核心员工奖申请书汇总 员工最佳进步奖申请书(七篇)
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2023年核心员工奖申请书汇总一
构建和培育新时期人民警察核心价值观,是公安机关加强队伍建设的一项文化战略工程。构建和培育人民警察核心价值观,首要的任务是提炼出反映新时期公安文化的核心价值符号,即人民警察核心价值观的表述方式。
学习先进,学习他们对事业的赤诚之心,他们开拓进取百折不挠、无私奉献,在群众排忧解难方面,真正倾注了感情“白加黑,五加二”,不辞劳苦的工作,勇于创新、不辱使命、科学监管、脚踏实地、以身作则。学习他们没有惊天动地的壮举,只是为了肩上的那份责任,将一份真诚和温情的服务融入工作;他们没有可歌可泣的伟绩,只是为了心中的那份执著,竭尽所能服务帮助当地居民。立足本职,主动融入平安洛阳建设,延伸人性化服务。
通过这一阶段的认真学习,结合个人工作、对照先进,在思想观念、工作作风、工作方法等方面还存在诸多差距,需在今后工作中予以改进和提高。现就存在问题剖析如下
1、创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真,思考问题不够深入,不能够创造性地开展工作,工作思路不够开阔,还存在按部就班的思想。
2、攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题迎难而上、克服困难的信心不足,解决问题的方法少,存在绕着走、得过且过的思想观念。
3、工作目标低、缺乏开拓创新、勇争一流的勇气和精神。虽然对全盘工作有所了解,但也掌握知识不够全面,缺乏关性的把握。
针对上述问题,我将在今后的工作中认真按照“学先进、找差距、鼓干劲”活动的要求,切实加强自身学习,认真开展批评与自我批评,努力提高个人理论水平和业务素质。围绕工作目标,拓宽工作思路、坚定发展的信心、增强创新意识,切实发挥出社区民警保障社区居民平安生活的作用。
1、缺乏积极进取的精神。满足于完成领导交办的工作任务就行,工作缺乏主动性和积极性。对自己所从事工作的重要性认识不够,体会不深,以致降低了自己的工作标准和要求。
2、工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进的工作标准来定位自身工作。目标定位不高,缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。
针对上述问题,要不断增强责任意识和争先意识,以示范警务室为标杆来确定工作的目标,切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。
工作方式简单,处理事情不够细心。主要表现在对待工作不能始终保持热情的态度。有些工作不够细,与领导和同志们的要求有差距。工作责任心还需加强,工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风还不够。
总之,通过“学先进、找差距、鼓干劲”活动的开展,我深刻感受到了自己在各个方面的差距,下步工作中我将严格按照市局的要求,向先进人物学习,切实克服工作中存在的不足,以实际行动向市局交上一份满意答卷。
2023年核心员工奖申请书汇总二
1、搭建教育平台,积极营造浓厚的宣传氛围。把社会主义核心价值观贯穿到日常宣传中,不断巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论。翠竹园社区微信平台要针对“践行核心价值观、争当最美枝江人”进行专题报道;辖区各小区、各单位要通过宣传专栏,重点印制中华优秀传统文化、雷锋精神、诚实守信、勤劳节俭、孝敬之风、文明旅游、保护环境、法制观念等八个方面内容的社会主流价值和文明风尚,营造浓厚的核心价值观宣传氛围,在全社会叫响“三个倡导”24个字。
责任单位:综合办,各小区,各相关单位
2、把培育弘扬社会主义核心价值观与中国梦宣传教育有机结合。组建“百姓宣讲团”,推动社会主义核心价值观、中国梦的宣讲进机关、进社区、进学校、进乡村、进企业。与“培育和践行核心价值观、争当最美枝江人”有机结合起来,进一步总结挖掘干部群众积极践行中国梦的先进事迹,创作一批以“中国梦”为主题的文艺作品。
责任单位:综合办、文化服务中心
3、深入开展继承和弘扬中华优秀传统文化教育活动。大力开展孝敬教育,弘扬中华孝道,加强以孝道为基础的家风家教建设,形成孝顺父母、尊重师长、爱老助老的社会风尚。探索建立乡村、社区孝道“红黑榜”。
责任单位:社区
4、开展“节俭养德全民节约行动”。广泛开展勤劳节俭教育,弘扬中华民族吃苦耐劳、戒奢克俭的优良品德。各级文明单位要加强道德讲堂建设,巩固扩大影响,提升实际效果。
责任单位:社区,辖区各单位
5、深化“我们的节日”活动。在传统节日、党史国史上重大事件纪念日和重要人物纪念日开展民俗民间文化活动,举办群众性庆祝和纪念活动,开展“爱国报国、圆梦中国”庆祝新中国成立65周年网上系列活动。
责任单位:社区,辖区各单位
6、把社会主义核心价值观教育融入学校教育全过程。把社会主义核心价值观融入课堂教学,开展优秀德育校本课程展演和“德育品牌”学校创建活动,推动社会主义核心价值观进课堂、进学生头脑。把社会主义核心价值观融入校园文化、德育和师德建设活动之中,开展经典诵读、文化讲堂、“做一个有道德的人”、社会实践和志愿者服务等活动,建立健全师德师风建设长效机制。
责任单位:市八中
7、把社会主义核心价值观融入制度建设。各单位要对照24字核心价值观要求,结合实际,开展行业规范、市民文明公约、社区居民邻里守望互助公约、乡规民约和岗位职业操守等具体行为规范的修订完善。开展企业文化品牌建设活动,深化企业思想政治工作,切实维护社会稳定。
责任单位:综治办、社区,辖区各单位
8、广泛开展“践行核心价值观、争当最美中国人”主题实践活动。深化文明旅游、文明交通、文明餐桌和网络文明行动。深化文明新村、十星级文明户、村民道德理事会建设,开展“好儿媳、好公婆、好邻居”评选活动。把“最美人物”的推荐评选活动与马家店道德模范的推荐评选有机结合起来,积极推荐参评“最美人物”“道德模范”。
责任单位:社区
9、深入开展学雷锋志愿服务活动。建立健全学雷锋志愿服务组织机构,成立学雷锋志愿服务支队,完善志愿服务工作机制。以社区为重点,广泛开展“邻里守望”志愿服务活动,深入推进关爱空巢老人、留守儿童、农民工、残疾人等活动。整合社会力量,推进志愿服务社会化,推出一批学雷锋示范点、岗位和标兵。
责任单位:便民服务站、社区
10、加快社会征信系统建设。建设诚信信息网络查询平台,建立企业信用预警和“红黑榜”发布制度,推进诚信建设制度化,广泛开展“诚实劳动、诚信经营”活动,营造重诚实、讲信用的良好社会氛围。
责任单位:综合办
综合办负责组织指导、协调推进、典型宣传和检查督办工作,建立信息报送和反馈机制,抓典型推广,及时宣传各地各单位工作中的典型经验。
各部门要加强沟通,密切配合,推动工作落实。要根据本通知精神,精心部署安排。
2023年核心员工奖申请书汇总三
为解决当前问题(体现当前优先级),提高全体员工的主动性,实现公司既定目标,公司提出了全面推进全体员工绩效管理的绩效管理方法。在公司高层管理人员的带领下,结合公司的管理目标,公司首先在公司中层管理人员中试行。现将年月日以来的试用绩效考核总结报告如下:
20xx年9月,结合公司实际情况,在总结年上半年绩效考核存在的问题和不足后,公司试行了新的绩效管理方法。新办法充分结合了各部门的工作职责,更加全面、细致、可操作、实用。
1、绩效考核的具体工作
新的绩效管理方法是通过三种沟通来实现的:向下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门对部门、同级对同级)、向上沟通(下级对上级)。每月关键绩效指标从三个方面确定:考生的关键职责、上级和内部客户的建议。考生是自己的绩效大师,知道自己的工作职责,自动取得工作成果,实现个人职业价值;在
核心员工奖申请书汇总 员工最佳进步奖申请书(七篇)
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