以上，产值24亿元，生猪加工产值30亿元，安排劳动力4万人，拉动农民人均增收1100元。高平市的主要做法是：

一是抓规模、夯基础，推动产业规模化。近年来，高平市坚持规模化和标准化养殖，共建成千头以上猪场288个，其中万头16个，规模养猪占80%以上。今年，仅生猪一项就拉动增收4亿多元，2.5万个农户有了一份稳定的收入。与此同时，为了产业的健康发展，高平市在生猪产业上走了两条路子：一条是与大企业合作，提高生猪品质，实现高端化发展;一条是延伸产业链条，提高产品附加值，实现循环化发展。通过这两条路径，使生猪在县域范围内自我消化、自我发展、自成体系，有效规避市场风险，让农民致富增收的渠道越来越广，小康生活的大道越走越宽。

二是抓品牌、拓市场，推动产品高端化。目前，高平市正对“凯永”、“正易”等现有品牌进行优势整合、品牌再造，统一设计、统一包装，全力打造“高平生猪”这一响亮品牌，不断使高平生猪名满天下、享誉全国。一是靠龙头创品牌。利用上海杰垄华西希望的品牌优势和“凯永”、“正易”的市场网络，借船出海，为“高平生猪”进入国际、国内市场奠定了基矗二是靠质量保品牌。建立了良种繁育体系，生猪优质率达90%以上;建立了养殖标准体系，11个企业获得农业部无公害产品认证;依托动物监督所和雨润检测室，对进入市场的每头生猪进行检测，确保了质量安全。三是靠市场扬品牌。依托高平市生猪协会，与大型超市建立联盟。积极参加招商活动，利用各种媒体平台，长期宣传品牌，真正使高平生猪由规模效应提升到品牌效应。

三是抓链条、增效益，推动生产循环化。近年来，高平市致力于“两端延伸”，不断完善生猪产业链条，大大提高了生猪产业的附加值。一端是产前延伸。主要完善了四个环节：利用高平的玉米优势，与华西希望?特驱集团、河南中州凯凯等饲料企业合作，建设四个30万吨饲料加工项目;与特驱合作，正在筹建30万头种猪基地;与杰隆合作，建设10万头无抗猪基地;利用生猪粪便，建成沼气站26个，8万农民用上了清洁能源;利用沼液、沼渣，发展设施农业1万余栋、果品2万余亩，形成了完整的产前循环链。另一端是产后延伸。主要完善了三个环节：与雨润合作，建成